Rompiendo Barreras de

Crecimiento
 Barrera #1
Crecimiento

Barreras
 Espacio
Crecimiento

Barreras
 Barrera #2
Crecimiento

Barreras
 El Pastor
Crecimiento

Barreras
 El Pastor
Crecimiento
Su Desarrollo Personal

Su Crecimiento

Barreras
 ¿Qué tipo de líder
necesita la iglesia para crecer?
Siervo Líder
Marcos 10:42-45
 Siervo Líder
Marcos 10:35-37, 41
Siervo Líder
Juan 13:14-17
Siervo Líder
3 Juan 9-10
 ¿Qué tipo de líder
necesita la iglesia para crecer?
 ¿Qué tipo de liderazgo necesita la
iglesia para crecer?

• Liderazgo Bíblico
• Liderazgo Efectivo
• Liderazgo Dinámico
• Liderazgo Visionario
 Liderazgo Bíblico
1 Timoteo 3:1-7, Tito 1:6-9
Carácter Personal
 Carácter Personal

Sobrio, prudente, decoroso,

hospedador, no dado al vino, no
codicioso de ganancias deshonestas,
no avaro, no un neófito no sea que
envaneciéndose caiga en la
condenación del diablo (orgulloso).
 Peligros Pastorales
• Faldas

• Fama

• Finanzas

• Facebook
Carácter en Familia
 Carácter en Familia

Marido de una sola mujer, que

gobierne bien su casa, que tenga a sus
hijos en sujeción, con toda honestidad
(pues el que no sabe gobernar su
propia casa, ¿cómo cuidará de la iglesia
de Dios?)
Carácter en Comunidad
 Carácter en Comunidad

Irreprensible
(intachable NVI),
(irreprochable Américas),
(debe ser alguien a quien no se le
pueda acusar de nada malo)
Traducción en Lenguaje Actual
 Carácter en Comunidad

“También es necesario que tenga buen

testimonio de los de afuera, para que
no caiga en descrédito y en lazo del
diablo”.
(1 Ti 3:7)
 Inteligencia
Emocional/Relacional
 Inteligencia Emocional

No pendenciero (ni ser violento NTV),

(ni buscar pelea, amable, apacible)
(debe ser amable y tranquilo)
Lenguaje Actual
 Inteligencia Emocional

La manera en la cual practicamos

dominio propio y nos relacionamos
con los demás
 Inteligencias Múltiples

Inteligencia Interpersonal
Inteligencia Intrapersonal
“Un pastor o líder eclesiástico
que no sepa desarrollar su
inteligencia emocional estará
condenado al fracaso porque
su trabajo es altamente
relacional”

Roberto A. Rivera
educador y escritor puertorriqueño
 Personalmente luchará
constantemente con la depresión y el
desánimo (55% según una encuesta)
porque no tienen un estabilidad
emocional y luchan constantemente
con su autoestima y batallarán
también con aislamiento porque no se
relaciona bien con otros
Luchará constantemente con conflictos
en la iglesia que serán un freno al
crecimiento.
Tendrá que pasar mucho tiempo
resolviendo problemas.
Personas se irán de la iglesia por
conflictos no resueltos con otras
personas y/o el pastor.
 Componentes de la
Inteligencia Emocional
 Componentes de la Inteligencia
Emocional
1. Autoconciencia
2. Autocontrol
3. Motivación
4. Empatía
5. Habilidades o competencias
sociales
Si quieres ser un líder exitoso, debes
de tener también un coeficiente
excelente de Inteligencia Emocional
La inteligencia emocional es
fundamental para los líderes
Descripción de una persona
Emocionalmente Inteligente
 Una persona emocionalmente
inteligente es aquella que tiene
conciencia de sus virtudes, como
también sus áreas débiles.

Es aquella que trabaja en esas áreas

para fortalecerlas y perfecciona sus
virtudes aún más
 Una persona emocionalmente
inteligente sabe cuáles son las
emociones y sentimientos que los
hacen sentir bien y altamente
productivas, y cuáles son dañinas para
sí y para los demás (iglesia y familia).
 Una persona emocionalmente
inteligente se domina a sí misma y se
relaciona con los demás con empatía,
amabilidad y respeto.
 Una persona cuya inteligencia
emocional es superior destaca
convirtiéndose en un líder sin siquiera
ocupar un cargo en la gerencia o iglesia.

