PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA DE COSTOS
FIJOS Y VARIABLES DE LAS
EMPRESAS
 INTRODUCCIÓN:
Los cambios constantes en el ámbito empresarial,
emitidos por la competencia global y las innovaciones
tecnológicas, han conducido a la utilización de la
información financiera y no financiera. las empresas
líderes están utilizando sus sistemas de costos para
diseñar productos y servicios que satisfagan las
expectativas de los clientes y, al mismo tiempo, puedan
ser producidos y entregados con un beneficio.
El mercado está cada vez está más exigente, dinámico y
globalizado, por lo que las empresas deben adaptarse
rápidamente a los cambios que se presentan. pues aquellas
empresas que se encuentran en un proceso de crecimiento y
progreso necesitan poseer información oportuna, completa y
actualizada constantemente para la toma de decisiones y la
realización de sus actividades habituales.
Sin embargo, muchas empresas no están
obteniendo estas ventajas competitivas derivadas
de los sistemas de costos ya que una de las
ventajas más importantes es obtener información
sobre costos precisos y oportunos para tomar
decisiones estratégicas y realizar mejoras
operativas.
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
El uso de un incorrecto sistema de costeo y de la incorrecta
clasificación de costos fijos y variables ocasiona que la
contabilidad de las empresas no pueda desempeñar su papel
más importante pues lo estados financieros no mostrarán la
información correcta y por lo tanto la toma de decisiones en
base a ellos no será precisa. aunado a esto las proyecciones
que se puedan hacer para futuras inversiones podrían no
llevarse a cabo poniendo en riesgo la integridad del negocio.
 JUSTIFICACIÓN:
Vale la pena analizar la relevancia que posee la correcta
elección del sistema de costo además de la identificación y
comportamiento de los costos fijos y variables de una forma
sistematizada para de esta forma atender de manera oportuna
las posibles debilidades de las empresas y así hacer eficientes
los procesos para el cumplimiento de los objetivos, además de
conocer los puntos de equilibrio y así pronosticar el futuro de la
empresa.
 OBJETIVO GENERAL:

El objetivo de este proyecto es facilitar un

medio a las empresas para determinar cuál
es el mejor sistema de costeo para así
ayudar a la toma de decisiones financieras.
 TIPOS DE COSTOS:
 GASTOS DEL PERIODO:
• Son aquellos costos que aparecen en el estado de resultados y están relacionados
directamente con gastos de administración, financieros y logísticos en un periodo de tiempo.
es decir que se deben tratar como gastos del periodo en que se efectuaron porque se
espera que con ellos se obtengan beneficios ese mismo periodo (rojas medina, 2007).

 COSTO DEL PRODUCTO:

• Los costos del producto son el resultado de la sumatoria de todos los componentes
participantes en el proceso productivo, podemos citar algunos como el costo de los
materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación (rojas medina, 2007).
 COSTOS FIJOS Y VARIABLES:

Los costos fijos son aquellos que no dependen del

volumen de producción de la empresa, ni cambian
en función a este; mientras que los variables sí
varían en base al nivel de producción.
 SISTEMA DE COSTEOS:

Un sistema de costos es un conjunto de

procedimientos, técnicos, administrativos y contables
que se emplea en un ente, para determinar el costo
de sus operaciones en sus diversas fases, de manera
de utilizarlo para fines de información contable,
control de gestión y base para la toma de decisiones.
 SISTEMAS DE COSTEO QUE SE ANALIZARÁN
EN ESTE PROYECTO:
COSTEO ABSORBENTE:
• Sistema de costeo absorbente: son los que consideran y acumulan todos los
costos de producción, tanto costos fijos como costos variables, estos son
considerados como parte del valor de los productos elaborados, bajo la
premisa de que todos los costos son necesarios para fabricar un producto.
COSTEO DIRECTO:
• Sistema de costeo directo: son los que consideran y acumulan sólo los costos
variables como parte de los costos de los productos elaborados, por cuanto
los costos fijos sólo representan la capacidad para producir y vender
independientemente de lo que se fabrique.
 METODOLOGÍA:
A continuación, se presentan los costos y gastos en los que una
empresa incurrió en el mes de diciembre, se clasifican
dependiendo si son gastos de operación o costos directamente
atribuibles a la producción, el primer paso para clasificar es
entender que los costos se incurren directamente en la
producción del articulo a vender mientras que los gastos son
erogaciones que se hacen para la empresa, mas no
necesariamente están destinadas directamente a la elaboración
del producto. la clasificación se realiza de la siguiente manera:
g= gastos
cf= costos fijos
cv= costos variables

