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Scientifique
Université de JIJEL
Faculté des Sciences de l’Ingénieur
Département d’Architecture
Réalisé par :
*Ben Amira Narimene
*Berghom Assia
* Bousri Zahra
Encadré par : * Chakraoui Khadidja
Mr Tabouch Hocine
Mr Keddam Ammar
Plan de travail
I. Généralité sur la santé
1. Définition de la santé
2. Diagramme de la santé
3 . Pyramide sanitaire
II. Approche normative.
1. Étude extérieure .
2. Étude intérieure .
3 . Les unités fonctionnelles d’une clinique .
III. Analyse de exemples .
3. Maternité Blamai khadra . Jijel
• Étude extérieure .
• Étude intérieure .
2 . Clinique Chifa .Taher
• Étude extérieure .
• Étude intérieure .
3 . Clinique Sainte Come .
• Étude extérieure .
• Étude intérieure .
IV. Détailles architecturale d’une
clinique de Maternité
1. Salle d’accouchement .
2. La radiologie .
3. Bloc opératoire .
4 .Laboratoire .
V. Le programme quantitatif d’une
clinique de maternité à 40 lits
Sommaire
I. Généralité sur la santé ………………….. 1
1. Définition de la santé ……………………………. 2
2. Diagramme de la santé ………………………….. 3
3 . Pyramide sanitaire ………………………………...4
II. Approche normative.
1. Étude extérieure . ………………………………….6
2. Étude intérieure . ………………………………….. 7
3 . Les unités fonctionnelles d’une clinique . ……….. 8
III. Analyse de exemples ……………………10
3. Maternité Blamai khadra . Jijel ………………… 11
• Étude extérieure . ………………………………...12
• Étude intérieure . ………………………………...16
2 . Clinique Chifa .Taher ……………………………...46
• Étude extérieure . ………………………………...47
• Étude intérieure . …………………………………51
3 . Clinique Sainte Come . ……………………………77
• Étude extérieure . ……………………………….. 78
• Étude intérieure . …………………………………81
IV. Détailles architecturale d’une clinique de
Maternité ……………………………………. 89
1. Salle d’accouchement . …………………………… 90
2. La radiologie . ……………………………………… 93
3. Bloc opératoire . …………………………………… 95
4 .Laboratoire . ………………………………………. 101
Conclusion ……………………………… ……….104
Phase 1
I – Généralité sur
la Santé
-1-
1 .Définition de la
santé :
-2-
2.Diagramme de la Santé
SANTE
SANTE
PUBLIQUE
SANTE SANTE
PHYSIQYE MENTALE
PROTECTION
CONTRE LES
ADAPTATION MALADIES
AUTRE EN MILIEEU EPIDERMIQUES
FACTEURS SOCIAL ET
CONTAGIEUSES
EQUILIBRE
DYNAMIQUE LUTE
AUTRE
FACTEURS CONTRE LES
FLEAUX
SOCIAUX
-3-
3 .Pyramide sanitaire:
-4-
HOPITAL
POLYCLINIQ
UE
CLINIQUE
CENTRE SANITAIRE
SALLE DE SOINS
La Clinique
-5-
Phase 2
Approche
normative
Approche normative :
Etude extérieur :
Le site : le choix du terrain est une étape très
importante lors de la conception d’une clinique , son
emplacement doit satisfaire des exigences primordiales
•L’environnement doit être calme
•Aucun gène ne devrait apparaitre suite au vent , à la
poussière , à la fumée , aux odeurs et aux insectes .
Le parking :
Surface pour chaque
véhicule
Parking public 13 à 15 m²
Parking pour le personnel 13 à 15m²
Parking pour les ambulances 15 à 17m²
Accès :
Dans les établissements hospitaliers, i l est
préférable de disperser les accès pour
assurer le bon fonctionnement et la
flexibilité des circulation.
-6-
Etude intérieure :
Les circulations :
•La circulation horizontale:
-7-
Les unités fonctionnelles d’une clinique :
hall général.
L’urgence : possède deux portes différenciées , une
pour les ambulances , une pour les malades ambulatoire ,
caractérisent ces entrés essentielles de l’hôpital.
