El Gerente

Moderno
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CAMILO ERNESTO SERRANO MESA

Ing. Industrial
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 ¿Por qué el Gerente Moderno debe ser
un Generador  de Cambio?

El gerente moderno, debe tener liderazgo, una actitud activa,

proactivo e innovador, identificando los posibles cambios del
mercado para así mismo proponer estrategias que hagan que los
cambios externos no afecten la empresa, por ejemplo
proveedores, invención (nuevas formas de hacer las cosas), no
ver problemas sino soluciones, todo esto con el fin de que la
empresa se mantenga en una posición sobresaliente en el
mercado sin que los movimientos de este, desestabilicen los
cimientos comerciales de esta.
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Para incluir el cambio en la empresa haría un sondeo por encuesta donde los
empleados, quienes son los que están en primer contacto con la planta de
producción o el cliente directo, tomando sus opiniones para crear estrategias
que mejores la productividad todo en pro del beneficio de ellos mismos pero
sin dejar de lado la productividad, experimentando con nuevos métodos de
producción, un nuevo producto y/o siendo mas inclusivos, haciendo que los
operarios se sientan parte importante de un producto, de un proceso o de una
línea de producción.
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1. La gerencia moderna busca proveedores alternativos para hacer las

cosas.

2. Siempre se mantiene una actitud positiva rompiendo el cliché del jefe

opresor.

3. Creación de nuevos productos o mejoras de productos existentes con

altos niveles de competitividad tecnológica.

4. Apertura de nuevos mercados con productos innovadores y competitivos

a nivel tecnológico y empresarial.

5. Diseño de nuevas estrategias teniendo en cuenta las experiencias de los

operarios
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Un gerente moderno siempre tiene que buscar estrategias para no solo

mantener la producción, sino también preocuparse por el bienestar de sus
empleados, el teletrabajo es uno de los desafíos mas grandes que un gerente
moderno tiene que enfrentar, así mismo las restricciones de movilidad y la
cuarentena hacen que la gerencia tenga que buscar estrategias para
garantizar espacios de trabajo seguros, de forma que no afecten ninguna de
las dos variables antes mencionadas, así mismo, la satisfacción del cliente
también es otro de los desafíos a los que se enfrenta un gerente moderno
teniendo en cuenta la emergencia sanitaria, de tal forma que la innovación en
procesos tanto de producción como de medidas sanitarias debe ser muy
minuciosa para, de esta forma, garantizar un buen producto, en un ambiente
laboral sano y de calidad para el cliente final.