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DES SITUATIONS
D’URGENCE
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L’URGENCE
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CODE ISM
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I- ANALYSE DES RISQUES
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1- Introduction:
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peut donner l’assurance de l’efficacité
maximale si une intervention s’avère
nécessaire.
Donc, il est nécessaire de bien planifier
les mesures d’urgence pour être en
mesure de réagir le mieux possible à une
situation difficile (danger ).
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Le terme planification signifie:
« décider immédiatement des actions qui
seront entreprises plus tard ».
La planification des mesures d’urgence est
un processus continu comportant quatre
étapes principales:
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- L’analyse
- L’élaboration d’un plan d’urgence
- L’implantation
- L’évaluation et les mises jour
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2- Principes fondamentaux:
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Les causalités peuvent être classées en deux
catégories distinctes:
a- une erreur du système: soit à une cause non
décelée, un vice de construction, une
mauvaise conduite.
b- une avarie: soit à des défaillances techniques
ou humaines, soit à des influences venant de
l’extérieur.
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3- Analyse des risques:
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4- Evaluation des risques:
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l’inventaire des dommages portées aux
personnes et aux installations.
En s’appuyant sur cet inventaire, il devient
possible de regrouper par catégories les
dangers potentiels, par exemple:
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- Risque faible:
blessure légère, dégâts réduits, réparation facile
avec les moyens bord.
- Risque moyen:
blessés sans conséquences durables, dégâts aux
installations sans arrêt de longue durée, la
réparation dépasse les moyens du bord
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- Risque élevé:
événement dont les conséquences
dépassent le cadre des dommages
mentionnés ci-dessus.
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5- Conclusion:
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II- PLAN D’URGENCE
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1- Elaboration d’un plan d’urgence
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2- Objectifs d’un plan d’urgence
sauver et traiter les blessés
mettre en sécurité les autres personnes
limiter les dommages aux biens (terminal-
navire)
contenir et amener le sinistre sous contrôle
préserver les documents et pièces nécessaires
à l’investigation pour les leçons à retenir.
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3- Implantation et fonctionnement des
plans d’urgence
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- la mise en place de cette équipe
- les contacts avec le navire
- les informations à réunir
- l’assistance à fournir
- les organisations à avertir
- les sociétés spécialisées dans l’assistance
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- les attributions des taches et
responsabilités à bord (équipes
d’intervention bord )
- les actions à entreprendre
- les autorités à aviser
- les procédures pour demander assistance,
etc...
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5- Mise en œuvre de plans d’urgence
A la naissance d’une urgence l’alarme est donnée
immédiatement. L’opérateur du terminal et/ou
l ’officier de quart doivent initier cette action.
Les premières mesures sont prises par les
personnes qui sont sur les lieux. Ces mesures
sont essentielles.
A bord, l’évaluation de la situation et la mise en
œuvre des plans sont du ressort du capitaine.
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6- Les communications:
Maillon important du plan d’urgence
Un plan d’urgence ne peut être mis en œuvre
efficacement si ces moyens sont défaillants
C’est pour cela que les système de
communications doivent être testés
régulièrement notamment pour les opérations
aux ports où ils sont testés avec le terminal
avant le début des opérations.
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III- EXERCICES DE SECURITE
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1- Buts des exercices
Des situations d’urgences potentiels susceptibles
d’affecter le navire doivent être analysées et des
actions pour y faire face pratiquées sous forme
d’exercice.
Les buts d’un exercice sont:
- relever les défaillances et faiblesses
- recenser le manque des ressources
- améliorer la coordination
- améliorer les compétences des intervenants
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relever les défaillances et faiblesses
recenser le manque des ressources
améliorer la coordination
améliorer les compétences des intervenants
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2- Exercice d’urgence
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