MODELOS PRODUCTIVOS:DEL

FORDISMO AL TOYOTISMO

JULIO 2020
“Esbozar una teoría que trate de dar cuenta de nuestra realidad implica trascender la
visión dominante en el mundo académico, en el que reina la tendencia a reproducir
permanentemente modelos conceptuales que nacieron en lugares que nos son muy ajenos.
Esto se ve reflejado en la profusión de programas que tratan la realidad propia de los
países desarrollados. Sin tirar por la borda los desarrollos teóricos surgidos en otras
latitudes, es necesario indagar en qué medida y de qué manera éstos fueron incorporados
a las discusiones que se dieron en nuestra región” (Szlechter, Caravaca, Meilán y Tavella
(2018).

Rita Segato y la colonialidad del saber

• https://www.youtube.com/watch?v=R1WUT_eRQG8&t=323s
BENJAMÍN CORIAT
 MODELOS FLEXIBLES DE PRODUCCIÓN:
EL TOYOTISMO (ASPECTOS HISTÓRICOS)

• Período de posguerra Japón. Derrota. Modo de organizar la producción.

• Crecimiento de un sindicato de industria y control de la producción. Control
obrero en el taller. Declaración de ilegalidad.
• Tensa batalla capital – trabajo. Huelga.
• Crisis financiera en Toyota
• Guerra de Corea – Necesidad de armamento- Inversiones EEUU. Crecimiento
siderurgia
• Necesidad de aumentar la producción sin sumar trabajadores: racionalización
• Distintas etapas. Expansión década del 70.
 NOMBRES Y EXPRESIONES CLAVE

• Tai Chi Ohno (1912-1990). Ingeniero de la fábrica Toyota

• Clave: just in time. Justo a tiempo.
• Kaizen: mejora continua.
• Kan ban: sistema de tarjetas. cada parte produce lo necesario tomando lo que
requiere de la etapa anterior.
• Cero stock. Cero defecto. Calidad total.
• Fábrica mínima. Productos diferenciados. A demanda.
• Polivalencia funcional. Multifunción.
• Flexibilidad contractual y organizativa (relacionar con Palomino)
 RELACIONES DEL TRABAJO

•Paso de sindicalismo de industria fuerte a uno de empresa cooperativo

•“Empleo de por vida”. Mitos y verdades. Despido de trabajadores. Retiro a los 55.
Aceptación criterios flexibilidad laboral.
•Antigüedad va cediendo ante el mérito
•Negociación colectiva ante la individualización salarial
“El "mundo de la empresa" es una fórmula a la vez institucional e ideológica que sirvió para trasladar
la competencia inter-empresa que siempre fue aguda, en competencia-rivalidad entre obreros. Se hizo
de la gran empresa un mundo donde los obreros son forzados a compartir la suerte de la empresa. Una
vez integrado a ese mundo de la empresa los obreros son compelidos a entrar en competencia-rivalidad
de unos contra otros para realizar los objetivos establecidos por su "sociedad".
Contrariamente a las explicaciones de numerosos observadores occidentales que atribuyen la "lealtad"
de los trabajadores japoneses para con su patronal a lo que ellos llaman "sumisión tradicional de los
japoneses ante la autoridad" o "tradiciones de colectivismo", esta "lealtad" aparente es el resultado de
una competencia-rivalidad, altamente individualista, fundada en estímulos económicos que para nada
tienen que ver con las tradiciones culturales o de "colectivismo". Lejos de eso es fuente del derrumbe del
colectivismo del movimiento obrero japonés que se había manifestado con tanto vigor en las luchas de
posguerra”
Muto Ichiyo
 STP PERSPECTIVA CRÍTICA (NEWMAN)

• Opera mediante dos formas complementarias – Bases objetivas de la

productividad del sujeto (cuerpo y tiempo de trabajo sometido a control)
- Incentivo de la productividad mediante el involucramiento de los sujetos en
los objetivos de la empresa
Flexibilidad laboral (contractual y organizativa)
Hacer y “ser”
 STP PERSPECTIVA CRÍTICA (NEWMAN)

Bases objetivas
• Fábrica mínima. Tercerización.
• Polivalencia
• Jornada
• Bases subjetivas “filosofía Toyota”
• Mejora continua de la calidad
• Construcción de legitimidad
• Equipo
• Remuneración variable
• Kaizen