L’hospitalisation de jour .
la consultation. Le bloc opératoire
La radiologie. l’hébergement
La maternité. La réanimation
-8-
Espace reliés à la chambre
d’hébergement
Salle de Sanitaire
désinfection +douche
Locale
autres du linge
propre
chambre
Office Locale à
alimentaire déchets
Salle de Locale du
préparation linge salle
des soins
-9-
Phase 3
II – Analyse des
exemples
-10-
1 . Maternité Balami Khadra
Jijel
1.1. Présentation:
-11-
1.2. Etudes extérieure:
a. Situation et limites :
La clinique est située dans l’enceinte de l’hôpital
Mohammed Seddik Ben yehia,
-12-
b. Etude du plan de masse :
* Description du projet :
La clinique est implantée sur un terrain en pente, elle prend
une forme simple rectangulaire, donnant une vue agréable
sur la mer, la clinique comme le reste de l’hôpital est
clôturé pour permettre un bon contrôle.
La clinique est implantée sur la limite Est de l’hôpital
directement connectée à la voie principale, cette disposition
permettre de l’accéder facilement et sans aucun obstacle,
Elle se compose de:
Un parking de 15places
pour personnel, et le
Un bloc de stationnement
maternité R+2 conditionnel des visiteurs.
-13-
c. Accessibilité :
Le projet est accessible par le réseau des voies
qui l’entourent.
-14-
d. Intégration du projet :
*Volumétrie :
Le parti architectural est caractérisé par la
simplicité de forme et de volume, intégré avec
le terrain et l’environnement ; le volume
représente un parallélépipède.
La clinique est en monobloc de R+2
* La Façade :
Pour L'entrée principale
on remarque qu'il y a
aucun traitement pour là
La façade est en général: marquée au contraire elle
S’étend horizontalement . est cachée.
22ème
ème
Maternité
Maternité
étage
étage +Bloc
+Bloc
opératoire
opératoire
11 er
er
étage Néonatalogie
Néonatalogie
étage
+hospitalisation
+hospitalisation
R.D.C
R.D.C Accueil+service
Accueil+service
GHR++
GHR
laboratoire
laboratoire
-16-
b. Etude RDC :
1. Cheminement :
Cheminement des
malades qui vient
pour faire les
analyses
Cheminement
d'une femme
enceinte (la
consultation).
Cheminement
des personnels
Centre de
Espace humide
référence GHR
Salle de soin bureaux
Laboratoire
CH
-17-
1
5
15
3
4 2 10 9
5 13
3 13
1
9 13
6 7 8 11 12 13 14
-18-
2. Diagramme spatial
Annexe
Service
d’urgence
Service
d’accueil Laboratoi
et re
administration Réception
administrati
on
Relation faible
Relation forte
-19-
3 . Organigramme détaillé :
S de
prélève
RDC ment
Couloir
6 W
C S d’attente
S. de
Référence soin
Réceptio
Réceptio
n
5
n Couloir
GHR
S
d’attent Réception
Réception
4
e
6
Couloir Hall
Hall de
de Couloir
réception
réception
1 2 3 W
C 4 1 2 5 3
2
Bureau chef de 2 Élécrto- phorèses Stockage
service
3 Salle d’observation
3 Immunoanalyse
Escalier
4 Bureau de médecin
4 Bactériologie
5 Bureau de surveillant
5 Hémobiologie
-20-
4.La circulation intérieure :
Consulter
Suivre
Travailler
Soigner
Attendre Recevoir
Attendre
Orienter
Attendre
Relation forte
Prélever
Relation faible
Analyser
-22-
5. Tableau surfacique :
Désignation Surface Fonction
RDC
Réception
Hall centrale 77 m2 L'attente des visiteurs
Salle 18 m2 /
d’observation
WC 8 m2 /
Cage 14 m2 circulation verticale du public .
d’escalier
-23-
Laboratoire
Réception 5 m2 Pour la réception et le
prélèvement du sang,
urines….
-24-
Salle 12 m2 permettent de réaliser
Automate un certain nombre
de Biologie d'analyses médicales en
un temps limité
Salle 12 m2 Méthode d'analyse qui
électro- consiste en
phoèse la séparation
de particules chargées
en présence
d'un champ électrique
Bureau
WC 4.8 m2 /
-25-
Bureau de 8.3 m2 C’est un bureau de chef
surveillant service du laboratoire
Vestiaire *2 6 m2 Changement de
vêtements
Stockage 4.3 m2 Stockage du matériel et
des produit d’analyse
-26-
6. Observations :
Avantage:
* Le RDC et divisée en 02( Urgence +
consultation réception et le laboratoire )
qui résulte à une répartition du flue.