costos
Gastos administrativos 20,000.00 g
Renta de maquinaria 50,000.00 cf
Mantenimiento de maquinaria 5,000.00 g
mano de obra directa 30,000.00 cv
articulos de limpieza 1,000.00 g
luz electrica maquinaria 5,000.00 cv
Agua 3,000.00 g
renta de bodega 15,000.00 g
materia prima directa 40,000.00 cv
169,000.00
Al concluir el mes y en base a la producción y los costos incurridos se llegó a la
siguiente cantidad de artículos terminados, además se muestra el precio de venta
de cada artículo, así como la cantidad de artículos vendidos en el periodo.

produccion 45 articulos
venta del mes 30 articulos
Precio de venta $ 5,000.00
Tomando como base la clasificación hecha con anterioridad se realiza la suma de
los gastos obteniendo los resultados clasificados como se muestran a
continuación:
gastos g 44,000.00
costos fijos cf 50,000.00
costos variables cv 75,000.00
169,000.00
• Una vez obtenidos y clasificados los costos y gastos del periodo, se procede
a determinar el costo de venta de cada artículo, para este ejemplo, y para
determinar el mejor método de determinar el costo de venta, se hace el
cálculo en base a dos métodos explicados con anterioridad, el método
absorbente y el método directo.
• En base al método absorbente para el cual se toma como parte del costo del
producto, todos los costos incurridos, fijos y variables siendo así: 50,000 +
75,000 y el resultado obtenido se divide entre la cantidad de productos
fabricados que son 45, dando como resultado que el costo unitario de
producción por el método absorbente es de 2,777.78
• Ahora usando los mismos datos se calcula el costo unitario de
producción por el método directo, para esto solo se consideran los costos
variables como parte del proceso productivo, así que se toma los 75,000
que son los costos variables, y se dividen entre 45 unidades terminadas
que se produjeron en el periodo, dando como resultado que el costo
unitario es de 1,666.67
• En base a los dos métodos de costeo determinados se realiza el estado
financiero denominado estado de resultados, que muestra la utilidad o
perdida en un periodo según la cantidad de artículos vendidos. se hace
de forma comparativa mostrando como el resultado varía dependiendo
del método que se usa.
• Los ingresos del mes corresponden a la venta de 30 artículos terminados
a un precio de venta unitario de 5,000.
• El costo de venta se determina multiplicando el número de unidades
vendidas por el costo unitario determinado por el método utilizado,
siendo 2,777.78 para el método absorbente y 1,666.67. utilizando estas
cantidades tenemos el resultado que se muestran a continuación.
después de restar el costo de venta a los ingresos del mes, se restan los
gastos de operación, que como se puede ver, son mayores en el método
de costeo directo pues en este método los costos fijos se consideran
como parte de los gastos de operación pues se tiene el criterio de que se
fabrique o no, se incurrirá en el gasto por lo que no se consideran como
costo de venta directamente atribuible al producto, en base a estos datos
se muestran los estados resultados comparativos:
• En el estado resultados anterior se puede observar la diferencia entre la utilidad
obtenido por un método varia con respecto a otro, esto se debe a que el método
absorbente considera como parte del costo todos los gastos para la fabricación del
producto, sean fijos o variables, entonces la aplicación de estos costos se mostrará
en el estado de resultados hasta el momento en que se vendan los productos,
mientras que el estado de resultados en base al costeo directo considera a los
costos fijos como gastos del periodo, por lo tanto los aplica en el mes del que se trate
y no hasta el momento de la venta de los artículos fabricados.

