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Chargé du cours
ESSELMI Aymen
2016-2017
Section1: Définitions:
Le risque:
Un risque est un événement incertain dont la concrétisation pourrait avoir
un impact négatif sur les objectifs du projet (la qualité, le délai et le budget)
Un Risque est la possibilité que le projet ne s’exécute pas conformément aux
prévisions de date d’achèvement, de coût ou de qualité, ces écarts par rapport aux
prévisions étant considérés comme inacceptables.
Section1: Définitions:
La probabilité:
L’impact:
La criticité:
Moyens d’atténuation:
Risques internes:
Risques humains , organisation, animation, communication
interne, décision.
Section 2: Processus d’analyse
Réunions de brainstorming
Échelle de gravité :
1 : conséquences mineures, insignifiantes
2 : conséquences sans gravité (courte durée, faible coût)
3 : conséquences majeures, significatives (en coûts, délais,…)
Section 2: Processus d’analyse
Échelle de détermination :
1 : réalisation du risque totalement détectable très tôt, permet de
prendre des prestations à temps pour réduire ses conséquences
2 : réalisation du risque détectable tôt, des corrections seront apportées
mais certaines conséquences seront inévitables et entraineront des
couts peu importants et/ou de délais qui peuvent mettre en question
l’ensemble du projet
Section 2: Processus d’analyse
Éliminer le risque:
« Mettre en place des moyens ou des actions qui élimineront le risque à la
source. Exemple: avancer ou retarder la date d’exécution de certains
travaux pour contrer les effets d’un mauvais contexte (renouvellement d’un
contrat de travail et de la possibilité de grève) ».
Section 2: Processus d’analyse
Diminution du risque:
« Méthode qui consiste à diminuer les probabilités et/ou les impacts d’un
risque pouvant être nuisible pour le projet advenant sa concrétisation ».
Simplifier le processus de fabrication/installation (constructibilité).