* Prévoir une séparation et destination de
zones de prélèvement et d’analyse dans le
LABO).
-27-
b. Etude 1 er étage :
1. Cheminement :
Cheminement
d'une femme
hospitalisée.
Cheminement
des personnel .
Cheminement
d'un bébé
prématuré
CH
pharmacie d’hospitalisation
.
Espace humide Espace non
aménagé.
Salle de soins
+génécologie . Bureaux
Stockage .
-28-
Le 1 étage er
1
9 1
8 1
7 11 1
6
1
5
1
5
7 8 9 11
1
1
1
5
5 4 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2
6
11 12
1 CH d’hospitalisation. 1
9
cuisine.
2 11 Vestiaire
3 GHR. 12 Pharmacie
Consultation +salle de soin
4 . 13 Sanitaires
5Salle de médecin . Stockage
14
6 Salle de garde +médecin . 15 Salle de soin +consultation
7 Espace non aménager . 16
Bureau de sage CH de garde
8 femme 17 B de chef de service
9 Gynécologie -29- 18 Salle de couveuse
2 . Organigramme détaillé :
1 er étage
Biberon
niez Couveuse
Couloir
douche
B .Sage S. de
Gyné
soin
femme Pha W
rm. C
Couloir
S.
Ch
de GHR GHR Garde
Ch Ch Ch Ch Ch Ch Ch Ch
soin
Bureau de médecin
Vestiaire Escalier
Salle de garde
Stockage
médecin
-30-
3. Diagramme spatial
Néonatologie administration
Annexe
Circulation
consultation hospitalisation
Relation faible
Relation forte
Circulation Circulation
verticale. horizontale
-31-
4. Organigramme fonctionnel
1 er étage
Hospitalisation
Garder
Soigner
Nourrir
Relation forte
-32-
5. Tableau surfacique :
GHR 17 m² Suivi et
hospitalisation des
grossesse a haut
risque
Consultation +salle de 17.4 m² Suivi de femme et
soin faire des sois urgents
WC 9.20 m²
-33-
Bureau sage femme 52 m² Aider la femme lors
de l’accouchement
Soigner la femme et
l’enfant
-34-
6. Observations :
Avantage:
•Une bonne organisation des espaces.
•La relation directe de la cuisine avec les
chambres
• (au milieu des chambres)
•Bonne orientations de la chambre (sud–
est) qui bénéfice
• de la lumière naturelle)
-35-
b. Étude 2ème étage :
1. Cheminement :
Cheminement d'une
femme hospitalisée.
Cheminement d'une
femme vient pour
accoucher
naturellement
Cheminement d'une
femme vient pour
accoucher
chirurgicalement
Cheminement d'une
femme après
l'accouchement.
Cheminement des
personnels
Cheminement des
visiteurs
.
CH
Salle de soin.
d’hospitalisation. Espaces
Salle de stérilisation. humides
CH d’accouchement.
Salle d’ opération .
Salle de
Salle d’urgence. CH du garde.
réanimation.
Bureaux Salle da réveil.
Salle pré –travail.
-36-
2 . Organigramme détaillé :
Salle de stérilisation
CH
S. S.
Ch de Opération
Pré- Opération
garde stérile
B B
Urgence S S Médecin Médecin
réanima Soin B
tion Médecin
Pré S S
W Gynécologie
travail réanimation .soin
C
Couloir
Ch.
Ch Ch Cuisine Ch Ch Ch Ch Ch Ch
Garde
Bureau de médecin
Escalier
Vestiaire
Accesseurs
-37-
3. Diagramme spatial
Bloc
d’accouche Bloc
ment opératoire
Administration
+Annexe
circulation
Relation
faible hospitalisation
Circulation Circulation
horizontale verticale
-38-
2 ème étage
Réanimer
Opérer Stocker
Réveiller
Réanimer
Soigner
Suivre
Hospitalisation
-39-
5. Tableau surfacique :
Espace Surface Fonction Photos
Service de La préparation
maternité: 22m² des femmes
avant
Salle pré travail l'accouchement.
-40-
Espace Surface Fonction Photos
CH
d’hospitalisati 16m²
on De 02 lits avec
des sanitaires .
