Unidad 6

Evaluación y
control de la
estrategia
6.1 Naturaleza y proceso de evaluación
de las estrategias.

El proceso de administración estratégica nos

da el resultado en decisiones que pueden
tener como consecuencias duraderas y
significativas para la empresa u
organización
estrategia, por lo tanto el trabajo de
formulación de las estrategias debe estar en buenas manos, debe
hacerse buscando en los recursos y el medio ambiente de la
empresa, es una función relacionada con el negocio estos son
similares a la comercialización, contabilidad, publicidad etc., estas
son evaluados por el personal de la empresa Las estrategias
deben ser modificadas o cambiadas según el requisito,
implícala gestión y desarrollo de acciones, estas  se hacen a nivel
organizacional, debe ser muy dinámica el efecto de las
estrategias del negocio y el impacto de éstos en la tasa
decrecimiento de la misma.
Que hay muchos ejemplos conocidos donde las grandes organizac
iones realmente han fallado en mantener revalidando las metas
corporativas y actualizar las estrategias en
6.1.1. Medición de la gestión estratégica.
 
Gestión estratégica ayuda a crear un espíritu
competitivo en el grupo, lo que supondrá también
el beneficio de la organización. Una organización
puede decirse sólo estar en una posición de
ventaja competitiva, si dicha organización esta
teniendo una mayor rentabilidad cuando se
compara con la ganancia promedio de todas las
empresas trabajan en el mismo campo, pues es
un paquete de grande no de actos, ideas y
decisión, que puede realizar cualquier manager y
conduce a los resultados, a través del cual uno
puede determinar cómo se está,
es un procedimiento de planificación a través del
cual los lideres firmes formulación estrategias
para lograr los objetivos de la empresa y las
misiones. Tiene - elementos básicos y según el de
sitio en de estudio de gestión. Todos
estos elementos son totalmente ambientales
de exploración, aplicación de la estrategia,
formulación de estrategias, así como evaluación
de la estrategia.
 Actividades básicas para la
evaluación de la estrategia
• Examinas las bases

• Comparar los resultados

• Tomas acciones correctivas

Tipos de información que ayudan a
medir mejor la gestión estratégica
• I. financiera

• I. operacional

• I. de los resultados
6.1.2. Evaluación de la gestión y principales
métricas administrativas.
Evaluar la gestión cosiste deben aprecia el valor y la madurez de los
procesos de la organización con el fin de determinar su nivel de eficiencia
y eficacia y de conocer en que medida se están satisfaciendo las
necesidades y expectativas de los diferentes grupos de interés
Elementos para una evaluación de
la gestión adecuada sistemática y
fundamentada
• Modelos

• Personas

• Recursos

• Metodología
Diferentes indicadores
Diferentes indicadores