FORMULACIÓN Y

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
LECCIÓN 3
ECONOMÍA PROYECTO
Asignar recursos para,
Solucionar un problema,
cubrir necesidades
cubrir necesidades
humanas, optimizar la
humanas, optimizar la
asignación de recursos
asignación de recursos,
busca producir un
beneficio

Relación planificación - proyecto

ADVERTENCIA!!!!
 Un proyecto es una herramienta para la
toma de decisiones de inversión, pero no
puede garantizar que en el futuro
efectivamente todo lo que se visualizó en
el momento de su formulación y
evaluación se replique. Hay que recordar
que el contexto es cambiante y en general
la visualización de los evaluadores es
limitada.
¿Cómo surge un proyecto?
 Idea asociada a una solución de PROBLEMA
 Aprovechamiento de una OPORTUNIDAD
 Cubrir una NECESIDAD humana.

PROBLEMA: Elevado índice de

SOLUCIONES??
delitos en las viviendas unifamiliares
de la ciudad de Lima.

OPORTUNIDAD: EL Gobierno DEJAR PASAR

nacional está otorgando a un costo LA
muy bajo terrenos para el cultivo OPORTUNIDAD?
de rubros agrícolas. ??
SI LA NECESIDAD
NECESIDAD: Enviar un ES COMÚN...
documento de una ciudad a otra. CÓMO CUBRIR
ESA NECESIDAD??
Dado que los proyectos surgen como una respuesta a un
problema, necesidad u oportunidad éstos deben ser
IDENTIFICADOS claramente.

Éstos permiten identificar el OBJETIVO del Proyecto el

cual se convertirá en la referencia a evaluar (Evaluación del
proyecto).
EJEMPLO
LOS PROBLEMAS NO pueden definirse como la
carencia de algo.

Ejemplo:
Problema: Falta de agentes policiales en la calle.
Naturaleza de los Proyectos de Inversión
•Proyectos Productivos.
•Proyectos de Infraestructura.
•Proyectos Sociales.
•Otros.
Objetivos fundamentales de los Proyectos
•Para satisfacer una o varias necesidades
•Sustentando una demanda de crédito
•Herramienta para cumplir metas de
crecimiento
•Aplicación rentable de recursos invertidos
CICLO DE UN PROYECTO DE
INVERSIÓN
1. Fases de un Proyecto
a. Pre Inversión
b. Inversión
c. Operación
A. Pre Inversión
• El costo de los análisis y estudios previos
• Necesidad de evaluación de terrenos y edificios
• Estimación de principales variables (costos y
beneficios)
• Determinación de la conveniencia de llevar a
cabo la inversión
b. Inversión
•Elaboración del cronograma de inversiones.
•Programa de trabajo.
•Ejecución del financiamiento.
•Necesidades adicionales que surjan durante la
implementación de un proyecto.
c. Operación
•Estimación de la fecha de puesta en marcha
•Costos previstos para el inicio de las
operaciones (necesidad de pruebas previas)
•Ejecución y Validación de las estimaciones
hechas en la etapa de pre inversión