• Un cálculo a favor del costeo por el método directo, es que se puede obtener el
punto de equilibrio, es decir, el número de artículos terminados que se deben vender
para poder cubrir todos los gastos en que se incurrió durante la producción, al
obtener el punto de equilibrio se puede saber a partir de qué momento las ventas de
los artículos empiezan a generar una utilidad para la compañía, que es el motivo
principal de las empresa, satisfacer necesidades para obtener ingresos.
 PUNTO DE EQUILIBRIO:

El punto de equilibrio es el punto donde los ingresos son iguales a los gastos o costos.
también puede decirse que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para
comenzar a obtener utilidades.

Donde:
• P: precio de venta unitario.
• U: unidades del punto de equilibrio, es decir, unidades a vender de modo que los ingresos
sean iguales a los costos.
• CVU: costo variable unitario.
• CF: costos fijos.
• Para hacer el cálculo es necesario conocer la cantidad de artículos
terminados que se produjeron en el periodo, así como el precio de venta
que se le dará a estos, también es necesario conocer la cantidad de
costos fijos y gastos del periodo que se realizaron, una vez obtenidos
estos datos, se aplica la fórmula que se describe a continuación en la
cual se divide la suma de los gastos y costos fijos del periodo, que para
este ejemplo son 94,000 pesos, entre la resta del precio de venta unitario
menos el costo de venta unitario determinado, que en este caso es 5,000
– 1,666,67. todo esto dando como resultado que las unidades necesarias
para obtener el punto de equilibrio o punto de utilidad 0 son 28.20
unidades, es decir que al vender esta cantidad de artículos se habrá
cubierto el total de gastos realizados en el periodo, y a partir del articulo
29 vendido, se empezara a generar utilidad.
 CONCLUSIÓN:
• Como se puede observar en el estado de resultados comparativo realizado, el método de
costeo absorbente muestra una utilidad mayor, pues los costos incurridos se verán reflejados
en el estado de resultados hasta que se realicen las ventas de los artículos, ya que todos los
gastos fijos y variables forman parte del costo de cada artículo, por lo que estos costos
incurridos no se ven reflejados sino hasta el momento que se determina el costo de venta, que
es cuando se venden los artículos.
• Este método es útil para informar a instituciones bancarias que solicitan información de los
estados financieros de una empresa para el otorgamiento de algún crédito o préstamo, pues
muestra que la empresa genera utilidad lo que para las instituciones de crédito garantiza que
el pago del préstamo solicitado o la línea de crédito podrá liquidarse, también es útil para
mostrar a los accionistas de la empresa que se está generando utilidad lo que en ellos
mostrará confianza en seguir invirtiendo en el negocio.
• En lo que se refiere al método de costeo directo, este muestra una
utilidad menor al costeo absorbente, esto se debe a que al
considerarse solamente los costos que varían según la cantidad de
producción al costo, genera que los costos fijos se consideren
como un gasto del periodo, es decir un gasto que se realiza aunque
no haya producción por lo que no se puede considerar parte del
costo, esto genera que estos gastos se resten a la utilidad de
operación del periodo, independientemente de las ventas
realizadas, pues en base a ellas se determina el costo, pero al no
ser parte del costo, deben incluirse en el estado de resultados
como parte del gasto, siendo así que la utilidad mostrada es menor.
• Este método es útil para los dueños de las empresas, pues
muestra una utilidad mas apegada a la realidad, siendo menor
al considerar más gastos incurridos en el mismo periodo y no
hasta que se realizan las ventas para restarlas como costo.
siendo así los dueños de las empresas pueden prever las
conductas de la empresa y así tomar decisiones más precisas
sobre las utilidades generadas, ya que el estado de resultado
muestra más gastos por lo que puede tomarse como
referencia para intentar reducirlos y así generar más utilidad o
para no hacer inversiones o gastos creyendo que se realizan
pocos gastos.