02 Salles de
réanimation . 10m²
pour le repos les
femmes après
l'accouchement.
Bureau de * Rectification
médecin 10m² des dossiers
des malades.
* Il est utilisé
comme un
vestiaire pour
médecin.
-41-
Espace Surface Fonction Photos
Chambre de gardes
sages femmes
26.5m²
est une salle
de garde et
de repos
Service chirurgical
Cette salle
est
01 Salle d'opération 26.5m² concernée
aseptique01 particulière
ment pour
les
accoucheme
nts
-42-
Espace Surface Fonction Photos
En relation
directe
avec les
Salle de stérilisation salles
d'opératio
16m² ns
L'espace ou se
fait la
stérilisatio
n des
matériaux
(un espace
sale).
08m² Stockage
Dépôt stérile des matériaux
stérile
Salle de stérilisation La
autoclave 34m² stérilisatio
n des
draps des
blouses
utilisées
pendant
l'opération
.
-43-
Espace Surface Fonction Photos
Pour l’attente
d’une malade
7m² pondant
Salle d’attente l’opération
d’une autre .
-44-
6. Observations :
Avantage:
* Une relation de proximité entre la
maternité et le bloc opératoire (au même
niveau) pour une aisance de circulation en
cas de complications médicales.
* La salle d’opération est d’une forme
carrée qui permet un travail aisé dans
toutes les directions lors de la rotation de
la table d’opération
Inconvénients:
* Les espaces au centre de la maternité ne
sont pas aérés et éclairé naturellement
* Inexistence du sas de pré-anesthésie.
*La porte vers la salle d’opération s’ouvre
manuellement
* Les murs et le sol comportent des joints.
*Existence d’un faux plafond en plâtre ce
qui augmente la prolifération des bactéries,
…
-45-
2. Clinique Chifa – Taher
-46-
2.1. Présentation:
La clinique Chifa est un centre médico-chirurgical
offre différentes spécialités qui vont avec les
exigences de la médecine modern. Elle a une
capacité d'accueil de 26 lits.
Centre
Taher
Clinique
Chifa
-47-
b. Etude du plan de masse :
* Description du projet :
La clinique est implantée sur un terrain plat ,
elle prend une forme simple rectangulaire,
la clinique comme le reste des autres
construction sanitaire est clôturé pour
permettre un bon contrôle.
c. Accessibilité :
La clinique est d'accès facile grâce à la présence d'une voie
exprès limitrophe au coté Nord Est de celle- ci.
Limite de
projet
La voie
-48-
* Les parkings :
Parking de
public:
Aménagé au
coté nord Ouest
au se trouve
l’accès
d’urgence .
Parking de
service:
Aménagé au
coté Sud Est ou
se trouve l'accès
de personnel.
-49-
d. Intégration du projet :
* La Façade :
Un équilibre
entre le plein et le
vide est ressenti.
L’utilisation des
éléments verticaux
de couleurs
différents(bleu)
pour casser
l’horizontalité du
bâtiment
-50-
2.3. Etudes intérieure :
a .Principe d’organisation :
44ème
ème Administration++
Administration
étage
étage Services
Services
33ème
ème
étage
étage Blocopératoire
Bloc opératoire
22ème
ème
étage
étage Maternité
Maternité
11er
er Hospitalisation
Hospitalisation
Etage
Etage
Réception
Réception
RDC
RDC +Radiologie
+Radiologie
+Laboratoire
+Laboratoire
+consultation
+consultation
-51-
b. Etude RDC :
1. Cheminement :
-52-
2 . Organigramme détaillé :
d’entrée
Couloire Couloire
Asce Escalie
ves Escalie prélèv
observati
nseu r
th r ement Consu
r Consu
on
ltatio
ltation Local
W n
Vest f Morg W salubri
C laboratoire té
ue C
3. Organigramme spatial
service
service radiologie
radiologie
d’urgence
d’urgence
Accueil
Accueil
Exploration
Exploration Consultation
Consultation
Relation forte
-53-
4. Organigramme fonctionnel
Faire des
radios
RDC
scanner
Consulter
Soigner
Observer
Déchoquer
Accueillir
Recevoir
Orienter
prélever
analyser
Relation forte
Relation faible
-54-
Tableau surfacique de la clinique de Chifa :
-55-
Laboratoire 14.52 m² Pratiquer les
analyse
Circulation 142.73 m²
-56-
b. Etude 1 er étage :
1. Cheminement :
-57-
2 . Organigramme détaillé :
ch infirmeri
e ch
D’isol ch ch ch
ch ch d’isol
emen v.
