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FACULTAD DE MEDICINA
UNIDAD DE POST GRADO
MAESTRIA EN GERENCIA DE SERVICIOS DE
SALUD
6. Monitorización 2. Causalidad
INTERVENCIONES
DE LA
ATENCION
SANITARIA
5. Ejecución 3. Efectividad
1970 2 semanas.
1980 07 – 10 días.
1988 04 – 0 5 días.
2. Deteminación de prioridades
3. Objetivos
Planificación
integral
4. Actividades para lograr los objetivos
Planificación
de programas
5. Movilización, coordinación de recursos
(financieros, tecnológico, humanos)
6. Evaluación
Planificación de la atención sanitaria: el caso de la hipertensión
Son dos:
1. Planificación estratégica, proporciona el marco general
para la acción organizativa, proceso que debe establecer
los principales objetivos a largo plazo, las estrategias
para llegar a ellos, las prioridades, definición de los
indicadores de resultados idealmente efectivos y los
instrumentos o medios para que funcione el servicio de
salud.
NIVELES DE PLANIFICACIÓN DE MANEJO DE LA
GERENCIA
Período Acontecimiento
E L OS
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Source: Ottawa Charter for
SER WHO 92513
Health Promotion. 1986