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EMPRESA DE LADRILLOS

CERAMITECH
INTEGRANTES: Alfredo Sirpa Mamani
Elmer lino serrano Apaza
Iván Apaza Mixto
Helen Carla Arcani Quispe
Daneyra Conde Vargas
José Alex Choque Cortez Cristian
Michael Pacoguanca Condori
Micaela Nadia García Murillo
Belinda Larico Rodríguez
Estrella Conde Fernández
DESCRIPCION DEL TRABAJO:
La importancia que ha adquirido el ladrillo a través de
su historia lo ha colocado como un material
indispensable en la industria de la construcción, y aún
dominante en cuanto a cantidades de comercialización
se refiere a nivel mundial.
Tratando de evaluar la importancia que tendría a nivel
industrial se investigó la posibilidad de adaptarse no a una o
dos fabricas de ladrillos, sino a todas las ladrilleras de la zona
y se pudo corroborar que prácticamente todas trabajan bajo el
mismo esquema de procesamiento y bajo las mismas
condiciones, de esta manera la idea podría adaptarse a la
industria ladrillera, de por lo menos toda la sección rustica
de la carretera a Viacha.
ANTECEDENTES:
Los ladrillos más antiguos fueron localizados durante las
exploraciones que se efectuaron durante 1955 en el centro
ceremonial de La Venta, Tabasco. Este particular hallazgo
permite atribuir a sus constructores el descubrimiento y
asegurarles una antigüedad que va del año 1 500 a.C. al 200 d.C.
 
PROCESO PRODUCTIVO DE
LADRILLOS:
1) EXTRACCION DE LA
MATERIA PRIMA.
2) MADURACION.
3) TRATAMIENTO
MECANICO PREVIO.
4) DEPOSITO DE LA
MATERIA PRIMA
PROCESADA.
5) HUMIDIFICACION.
6) MOLDEADO.
7) SECADO.
8) COCCION.
9) ALMACENAJE.
DIAGRAMA DE FLUJO:
Dentro de lo que es el diagrama de la empresa de ladrillos
CERAMITECH se puede observar la elaboración de
ladrillos el proceso por el cual pasa para su transformación
desde el inicio hasta el final y tener el producto terminado
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA:
La problemática que encontramos dentro de la
empresa CERAMITECH es que no existe un
buen manejo de inventarios ni de los proveedores.
PROPUESTA DE SOLUCION:
Implementar un sistema de inventarios,
proveedores y almacenamiento en Excel para la
mejora del manejo de dichos inventarios y también
proporcionar un buen almacenamiento de sus
productos.
OBJETIVO GENERAL:
El objetivo general que tenemos como empresa es
implementar un sistema de control de los siguientes puntos:
- Sistema de control de proveedores
- Sistema de control de costo y almacenaje
- Sistema de control de Ventas e inventario
OBJETIVO ESPECIFICO:
- Mejorar la cadena de suministro para tener un mejor
producto de durabilidad sin defectos que supere las
expectativas de nuestros clientes.
- Implementar un sistema por Excel ya que esto nos
ayudara a controlar el manejo de inventarios y
proveedores de la empresa.
- Innovar producir y aportar nuevos productos a la
industria ladrillera.
- Generar una rentabilidad para que la empresa sea
factible y sostenible.

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