ement
t Ga
rd
Office
alimenta Couloire Couloire
ire
W
C Asce
dou nseu Escali
ch
che r er ch ch ch
US Escalier
Ves
up t
3. Organigramme spatial
Infirmerie
Infirmerie
Hospitalisation
Hospitalisation
Circulation
Circulation
Hospitalisation
Hospitalisation
Relation
Relation
indirecte
directe
-58-
4. Organigramme fonctionnel
1 er étage
hospitaliser
Isoler
Gérer
suivre garder
Alimenter
Relation forte
Relation faible
-59-
Désignati Surface Fonction
on
1er étage
Chambre 14 m2 permettant de séparer les malades
d’isoleme 18m2 contaminés par les maladie
nt contagieuse
Chambre
d’isoleme
nt
Chambre 22.5 m2 Chambre pour l’hospitalisation
avec
sanitaire
Infirmeri 21 m2 espaces intermédiaires entre les
e chambres d’hospitalisation pour le but
de l’observation d .
Veille de 4.94 m2 Chambre ou le personnel charger de
garde garde, se repose la nuit.
Office 4.83 m2 Espace réservé pour stockage des
alimentai repas avant qu’elles distribués
re
Wc 4.92 m2 Espace sanitaire pour le personnels
+douche
Vestiaire 7.79m2 Changement des vêtements
Circulati 65.92 m2
on
Us 3.58 m2 Unité de des linges sales
Up 3.70 m2 Unité des linges propres
-60-
6. Observations :
-61-
b. Étude 2ème étage :
1. Cheminement :
-62-
2 . Organigramme détaillé :
ch Ch S.Stéril s.d’acco
ch ch
D’isol prés
trava
isation ucheme
emen v.
t Ga il nt
rd
Office
alimenta Couloire Couloire
ire
W
Asce sa
C
nseur s Dé
dou Escali pô
che
ch er B.Gynéco t
US néonatolo
néonatolo Escalier
Biber logie
gie
gie
onner
up iez
3. Organigramme spatial
Infirmerie
Infirmerie
hospitalisation
hospitalisation L’accouchement
L’accouchement
Circulation
Circulation
administration
administration néonatalogie
néonatalogie
Relation Relation
directe -63- indirecte
4. Organigramme fonctionnel
2 ème étage
Accoucher Stériliser
hospitaliser
Réanimer
Gérer
Soigner Suivre
garder
Travailler
Nourrir Garder
Relation forte
Suivre
Relation faible
-64-
Désignation du 2eme Surface Fonction
étage
Chambre Chambre : 22 Hospitalisation des
d’hospitalisation m² femme après
avec sanitaire WC : 2.25m² accouchement
-65-
WC + douche 4.92m²
US 3.58m² Unité de des linges
sales
UP 3.70m² Unité des linges
propres
bibronnerie 9.79m² stérilisation des
biberons, préparation
du lait
Bureau 16.09m² Prendre charge des
Gynécologie femme enceinte et
leur accouchement
-66-
6. Observations :
-67-
b. Étude 3ème étage :
1. Cheminement :
-68-
2 . Organigramme détaillé :
infirmerie
Salle de réveil Salle d’opération
v.
h
sa
v.
