Diseño y Diagramación de procesos para la elaboración de un

producto o servicio
Eliana Fernanda Álvarez Nieto
Fundación Universitaria del Área Andina
 

 
Facultad de Ciencias Administrativas
Fundamentos de Producción
Carlos Andrés Pérez Rodríguez
Fundación Universitaria del Área Andina
2019
 RECOMENDACIONES PARA LA PRODUCCION DEL ACERO

 Se puede mejorar el proceso si se hace de manera directa, es decir, desde la

Colada Continua a la Laminación, el enfriamiento en bodegas se puede lograr.
 Seleccionando la chatarra adecuadamente obteniendo chatarra de calidad (fina) se
puede mejorar la calidad del producto
 Vendiendo antes de producir, es decir que haya un proceso de mercadeo, que se
produzca solo bajo pedidos esto mejora la producción por ende el mismo producto,
evitando el almacenamiento y represamiento de productos manufacturados
esperando su disposición final, reduciendo inventario.
 Automatizando el proceso de producción
 Trabajando tres turnos al día para mejorar la producción
 Ubicando la planta cerca de los sitios de consumo, mejorando la logística de
transporte y entrega (ejemplo tren)
 Trabajando con seguridad industrial y salud ocupacional, disminuyendo riesgos en
los colaboradores (evitando accidentes y enfermedades laborales)
 Cumpliendo normal ambientales al 100%
 Mejorando indicadores de productividad
 Conclusiones
 El proceso de producción y el ciclo de operación se debe enfocar
en la adecuada interrelación de cada uno de los procesos y como
dar con la optimización de los recursos que se utilizan en la
producción del producto o servicio, en este caso interviene la
maquinaria y tecnología, talento humano, materias primas o
materiales, el capital, la planta y posterior distribución del producto
(Acero) se generan bienes y servicios que son entregados a
satisfacción de los consumidores.
 Es de vital importancia para el proceso de producción y
optimización que, se tenga en cuenta a la hora de la toma de
decisiones, puesto que estas se reflejaran en cada uno de los
procesos, sea en la gestión administrativa como en el entorno
laboral y operacional; depende que esta interrelación y de su
optimización el impacto en el resultado final, en el mercado de este
producto ( Acero) y de quien lo obtiene, además la calidad del
producto, cumpliendo con la proyección y expectativas del cliente,
satisfaciendo sus necesidades llegando a adquirir una
competitividad en el mercado del acero.