Optimización de cuadrillas de trabajo

para instalación de obras eléctricas

usando programación por metas

Victor D. Farro Díaz

Yamileth A. Román Torres
Wilmer J. Atoche Díaz
 OBJETIVOS
El presente artículo desarrolla la optimización
del tiempo de ejecución de las nuevas obras de
electrificación aéreas o subterráneas de baja
tensión y mediana tensión, con distintos
escenarios de metas y prioridades. Siendo el
objetivo principal de la investigación la
determinación del número adecuado de
operarios por cuadrilla para cada tipo de obra
de electrificación para la obtención del tiempo
óptimo de ejecución.
 SITUACIÓN ACTUAL (1)
Los tipos de obras eléctricas se clasifican:
Tipo de Tensión Tipo de Red
Subterráneo
Baja Tensión
Aéreo
Subterráneo
Media Tensión
Aéreo

Cantidad de Obras
Cantidad de Obras
Tipo de Tensión Tipo de Red (Promedio
(Total Anual)
Mensual)
Subterráneo 2648 221
Baja Tensión
Aéreo 1689 140
Subterráneo 167 14
Media Tensión
Aéreo 197 16
Total 4701 392
 SITUACIÓN ACTUAL (2)
Las actividades en cada tipo de obra:
Actividades de Obras Actividades de Obras Actividades de Obras
Actividades de Obras
Aéreas de Media Subterráneas de Baja Subterráneas de Media
Aéreas de Baja Tensión
Tensión Tensión Tensión
Instrucción previa de Instrucción previa de Instrucción previa de Instrucción previa de
campo campo campo campo
Señalización Señalización Señalización Señalización
Instalación de poste Instalación de poste
Corte de vereda Corte de vereda
concreto concreto
Instalación de poste Instalación de cruceta o
Rotura de vereda Rotura de vereda
PRFV ménsula
Instalación de pastoral Instalación de aisladores Levantamiento cascote Levantamiento cascote
Instalación de Instalación de
Excavación de zanja Excavación de zanja
conductores conductores
Instalación retenida Instalación retenida Tendido de cable Tendido de cable
Instalación puesta a tierra Instalación puesta a tierra Empalme Empalme
    Cierre de zanja Cierre de zanja
    Reparación de vereda Reparación de vereda
      Cruzada
 SITUACIÓN ACTUAL (3)

Obra
Subterránea
Excavación de
zanja

Condiciones
de ejecución
de obras

Obra Aérea
Instalación de aisladores
 SITUACIÓN ACTUAL (3)
Actualmente, se cuenta con una cantidad finita
de bases (contratistas) que atienden la demanda
de las obras eléctricas mediante un equipo de
personas llamada cuadrilla.

Cada base cuenta una con capacidad distinta de

atención de obras eléctricas, y con una cantidad
de personal distinta: ayudantes, operarios y
capataces.
 SITUACIÓN ACTUAL (4)
Cabe mencionar que una cuadrilla está
conformada por los tres tipos de personal, y que
en la actualidad, su cantidad es variable por
cada tipo de obra eléctrica asignada.

La elección de la cantidad que labora en una

obra, se define por experiencia de los capataces
según las condiciones de la obra y de su
ubicación.
 SITUACIÓN ACTUAL (5)
Al observar los distintos métodos de trabajo, se ha
determinado las siguientes oportunidades de mejora:
• Determinar el personal óptimo de cuadrilla para
cada tipo de trabajo, teniendo en consideración: tipo
de red (aérea o subterránea) y el tipo de tensión (baja
o media).
• Determinar las duraciones óptimas estandarizadas
para métodos distintos de ejecución de actividades de
las obras eléctricas (maquinarias / manuales).
 ANÁLISIS DE TIEMPOS

La descripción del tiempo que conforman la

jornada laboral de las contratistas y el tiempo
efectivo que resta para realizar las actividades
de las obras:
Tiempo
Descripción
(Minutos)
Tiempo de la Jornada 576.00
Tiempo de Desplazamiento 106.51
Otros Tiempos (tiempos en base y charlas) 83.33
Tiempo Efectivo 386.15
 SUPUESTOS DEL MODELO (1)
• Los tiempos estándares de las actividades han sido
calculados en base a mediciones de tiempos de
obras eléctricas, con un tamaño de muestra con un
nivel de confianza del 95% y un error muestral del
5%.
• Se consideran los factores de trabajo, según lo
observado en campo. El Factor Trabajo se obtiene
de la suma de considerar un 20% para el Operario y
75% para el Ayudante, el 5% restante es para el
Capataz, que no ha sido considerado porque su
labor es más de supervisión.
 SUPUESTOS DEL MODELO (2)

