Gestión de la integración y del

alcance del proyecto

Semana 3 – Sesión 2
Agenda de la sesión

• Los alumnos (en grupos de trabajo) presentan EDT

del proyecto: “El Matrimonio”
• El profesor presenta solución propuesta del
proyecto “El Matrimonio”
• Los alumnos (en grupos de trabajo) desarrollan el
EDT de su proyecto
¿Qué nos dice PMBOK sobre la Planificación de Proyectos?
GRUPO DE PROCESOS DE Gerencia DE PROYECTOS
Áreas del Grupo de Procesos Grupo de Procesos de Planificación Grupo de Procesos Grupo de Procesos Grupo de
Conocimiento de Iniciación de Ejecución de Seguimiento y Procesos de
Control Cierre
• Desarrollar el acta de
Gestión de la constitución del • Supervisar y controlar
proyecto • Dirigir y gestionar la el trabajo del proyecto
• Desarrollar el plan de gestión del proyecto • Cerrar proyecto
Integración del • Desarrollar el
ejecución del proyecto • Control integrado de
enunciado preliminar
Proyecto del alcance del proyecto cambios

Gestión del • Planificar el alcance • Verificar el alcance

Alcance del • Definir el alcance
• Controlar el alcance
• Crear EDT
Proyecto
• Definir las actividades
Gestión del • Establecer la secuencia de actividades
• Estimar los recursos de las actividades • Controlar el
Tiempo del • Estimar la duración de las actividades cronograma
Proyecto • Desarrollar el cronograma

Gestión de • Estimar los costos

Costos del • Preparar el presupuesto de costos
• Controlar los costos
Proyecto
Gestión de la • Realizar el aseguramiento
de calidad
Calidad del • Planificación de la calidad • Controlar la calidad
Proyecto
• Adquirir el equipo del
Gestión de los proyecto • Gestionar el equipo del
RR.HH del • Planificación de los RR.HH •Desarrollar el equipo del proyecto
Proyecto proyecto

Gestión de las • Informar el rendimiento

comunicacione • Planificación de las comunicaciones • Distribuir la información • Gestionar a los
s del Proyecto interesados

• Planificación de la gestión de riesgos

Gestión de los • Identificar los riesgos
• Analizar cualitativamente • Seguir y controlar los
riesgos del • Analizar cuantitativamente riesgos
Proyecto • Planificar la respuesta a los riesgos

• Solicitar respuestas de los

Gestión de las • Planificar las compras y adquisiciones vendedores
adquisiciones • Planificar el contrato • Seleccionar vendedores • Administrar el contrato • Cerrar contrato
Elaborando el Plan de Gestión del Proyecto
Desarrollar Grupo
Grupodede
Planificación Definición Procesos
el plan del
del alcance del alcance Definición Procesosdede
proyecto de las Seguimiento
Seguimiento
Estimación de actividades yycontrol
control
recursos de
Crear EDT las actividades
Grupo
Grupodede Estimación de
procesos
procesosdede Planificación Estimación
la Duración de
Iniciación las actividades
Iniciación de Gestión de de costos
Riesgos
Preparación del Establecimiento
presupuesto
Identificación de costos de las secuencias
de Riesgos de actividades
Planificación Grupo
Grupode
de
de recursos Procesos
Análisis humanos Procesosde
de
cualitativo Desarrollo Ejecución
Ejecución
del riesgo del
Planificación
Cronograma
de la calidad
Análisis Planificación
Cuantitativo de las
comunicaciones
de riesgos
Planificar las Planificación Grupo
Grupodede
compras y de las Procesos
Procesosdede
adquisiciones contrataciones Cierre
Cierre
Planificación
De la
Respuesta a los riesgos
Trabajo práctico

¿Cómo crear EDT ?

Caso:

Estructura de desglose del “El Matrimonio”

trabajo (WBS)

Ejercicio: Solución
propuesta por los alumnos
Trabajo práctico

Caso: “Matrimonio”
¿Cómo crear EDT ?

Estructura de desglose del

trabajo (WBS)

Ejercicio: Solución
propuesta del profesor de
clase
Autor: Ing. Juan Carlos Dávila Terreros