Stérilisation
s
f
Office
couloir
alimentair Couloire Couloire
e
e
W
C Asce
nseur
stérilisation
dou Escali
Ch. de che
Stock
er Salle d’opération
garde Escalier
US
B.Chi
Dép rugie
ôt
n
3. Organigramme spatial
sallede
de Salle
Salle
salle
réveil d’opération11
d’opération
réveil
Circulation
Circulation
administratio
administratio Stérilisation
Stérilisation
nn
Relation
indirect Salled’opération
Salle d’opération22
-69-
4. Organigramme fonctionnel
3 ème étage
Préparer
Opérer
Stériliser
Hospitaliser
Réveiller
hospitaliser
Gérer
Travailler
Surveiller
Relation forte
Relation faible
-70-
Espace Surface Fonction
02 salle d’ Cette salle est concernée
opération 42m² particulièrement
pour les
accouchements
V.H
5m²
V.F
5m²
dépôt Stockage des
4m² matériaux
WC+douche
5m²
Couloire Espace du
50m² circulation
-71-
b. Étude 4ème étage :
1. Cheminement :
-72-
2 . Organigramme détaillé :
couloire
re
couloire
Couloire Couloire
Sa
WC
s
Ascen Escali cuisine
douch seur er Escalie
e r
buanderi
Vestiaire e
3. Organigramme spatial
Dépôt
Dépôt L’administration
L’administration
pharmaceutique
pharmaceutique
Circulation
Circulation
Relation
directe
Relation
Cuisine+buanderie
Cuisine+buanderie indirecte
-73-
4. Organigramme fonctionnel
3 ème étage
Gérer
Travailler
Suivre
Estimer
Alimenté
Cuire
Stocker
Relation forte
Relation faible
-74-
Désignation du 4eme Surface Fonction
étage
Bureau directeur 31.02m² Contrôler et diriger le
service
-75-
Dépôt cuisine 10.81m² Stockage de repart
US 1.52m² Unité de des linges
sales
WC 3.04m²
vestiaire 22.02m² Changer les vêtements
Circulation 62.18m² Circuler
6. Observations :
Avantage :
• Orientation favorable du cuisine nord-est
• Une Bonne organisation de service
d’administration .
• Inconvénients: L’emplacement de la
cuisine au dernier étage pose des problèmes
de la distribution de repas et l’alimentation
de celle-ci (augmente le flux sur l’ascenseur.
-77-
2.1. Présentation:
La polyclinique saint-come est un établissement
pluridisciplinaire doté d’un équipement moderne et d’un
plateau technique performant, la polyclinique saint-come
a satisfait à la procédure d’accréditation en 2003, elle
accueille les malades relevant de la couverture maladies
universel (CMU) avec une capacité de 119 LITS repartie
de façon suivante ;
•9O lits de chirurgie (dont les soins intensifs).
•21 lits de maternité.
•6 lits de médecine oncologique.
•2lits de la curiethérapie.
A cet hébergement séjour s’ajoutent :
•13 places de chirurgie ambulatoire.
•4 lits d’urgences.
•6 places de chimiothérapie ambulatoire.
•17 postes de dialyses.
-78-
b. Etude du plan de masse :
• La polyclinique s’étale sur une surface
de 3140m2 utiles dont 2168m2 d’extension et
972m2 rénovés (restructurés).
• Le bâtiment est organisé en trois ailes sous
• forme d’un * Y *
Limitée par :
Nord-est : la rue
de Carnot.
Nord-ouest : la
rue de Clamart.
Sud-ouest : la rue
de Sablons.
c .Accès et accessibilité:
-79-
d. Intégration du projet :
*Volumétrie :
Les volumes du projet sont organisés en trois ailes
parallélépipédiques formant un Y,
cette organisation permet la pénétration de la lumière naturelle au
sein de chaque Service.
• Ce volume est caractérisé par deux types de façades différents
(ancien et moderne)
* Les façades :
Administration
Urgence
Consultation chirurgie
Hall
Hébergement
Consultation /
Anesthésie /Cardiologie
Hébergement
Consultation
Gynécologique
Hébergement
Bloc opératoire
-81-
b. Etude RDC :
1. Cheminement :
-82-
2. Diagramme spatial
d’urgences
Service
Administration Accueil
Consultation chirurgie
Relation Relation
indirecte indirecte
3. Organigramme fonctionnel
Orienter
Réceptionner
Gérer Soigner
Réanimer
Consulter
Relation forte
Relation moyenne
Relation faible
-83-
c. Etude 1 er étage :
1. Cheminement :
Circuit des
malades
-84-
2. Diagramme spatial
Dégagement
Dégagement
(couloirs)
(couloirs)
Hébergement Consultation
Consultation
Hébergement
Relation directe
Relation indirecte
3. Organigramme fonctionnel
Hospitaliser Consulter
Relation moyenne
-85-
d. Etude 2 ème étage :
1. Cheminement :
Circuit des
malades
-86-
2. Diagramme spatial
Bloc opératoire
(Restructuré)
Hébergement Dégagement
Bloc
opératoire
(ex2)
Relation directe
Relation indirecte
3. Organigramme fonctionnel
Relation forte
-87-
4. Observations :
-88-
Phase 4
III. Détaills
architecturale
d’une clinique de
Maternité
-89-
1 . Salle d’accouchement
Situation
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Chambre d’accouchement
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Les occupant de l’espace
L’aménagement intérieure
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2 . Radiologie
« une salle de radiologie »
Avantages:
Examen rapide
Inconvénients:
• Radiations ionisantes
• La multiplication d'examens peut-être néfaste
Application :
La radiologie «standard» : les structures
osseuses et articulaires ainsi que les poumons
• Avec produit de contraste : examens
digestifs, urinaires, arthrographie
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Zonage d’un scanner
Inconvénients: Avantage:
Examen irradiant • Bonne résolution
• La multiplication spatiale
d'examens peut- Examen rapide
être néfaste • Coût du scanner
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3 . Bloc opératoire
Situation
La situation du bloc opératoire dans l’hôpital doit tenir
compte de nombreux paramètres souvent contradictoires :
a priori, le bloc doit être situé près des urgences.