Cuadrillas propuestas, con su conformación,

factor de trabajo y costo.
Tipo de Factor Costo
Operarios Ayudantes
Cuadrilla Trabajo Cuadrilla
Cuadrilla 1 1 1 0.95 S/.4,000
Cuadrilla 2 1 2 1.70 S/.6,500
Cuadrilla 3 2 2 1.90 S/.8,000
Cuadrilla 4 2 3 2.65 S/.10,500
Cuadrilla 5 3 3 2.85 S/.12,000
Cuadrilla 6 3 4 3.60 S/.14,500
Cuadrilla 7 4 4 3.80 S/.16,000
Cuadrilla 8 4 5 4.55 S/.18,500
Cuadrilla 9 5 5 4.75 S/.20,000
Cuadrilla 10 5 6 5.50 S/.22,500
 SUPUESTOS DEL MODELO (3)

Tiempo de ejecución y costo por tipo de obra

para cada tipo de cuadrilla propuesta:
Subterránea Baja Subterránea Media
  Aéreo Baja Tensión Aéreo Media Tensión
Tensión Tensión
Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
Tipo de
de Costo (S/.) de Costo (S/.) de Costo (S/.) de Costo (S/.)
Cuadrilla
minutos minutos minutos minutos
Cuadrilla 1 276.77 4000.00 523.89 4000.00 131.14 4000.00 167.62 4000.00
Cuadrilla 2 154.67 6500.00 292.76 6500.00 77.26 6500.00 105.33 6500.00
Cuadrilla 3 138.39 8000.00 261.95 8000.00 70.08 8000.00 97.03 8000.00
Cuadrilla 4 99.22 10500.00 187.81 10500.00 52.80 10500.00 77.05 10500.00
Cuadrilla 5 92.26 12000.00 174.63 12000.00 49.73 12000.00 73.50 12000.00
Cuadrilla 6 73.04 14500.00 138.25 14500.00 41.25 14500.00 63.70 14500.00
Cuadrilla 7 69.19 16000.00 130.97 16000.00 39.55 16000.00 61.74 16000.00
Cuadrilla 8 57.79 18500.00 109.38 18500.00 34.52 18500.00 55.92 18500.00
Cuadrilla 9 55.35 20000.00 104.78 20000.00 33.45 20000.00 54.68 20000.00
Cuadrilla 10 47.81 22500.00 90.49 22500.00 30.12 22500.00 50.83 22500.00
 MODELO MATEMÁTICO (1)

PROGRAMACIÓN POR METAS:

Variables de decisión
Xi: Decisión de usar la cuadrilla i (siendo: i=1,2,3,…,10)

Variables de desviación
Ui: Faltante para alcanzar la meta i (siendo: i=1,2,3,…,10)
Vi: Exceso de la meta i (siendo: i=1,2,3,…,10)
 
Función objetivo
Minimizar Z = P1*(V1) + P2*(V2)
 MODELO MATEMÁTICO (2)

Restricciones:
Sujeta a
Tiempo de ejecución:
Ʃ [(Tiempo de ejecución por tipo de obra con Cuadrilla i) * (Xi)] + U1 – V1 = Tiempo meta

Costo total:
Ʃ [(Costo de Cuadrilla i) * (Xi)] + U2 – V2 = Costo meta

Decisión de uso de cuadrilla:

Ʃ [Xi] = 1

Con Xi, Uj, Vj ≥ 0 (siendo: i=1,2,3,…,10 ; j=1,2)

 RESULTADOS (1)

Los resultados de los 20 modelos son:

Tipo de
Tipo de Red Modelo 1 Modelo 2 Modelo 3 Modelo 4 Modelo 5
Tensión
Cuadrilla 1: Cuadrilla 4: Cuadrilla 10: Cuadrilla 1: Cuadrilla 1:
Aéreo Baja Tensión 1 Operario 2 Operario 5 Operario 1 Operario 1 Operario
1 Ayudante 3 Ayudante 6 Ayudante 1 Ayudante 1 Ayudante
Cuadrilla 1: Cuadrilla 6: Cuadrilla 10: Cuadrilla 1: Cuadrilla 1:
Media
Aéreo 1 Operario 3 Operario 5 Operario 1 Operario 1 Operario
Tensión
1 Ayudante 4 Ayudante 6 Ayudante 1 Ayudante 1 Ayudante
Cuadrilla 1: Cuadrilla 2: Cuadrilla 6: Cuadrilla 1: Cuadrilla 1:
Subterráneo Baja Tensión 1 Operario 1 Operario 3 Operario 1 Operario 1 Operario
1 Ayudante 2 Ayudante 4 Ayudante 1 Ayudante 1 Ayudante
Cuadrilla 1: Cuadrilla 2: Cuadrilla 6: Cuadrilla 1: Cuadrilla 1:
Media
Subterráneo 1 Operario 1 Operario 3 Operario 1 Operario 1 Operario
Tensión
1 Ayudante 2 Ayudante 4 Ayudante 1 Ayudante 1 Ayudante
 RESULTADOS (2)

