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FACULTAD DE QUÍMICA
INGENIERÍA QUÍMICA
ADMINISTRACIÓN
EQUIPOS POSITIVOS
EQUIPOS NEGATIVOS
Cuando las personas que
conforman una organización Cuando entre las personas que
están comprometidas y trabajan conforman una organización hay
de manera articulada en el logro discordia, envidia y
de objetivos comunes descoordinación .
Debe existir liderazgo,
Implica compromiso para armonía, responsabilidad,
alcanzar metas comunes creatividad, voluntad y
organización
TRABAJO EN
EQUIPO
Supervisado por un líder, el
cual debe coordinar las Cooperación entre cada uno
tareas y hacer que sus de los miembros
integrantes cumplan con
ciertas reglas
¿Qué es un equipo de
trabajo? ¿Por qué trabajar en
El equipo de trabajo implica el grupo equipo?
humano en sí, cuyas habilidades y
destrezas permitirán alcanzar el objetivo Hace posible el éxito de las
final. empresas, integrando así la
compenetración, comunicación y
Características: compromiso entre sus
Sus integrantes deben estar bien empleados.
organizados, tener una mentalidad Las actividades fluyen de
abierta y dinámica alineada con la manera más rápida y eficiente.
misión y visión de la empresa. Consigue un equilibrio entre los
Cada miembro del equipo debe: miembros del equipo,
producir, obtener mejores resultados, destacando habilidades, formas
alcanzar metas, integrarse con sus de pensar y disposición para
compañeros, ser creativo, solucionar trabajar de cada uno.
problemas, ser tolerante, etc.
FRACASOS DEL TRABAJO EN
TRABAJO EN EQUIPO EFICIENTE
EQUIPO
Trabajo colectivo, cooperación y
No existe un clima agradable de trabajo
colaboración
Se planifica incorrectamente
Equipo creativo para generar un alto
Existe negatividad y egoísmo en el rendimiento
grupo
Ideas innovadoras para la satisfacción
Los miembros están desmotivados y no
laboral
son perseverantes
Elementos sociales, instrumentales y
Los involucrados no se sienten parte del
personales.
grupo
Confianza entre miembros del equipo
No se da la confianza mutua
Armonía y responsabilidad
Los objetivos a cumplir no están claros
Tipos de roles para
Características clave de Habilidades para
sesiones creativas
los equipos creativos e asegurar un buen
(Syrett y Lammiman
innovadores trabajo en equipo
2002)
(Hayes 1997) Capacidad
El iluminador (alguien
de
que propone una idea)
negociación
Comparten una visión El espónsor (alguien que
Manejo de conflictos
Crean una atmósfera de quiere trabajar en un
Comportamiento
trabajo participativa y no tema porque cree en él)
inteligente desde el
amenazante El transformador (una
punto de vista emocional
Construyen con el persona que hace que
Capacidad para ejercer
tiempo un clima de una idea o proyecto sea
un cierto liderazgo
excelencia Comprensión de las “real”)
Consiguen ayuda y El experto externo, cuya
dinámicas de los
colaboración de la colaboración es
equipos.
empresa para poner en solicitada para aportar
*Todo ligado a los
funcionamiento sus “aire fresco” a un
objetivos estratégicos de
ideas. proyecto difícil o
la empresa.
estancado.
¿CÓMO SE TRABAJA
CREATIVAMENTE EN EQUIPO?
SUGERENCIAS PARA
TRABAJAR
CREATIVAMENTE EN
EQUIPO
1. La convocatoria de la reunión
2. El lugar de la reunión
3. El tiempo y duración de la reunión
4. El líder de la reunión
5. El foco creativo
6. La generación de ideas en equipo
“Los Logros de
una Organización
son los
EJEMPLOS DE Resultados del
Esfuerzo
TRABAJO EN EQUIPO combinado de
cada Individuo”
-Grupo Reviv,
(2016).
MISMA
DIRECCIÓN
Es importante que todos los miembros del equipo vayan en una
misma dirección y de forma coordinada.
Un ejemplo de esto se aplica con los pingüinos en un bloque de
hielo. Si ninguno se moviera, los devoraría la ballena. Si algunos
se mueven en diferentes direcciones, el bloque se tambalearía.
En cambio, si todos se arrinconan juntos, pueden hacer que el
bloque se incline y les impida ser comidos.
SIGUIENDO AL
La implicación del líder en
la motivación de su equipo
de trabajo es primordial. Un
ejemplo de un buen líder se
LÍDER
aplica cuando logra que
todas trabajen en equipo
para evitar ser comidas por
un oso hormiguero. La
hormiga líder da
instrucciones precisas para
que todos los miembros se
coloquen en sus posiciones y
formen una bola que no se
pueda comer el oso. De esta
manera, el líder debe
responsabilizarse y estimular
para que todos los miembros
consigan las metas comunes.
UNIENDO
CAPACIDADES
Otro ejemplo es cuando un cangrejo observa que un ave está a punto de cazarlo, por lo que hace una
señal para que todos sus compañeros se organicen y puedan frustrar el ataque. Si ninguno de sus
compañeros cumpliera con el rol que le corresponde, entonces el ave se comería al más pequeño de
ellos; sin embargo, trabajar en equipo es importante ya que puede salvar sus vidas.
CONCLUSIONES
Los animales del video nos permiten observar
que, al unirse, trabajar en equipo e implementar
estrategias, hace posible conseguir la meta que
están buscando.