PLAN DE GESTIÓN DEL CLIMA

ORGANIZACIONAL
 SITUACIÓN A MEJORAR O MANTENER
CULTURA  Mejorar el compromiso
 Mejorar la comunicación interna
 Facilitar la difusión de los valores de la organización.
             

META ACTIVIDADES PLAZO - RESPONSABLES INDICADOR DEL FECHA

FECHA
LOGRO SEGUIMIENTO

Lograr un • Identificación de los intereses de • Diciembre • Gerente de área y • Mejorar indicadores  

sentimiento de los trabajadores. del 2019 - coordinadores de de desempeño.  
compromiso con Septiembre grupo.
los objetivos de la • Incluir a los trabajadores en el del 2020
establecimiento de los objetivos.  Anual
organización.

Lograr que los • Organizar actividades de     • Mejorar el  

trabajadores integración dentro y fuera de la desempeño y
hablen más organización. • Enero - Julio Gerentes de área productividad. Anual
durante los del 2020
descansos.

• Capacitar a los jefes de área para • Enero del Gerentes y • Identificación con la  
que transmitan adecuadamente 2020 - Julio coordinadores de empresa.
Lograr que el
personal incorpore
la cultura. del 2022 grupo Cada 6
• Reducción de los
y reconozca los • Incorporar las normas a los niveles de rotación
valores y normas. procesos de inducción y tomar la y ausentismo. meses
cultura en cuenta para el proceso
de selección.
 SITUACIÓN A MEJORAR O MANTENER
CLIMA LABORAL  Mantener y/o mejorar la percepción del clima.
 Falta de Liderazgo en los trabajadores.

           

MISIÓN ACTIVIDADES PLAZO - FECHA RESPONSABLES INDICADOR DEL FECHA

LOGRO SEGUIMIE
NTO
• Capacitando a los jefes • Marzo 2020-      
para que tengan una Octubre del
Mantener la buena relación con sus 2021. Gerentes y coordinadores de • Incremento de los  
percepción subordinados. grupo niveles de
favorable. producción. Cada 3 meses
• Implementando espacios
de interacción.

Promover el • Asignación de roles. • Marzo del 2020-   • Mejor organización en  

liderazgo dentro del Julio del 2021. el cumplimiento de
equipo de trabajo • Motivar a los trabajadores Gerentes y coordinadores de metas del equipo. Cada 3 meses
con palabras. grupo
 
 SITUACIÓN A MEJORAR O MANTENER
FELICIDAD  Mejorar la Baja Felicidad que muestran los trabajadores
 No cuentan con línea de carrea

           

MISIÓN ACTIVIDADES PLAZO - RESPONSABLES INDICADOR DEL FECHA

FECHA
LOGRO SEGUIMIENTO
Lograr que los • Charla de los 5 minutos (Pausa     •  Medido a través de la  
trabajadores muestren Laboral) productividad de los
una Felicidad     trabajadores.
• Mejoramiento de bonos  
moderada económicos. • Diciembre del  
  2020 al Enero Anual
• Celebraciones de Fechas del 2022 Coordinador de • Reducción de los niveles
especiales. grupo de rotación y
  ausentismo.
• Team Building.
 

Generar esta opción • Dar conocimiento a los         

para que no haya trabajadores de los nuevos
rotación beneficios laborales. • Febrero del    
2022 al Febrero Anual
• Capacitarlos adecuadamente. del 2023   • Medido a través de la
productividad de los
Gerentes de área trabajadores.