Esto es lo que los expertos en coaching

empresarial llaman:
“Liderazgo Horizontal”.
 “La inteligencia emocional es útil en
tiempos de bonanza, imprescindible en
tiempos de crisis”

(Dr. Hendrie Weinsinger)

 Oración:
¡Dios conviértame en la
persona que necesito ser para
llevar mi iglesia a su máximo
potencial de crecimiento e
impacto!
 ¿Qué tipo de liderazgo necesita la
iglesia para crecer?

• Liderazgo Bíblico
• Liderazgo Efectivo
• Liderazgo Dinámico
• Liderazgo Visionario
Liderazgo Efectivo
 Liderazgo Efectivo
Cinco Niveles de Liderazgo

• Nivel 1 – Posición/Derechos
• Nivel 2 – Permiso/Relaciones
• Nivel 3 – Producción/Resultados
• Nivel 4 – El Desarrollo Humano/Reproducción
• Nivel 5 – Personalidad/Respeto,
Alcance e Impacto
 Nivel 1 – Posición/Derechos
• La seguridad se basa en el título o la
posición obtenida.
• Las personas no seguirán a un líder
posicional más allá de su autoridad
establecida.
• Los líderes posicionales tienen mayor
dificultad para trabajar con
voluntarios, gente joven y empleados.
 Nivel 2 – Permiso/Relaciones

La característica más importante de

este nivel de liderazgo es el
establecer una red de relaciones
interpersonales significativas con
colaboradores y personas bajo su
supervisión.
NIVEL 3 - PRODUCCIÓN/RESULTADOS
• En el nivel de relaciones la gente se
reúne solamente para estar juntas. En
el nivel de resultados las personas se
reúnen para lograr un propósito.
• Los resultados son la principal razón
para la actividad
• Si el nivel 1 es la puerta al liderazgo. El
nivel 2 es el cimiento y el nivel 3 las
paredes
 Nivel 4 – El Desarrollo
Humano/Reproducción

“La lealtad al líder alcanza su nivel más

alto cuando el que le sigue ha crecido
personalmente gracias a la dirección
del líder.”
 Nivel 4 – El Desarrollo
Humano/Reproducción

“Note la progresión: en el nivel 2, el

seguidor ama al líder, en el nivel 3 el
seguidor admira al líder; y en nivel 4 el
seguidor es leal al líder. ¿Por qué?
Porque usted se gana el corazón de las
personas cuando les ayuda a crecer.”
 “2Lo que has oído de mí ante muchos
testigos, esto encarga a hombres fieles
que sean idóneos para enseñar también a
otro”.

(2 Timoteo 2:2)
• Comprenda que las personas son el
recurso más valioso.
• Dé prioridad al desarrollo de las
personas.
• Sea un modelo que los demás quieran
imitar
• Ponga tu mayor esfuerzo de liderazgo en
el 20% de la gente con más potencial
• Exponga a los líderes claves a
oportunidades de crecimiento.
 Nivel 5
Personalidad/Respeto
Alcance e Impacto

“Este escalón está reservado para los líderes

que han pasado años ayudando a crecer a las
personas y las organizaciones. Pocos lo
hacen. Los que lo hacen son más grandes que
la vida”
• Mientras más alto se sube más
tiempo se necesita
• Mientras más alto se sube más alto
es el compromiso.
• Mientras más alto se sube más fácil
es dirigir.
• Mientras más alto se sube mayor es
el crecimiento.
 ¿Qué tipo de liderazgo necesita la
iglesia para crecer?

• Liderazgo Bíblico
• Liderazgo Efectivo
• Liderazgo Dinámico
• Liderazgo Visionario
Liderazgo Dinámico
 Liderazgo Dinámico
“Un líder sin energía es como un
pianista sin manos, un corredor sin
pies o un orador sin voz. Falta la
herramienta que necesita para llevar
a cabo el propósito. La gente sigue al
líder entusiasta y es la energía que
produce el entusiasmo”
(John Haggai, El Líder)
 Liderazgo Dinámico
“los buenos líderes hacen que sucedan
las cosas….Lo que estoy buscando es
el dinamismo. Hablo de gente que
tiene tanta energía que, sin querer
intentarlo, vigorizan a otros.”

