SALUD Y SEGURIDAD

OCUPACIONAL
 CONCEPTO
Es poder desarrollar y promover la salud de los
trabajadores, previniendo y controlando
enfermedades ocupacionales y accidentes; de
esta manera se eliminan los factores de riesgo
de la salud y seguridad en el trabajo, y en su
ambiente dentro de la organización,
incrementando la salud física, mental y social
del trabajador; conduciéndolo a una vida social
y económicamente productiva para contribuir a
un su desarrollo positivo y sostenible.
 OBJETIVO
Proveer de seguridad , protección y
atención a los empleados en el
desempeño de su trabajo.
 Un programa de salud ocupacional
cuenta con:
1. Datos generales de prevención de
accidentes
2. Evaluación médica de los empleados
3. Investigación de los accidentes que
ocurran
4. Programa de Entrenamiento y divulgación
de las normas para evitarlos.
 IMPORTANCIA
•Ayuda a reducir costos al manejar la
seguridad y salud ocupacional como
sistema.
•Incrementa de la conciencia de los
inversores
•Incrementar el ingreso en el
Mercado de productos, cada vez más
seguros para el usuario
• La implantación de un buen sistema
mejora la imagen de la empresa.
• Cumple la legislación con facilidad
• Lo considera como factor de Producción
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR
DEL PROGRAMA
• a) Planear, administrar y hacer los cambios
necesarios en el programa de accidentes.
• b) Reportar al director el estado de la seguridad
del lugar de trabajo.
• c) En caso de accidentes, debe investigar y
mantener un récord de los mismos, así como
tomar las acciones correctivas necesarias.
• d) Coordinar los programas de
entrenamiento en Bioseguridad.
• e) Desarrollar y coordinar un programa
médico de atención.
• f) Hacer inspecciones con el propósito de
descubrir y corregir prácticas no seguras
en el lugar de trabajo.
• g) Revisar y aprobar desde el punto de vista de
la seguridad la adquisición de nuevos equipos y
facilidades estructurales.
• h) Supervisar las actividades de prevención de
incendio y primeros auxilios.
• i) Efectuar comprobaciones de la seguridad en
relación con las técnicas y materiales en la
realización del trabajo.
• j) Contribuir a vigilar los casos de enfermedad o
ausencia laboral del personal de laboratorio, por si
pudieran estar relacionados con el trabajo.
• k) Velar por la desinfección de todo aparato que
haya de ser reparado o revisado antes de ponerlo
en manos de personal ajeno al laboratorio.
• l) Establecer un procedimiento para registrar la
recepción, los desplazamientos y la eliminación del
material de carácter patógeno reconocido.
• m) Velar por la correcta eliminación de los
deshechos peligrosos.
 VENTAJAS
• Las auditorias de implantación, seguimiento y
certificación de todos los sistemas de gestión
que hayan establecidos en la empresa se
podrán realizar al mismo tiempo, en los plazos
correspondientes, por un equipo auditor
polivalente. Con ello se reducirían los costos
que para una organización supone la
preparación de dichas auditorias.
• Incentivo para la innovación en las
organizaciones, que proporcionaría valor
añadido a sus actuaciones.
• Simplificaría la documentación necesaria
• Ayuda, anima y sensibiliza a las
organizaciones a mejorar su
competitividad y su imagen en el mercado.
• Mejora de la comunicación interna y la participación
y confianza del personal.
• Eficacia del sistema de gestión, al establecer en
conjunto políticas, objetivos, programas,
capacitación, control, monitoreo y revisión.
• Simplificación del proceso de certificación y menor
costo.
• Presenta más ventajas competitivas con respecto a
cada sistema de gestión por separado a pesar de
ser más costoso.
• Mejor satisfacción del cliente y otras partes
interesadas.
• Desde el punto de vista operacional, un
sistema de gestión integrado cubre todos los
aspectos del negocio, desde la calidad del
producto y el servicio al clientes, hasta el
mantenimiento de las operaciones dentro de
una situación de seguridad ambiental
aceptable.
 DESVENTAJS
• Mayor costo de implantación, en relación
con un solo sistema particular de gestión.
• Mayor esfuerzo en materia de formación,
de organización y de cambio de la cultura
empresarial.
• Déficit de personal capacitado para la
realización de auditorias de los sistemas
de gestión existentes.
• Se requiere de mayor esfuerzo en la
planificación, el control de los procesos y
en la toma de decisiones.
 VESTIMENTA Y PRENDAS DE
PROTECCIÓN
• No siempre se presta toda la atención que
merece al uso de prendas de seguridad a la
hora de realizar tareas cotidianas con el fin
de proteger nuestra integridad física, una
extensa variedad de prendas relacionadas
directamente con la seguridad.