La administración en un

entorno global

Modalidades de empresas
 Modalidades de empresas

Internacional Multinacional Global Transnacional

Compuesto por Todas las subsidiarias Permite a las compañías
Características

subsidiarias extranjeras
de una compañía.
El control lo ejerce la
compañía matriz en
investigación y estrategias
de comercialización y de
producto.
Ventajas
cuentan con su propia comercializar un producto
fabricación, estandarizado en el mercado
comercialización, global y fabricar ese producto en
investigación y funciones un número limitado de lugares
de recursos humanos. donde la combinación costos y
habilidades sea más conveniente.
Centralización de algunas
funciones en lugares donde se
logran mejor las economías de
costos (generalmente la de
investigación) y no
necesariamente en el país de
origen.

Facilita la transferencia de
habilidades y know how
de la empresa matriz a las
subsidiarias.
Desventajas
Gran margen de libertad Realizan economías de escalas Estímulo de comunicación entre
para locales. repartiendo costos fijos de las subsidiarias de modo que
Puede adaptar a la inversiones en el desarrollo de puedan transferir experiencia y
medida sus productos y nuevos productos, plantas y habilidad tecnológica .
estrategias de acuerdo equipo y similares entre las ventas
con los gustos y las mundiales.
preferencias de los
locales.

No existe libertad total
para responder a las
condiciones locales de las
subsidiarias.
No alcanza posición de
costos bajos vía
economías de escala.
Altos costos de Por la estandarización, son Se requieren elaborados
fabricación y duplicidad menos sensibles a los gustos y mecanismos formales de
de esfuerzos. demandas de los diferentes comunicación como comités
No efectúa economías países. transnacionales que reúnen
de escala. ejecutivos de las diversas
Difícil lanzar ataques subsidiarias.
globales.
 Cómo ingresar en un mercado extranjero

EXPORTACION OTORGAMIENTO FRANQUICIAS ALIANZAS SUBSIDIARIA DE

DE LICENCIAS ESTRATÉGICAS PROPIEDAD ÚNICA
Ventajas
Economías de Menores costos de Menores costos de Conocimiento local. Se mantiene el
escala. desarrollo. desarrollo. control sobre la
tecnología.
Congruente con una Menor riesgo Menor riesgo Riesgos y costos Mantiene el control
estrategia global. político. político. compartidos. sobre las
operaciones.
Puede ser la única
opción.
Desventajas
Ausencia de áreas Pérdida de control Pérdida de control Pérdida de control Costo elevado.
de costos bajos. sobre la tecnología. sobre la calidad. sobre la tecnología.
Costos de Conflicto entre Riesgo elevado.
transportación socios.
elevados.
Barreras
arancelarias.