(Bill Hybels, Liderazgo Audaz)

 Liderazgo Dinámico

“Yo más; en trabajos más abundante;

en azotes sin número; en cárceles más;
en peligros de muerte muchas veces.
24De los judíos cinco veces he recibido
cuarenta azotes menos uno. 25Tres
veces he sido azotado con varas; una
vez apedreado; tres veces he padecido
naufragio; una noche y un día he
estado como náufrago en alta mar”.
(2 Corintios 11:23-25)
 Liderazgo Dinámico

“26en caminos muchas veces; en

peligros de ríos, peligros de ladrones,
peligros de los de mi nación, peligros
de los gentiles, peligros en la ciudad,
peligros en el desierto, peligros en el
mar, peligros entre falsos hermanos;”.
(2 Corintios 11:26)
 Liderazgo Dinámico

“27en trabajo y fatiga, en muchos

desvelos, en hambre y sed, en muchos
ayunos, en frío y en desnudez; 28y
además de otras cosas, lo que sobre
mí se agolpa cada día, la preocupación
por todas las iglesias”.

(2 Corintios 11:27-28)
 Liderazgo Dinámico
¿Cómo elevar su nivel de energía?
1.Coma correctamente.
2.Haga ejercicio físico.
3.Duerma bien.
4.Tome descansos para recargar la
batería.
5.Mantenga una correcta actitud mental.
Camine en comunión con Dios.
 ¿Qué tipo de liderazgo necesita la
iglesia para crecer?

• Liderazgo Bíblico
• Liderazgo Efectivo
• Liderazgo Dinámico
• Liderazgo Visionario
Liderazgo Visionario
 Liderazgo Visionario
“Sin profecía el pueblo se desenfrena;
Donde no hay visión, el pueblo se
extravía”
(Proverbios 29:18)

(Nueva Versión Internacional)

 LIDERAZGO VISIONARIO
“Usted puede encontrarse en un
puesto de liderazgo, tal vez sea un
administrador, pero lo que separa a
los verdaderos líderes de otros es la
visión. Una visión es clave porque es
el factor clave del éxito en el
liderazgo.”
(John Haggai, El Líder)
 “Liderazgo y administración son dos
sistemas de acción distintos y
complementarios… Ambos son
necesarios para tener éxito en el
ambiente complejo y volátil en el que
vivimos”
 “Hay una diferencia profunda entre
administración y liderazgo y ambos
son importantes.
Administrar significa lograr, tener
responsabilidad, conducir. Liderar es
influenciar, guiar en una dirección,
curso, acción, opinión. La diferencia es
crucial”
• El administrador administra, el
líder innova.
• El administrador es una copia, el líder
es original.
• El administrador mantiene, el
líder desarrolla.
• El administrador se concentra
en sistemas y estructuras, el líder en
las personas.
• El administrador se basa en
el control, el líder en la confianza.
• El administrador acepta la realidad,
el líder la investiga.
• El administrador tiene visión de corto
plazo, el líder de largo plazo.
• El administrador se pregunta cómo y
cuándo, el líder qué y por qué.
• El administrador observa
los resultados, el líder el horizonte.
• El administrador acepta el status
quo, el líder lo desafía.
• El administrador es el clásico buen
soldado, el líder es él mismo.
• El administrador hace cosas
correctamente, el líder hace lo
correcto.
 “Las organizaciones administran la
complejidad planeando y
presupuestando, organizando el personal
y controlando la resolución de
problemas.”
“Por el contrario, liderar una organización
hacia el cambio constructivo trata de
determinar una dirección (desarrollar una
visión del futuro y estrategias para
alcanzar esa visión), alinear a las
personas y motivarlas e inspirarlas para
que sigan moviéndose en la dirección
correcta.”
 “Un liderazgo fuerte con una
administración débil no es mejor y a
veces hasta puede ser peor que la
inversa”
 “La mayoría de las iglesias están
sobre-administradas y sub-lideradas”
LIDERAZGO VISIONARIO
¿De dónde viene la visión para el
líder?
VIENE DEL CONOCIMIENTO DE LAS
NECESIDADES Y LAS
OPORTUNIDADES

VIENE DE DIOS
 Liderazgo Visionario
“Tanto el líder como sus seguidores
deben captar la visión.
El liderazgo comienza con una visión
por parte del líder; pero para que los
seguidores confíen en la dirección del
líder, también ellos tienen que
comprender y respaldar la visión”
 ¿Qué tipo de líder
necesita la iglesia para crecer?
 ¿Qué tipo de liderazgo necesita la
iglesia para crecer?

• Liderazgo Bíblico
• Liderazgo Efectivo
• Liderazgo Dinámico
• Liderazgo Visionario