Ce facteur n’est pas essentiel, mais il est nécessaire de bien
marquer cette liaison et surtout de la faciliter.
Il ne faut pas oublier d’ailleurs que la détresse réelle est
traitée aux urgences ;
*les soins intensifs doivent être à proximité immédiate du
bloc :
• soins post-opératoires (chirurgie lourde),
• décharge du réveil en cas de besoin,
• utilisation des soins intensifs lorsque la salle de réveil est
fermée (souvent après 17 h 00) .
* proximité des laboratoires si les examens extemporanés se
font aux laboratoires centraux et si la banque de sang y est
également
localisée.
Il est courant de programmer un petit laboratoire
« extemporané » dans le bloc, mais il implique un
dédoublement
des équipements (gaz du sang par exemple) .
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La fonction sas: les vestiaires d’accès
La fonction stockage
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La fonction opératoire
-Préparation du
malade
-Salle pré-anesthésie
-Lavage des mains
de l’équipe
chirurgicale
La fonction réveil
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La fonction
La ventilation stérilisation
Renouvellement de l’air 20
fois/heure
-Vitesse de progression de l’air
0,1-0,3 m/s
-Capacité de filtration de 85%
-Utilisation de filtres à 99,9%
pour particules de 5μ et
99% pour particules de 1μ (filtre
absolu)
-Temp 15-25o, hygrométrie 40-
60%
-Gradient de pression
-Nettoyage et désinfection
-stérilisation
-Lisses
-Résistants à l’action Le plafond
mécanique et chimique -Lisse et lavable
-Éviter moulures et -Renforts pour supporter le
saillies: matériel poids des bras de distribution
encastré -Trappes de maintenance
Permettre lavage aisé
-Confort acoustique
acceptable
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Concept de l'asepsie progressive. SSPI : salle de
surveillance post interventionnelle.
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Schéma couloir simple avec mutualisation des
espaces et réduction des accès des salles
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4 . Laboratoire
Dans les laboratoires sont effectué des analyses qualitatives et
quantitatives sur les fluides biologique , les tissus ,et les
excrétas ( diagnostic et traitement des patients ).
Les paillasses doivent avoir une profondeur de 60 cm avec bac
évier intégrés et rangement sous paillasse .
Salle de prélèvement
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Le fonctionnement d'un laboratoire
On différencie les laboratoires selon leur utilisation et leur
spécialisation. Les laboratoires d'analyses sont au service du
clinicien et donc du malade.
Une analyse médicale se découpe en 03 phases :
02/per- 03/post-
01/pré-analytique analytique analytique
(prélèvement) (l'analyse (élaboration du
proprement dite) compte rendu
d'analyse,
élimination des
déchets...)
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I-2-4 L'anatomo-pathologie
Les principales missions de ce type de laboratoire sont les
examens des prélèvements de biopsie,
I-2-5 L'immunologie
Cette discipline médicale concerne l'exploration des
molécules et des cellules du système immunitaire
I-2-6 La pharmacotoxicologie.
La pharmacologie concerne essentiellement les dosages
des médicaments afin d'aider les cliniciens dans leur
suivi thérapeutique et aussi de participer à la
surveillance des effets indésirables des médicaments.
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Conclusion
Radiologie
Hébergement Consultation
Laboratoire
Patient
Accueil
Visiteurs
Bloc
Urgence
opératoire
Ambulance
Morgue Réanimation
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V. Le programme
quantitatif d’une
clinique de
maternité à 40 lits