Para obras aéreas promedio, se obtiene lo

siguiente:
Proyecto Proyecto
Tipo de Red Aéreo Tipo de Red Aéreo
Tipo de Tensión Baja Tensión Tipo de Tensión Media Tensión
Postes 4 Postes 8
Cuadrilla Cuadrilla
N° de Capataces 1 N° de Capataces 1
N° de Operarios 2 N° de Operarios 3
N° de Ayudantes 3 N° de Ayudantes 4
Duraciones Duraciones
Duración (min) 407.58 Duración (min) 1106.00
Duración (jornada) 1.06 Duración (jornada) 2.86
 RESULTADOS (3)

Para obras subterráneas promedio, se obtiene

lo siguiente:
Proyecto Proyecto
Tipo de Red Subterráneo Tipo de Red Subterráneo
Tipo de Tensión Baja Tensión Tipo de Tensión Media Tensión
Metros 28 Metros 180
Cuadrilla Cuadrilla
N° de Capataces 1 N° de Capataces 1
N° de Operarios 3 N° de Operarios 3
N° de Ayudantes 4 N° de Ayudantes 4
Duraciones Duraciones
Duración (min) 1154.95 Duración (min) 9122.80
Duración (jornada) 2.99 Duración (jornada) 23.63
 CONCLUSIONES

Del presente estudio, se puede concluir los siguientes puntos, en referencia

a los modelos de programación por metas ejecutados.
• Cuando la prioridad es la misma o mayor para la Restricción de Costo de la
Cuadrilla, el modelo matemático da como resultado la cuadrilla 1, que
contiene menos personal en su composición y por ende menor costo.
• Cuando la prioridad es mayor para la Restricción Tiempo de Ejecución, se
obtienen diferentes composiciones de las cuadrillas.
• Para realizar eficientemente las demandas diarias de obras, se recomienda
usar el tipo de cuadrilla 6 para las obras subterráneas, el tipo de cuadrilla
4 para las aéreas de baja tensión, y el tipo de cuadrilla 6 para las aéreas de
media tensión.
• Este modelo sirve para determinar la cuadrilla óptima para cada tipo de
obra, lo cual permitirá atender eficientemente las demandas diarias de
obras.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
[1] Charnes, A. and Cooper, W.W. (1961) Management Models and the Industrial Applications of Linear
Programming. John Wiley, New York.
[2] Romero, C. (199/). Análisis de las decisiones multicriterio, Madrid,
[3] Villalba, D. (1974). Programación por objetivos. Revista Española de Financiación y Contabilidad 8:371-
386. Madrid.
[4] CHAVEZ QUISBERT, Nicolas. Modelos de Programación Lineal y No Lineal con Multiobjetivos. Revista
Varianza [online]. 2011, n.8 [citado 2019-10-23], pp. 19-21. Disponible en:
<http://www.revistasbolivianas.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S9876-
67892011000100007&lng=es&nrm=iso>. ISSN 9876-6789.
[5] R., Garza, C. González (2004). Modelo Matemático para la Planificación de la Producción en la Cadena
de Suministro. Ingeniería Industrial, vol. 25, N° 2, Pág. 26-29.
[6] COHON, J.L. (1978). Multiobjective programming and planning. Ed. Academic Press. 296 p. New York.
[7] M., Maino, J., Pittet, C., Köbrich (1993). Programación Multicriterio: Un Instrumento para el Diseño de
Sistemas de Producción. RIMISP.
[8] Taha H. (2012). Investigación de Operaciones. México: Pearson.
[9] Winston W. (2006). Investigación de Operaciones: Operaciones y Algoritmos. México: 2006.
[10]Cochran W. (1977). Técnicas de Muestreo. Estados Unidos: Wiley Series.
[11] Lohr S. (2000). Muestreo: Diseño y Análisis. Estados Unidos: Thomson.
[12] Meyers F. (2000). Estudio de Tiempos y Movimientos para la Manufactura Ágil. Méxido DF: Pearson
Educación.
Optimización de cuadrillas de trabajo
para instalación de obras eléctricas
usando programación por metas
GRACIAS!
Victor D. Farro Díaz
Yamileth A. Román Torres
Wilmer J. Atoche Díaz