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Análisis de inventario

EQUIPO
- F R A N C IS C O C R U Z A D R IA N A 1 6 111 3 1 2
- R A SG A D O G U Z M A N H IL D A D A N I EL A 1 6 111 0 7 8
- O R O Z C O N I C O L A S C EL E ST E PI L A R 1 6 111 2 5 4
El 80% se ubica en la zona A con 226
elementos
Diagrama de pareto
120

100 100
90
80 80
inventario

60

40 80

20
10 10

0
226 134 1532
MATERIALES

INVENTARIO % Acumulado
La zona c conforma a 1532 elementos, estos elementos representan el 10,02% de inventario, y en un acumulado esto es el 100%.
Y tenemos que darle una mayor importancia ala zona A porque en esta zona se encuentra en 79,926371% y solo con 226
elementos , es por eso que tenemos que darle un mayor seguimiento y un mejor control, porque de ello depende nuestra mayor
CONSUMO ANUAL
$160,000,000,000.00

$140,000,000,000.00 $ 137,672,612,028.03

$120,000,000,000.00
$ 101,188,559,896.38

$100,000,000,000.00

$80,000,000,000.00

$60,000,000,000.00

$40,000,000,000.00
$ 15,459,230,030.15
$20,000,000,000.00

$-
1 2 3

Consumo anual INVENTARIO


PROVEEDORES DE LA ZONA A CON MAYOR COSTO ANUAL

COSTO ANUAL $$
$350,000.00

$300,000.00

$250,000.00

$200,000.00

$150,000.00

$100,000.00

$50,000.00

$-
HONEYWELL INC IN TEC GLOBAL PTE LTD GLASSEAL PRODUCTS HONEYWELL INC HONEYWELL INC HONEYWELL INC PHOENIX CONTACT INC TECH-ETCH QUICKTURN MACHINING INC TECH-ETCH
Se analizo el inventario con el que se cuenta hasta el momento, comparando el material que tenemos a la
mano (en días) y el tiempo que tarda el proveedor en hacerlo llegar, 96 números de parte en un futuro no
llegaran a tiempo para cuando lo que tenemos se agote, lo cual nos provocara un paro de líneas.
METODO/ MAQUINARIA/H Las posibles causas las
MATERIALES
PROCESO ERRAMIENTAS mostramos en el
siguiente diagrama
Ishikawa.
Exceso de
Falta de conteos Sistema no
desperdicios
cíclicos actualiza stock

Falta de
inventario
Conteo errónea de Mal calculo en (Material)
Material no llega
material por parte de tiempo de
por mal clima.
personal. transporte

MANO DE
MEDIO
OBRA/
AMBIENTE/ MEDICION
TRABAJADORES
ENTORNO
INVENTARIO QUE
DEPARTAMENTOS LES
CORRESPONDE
*Producción. Este departamento facilita la continuidad del proceso productivo, ya que tiene un control
de la materia prima.
Compras. La decisión de cuánto hay que comprar o aprovisionar pertenece a esta área y afecta de
forma muy directa al nivel de inventario, primordialmente al decidir las cantidades mínimas y/o lotes de
compra.
Contabilidad. Esta área realiza los movimientos de recibo, almacenamiento, despacho y facturación;
además contabiliza los productos que solicita cada cliente, los pedidos que hacen los proveedores.
Control de calidad. La forma de almacenamiento es esencial para la calidad del producto, mantener el
almacén limpio y en buenas condiciones es vital
Finanzas. Aquí se analiza una cifra global decidida en función de intereses contables y, a veces, no
logístico; esta cifra, suele relacionarse con la de ventas
Plan deaccion

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