Los accidentes

Seguridad Industrial
La Seguridad Industrial
La Seguridad industrial :
• Se ocupa de la Gestión de los riesgos
inherentes a las operaciones,
procedimientos o actividades
industriales o de las organizaciones en
general.
• De carácter multidisciplinaria tiene
por objeto lograr minimizar los riesgos
Murphy: “Si algo puede ir mal, irá mal y en el peor momento”
Propósito del análisis de riesgos:
identificar y cuantificar todos los
riesgos de una organización, Se trata de controlar,
empresa o industria que pueden
comprometer la finalización disminuir y/o eliminar la
exitosa de un esfuerzo, proceso posibilidad de cada riesgo
o proyecto o mejoramiento de la
calidad.
 Riesgo, Peligro, pérdida
• Riesgo: medida de la proximidad de un daño, una pérdida o efecto
no deseado. El riesgo resulta de la combinación de:
• Probabilidad de ocurrencia del daño o pérdida
• Grado o nivel de severidad o impacto del daño o pérdida
Pérdida: desperdicio de
cualquier tipo
Pérdida de producción

Peligro: Pérdida material (equipos,

RIESGO: infraestructura)
Condición, práctica, suceso,
El daño o pérdida
posibilidad de Asociado con evento con potencial para
causar daño o pérdida puede materializarse Pérdidas humanas:
pérdida o daño enfermedad, lesión, muerte

Pérdidas de imagen,
deterioro ambiental

Quebranto
económico
Definiciones importantes:

RIESGO:
combinación de la
PELIGRO: Fuente, probabilidad de que
situación o acto con ocurra un(os)
PROBABILIDAD:
potencial de causar evento(s) o
grado de posibilidad
daño, en términos exposición(es) EL peligro se
de que ocurra un
de enfermedad o peligroso(s) y la
evento no deseado y
severidad de la identifica y el
lesión a las que pueda producir
personas, o una lesión o enfermedad Riesgo se valora
consecuencias
combinación de que pueda ser
negativas
estas (OHSAS 18001) causada por el (los)
evento(s) o la(s)
exposición(es)
(OHSAS 18001)

Identificar: significa reconocer, probar,

demostrar, manifestar que algo existe.
Depende de la habilidad del actor.

Occupational Health and Safety Assessment Series, Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional) se refiere a una serie de especificaciones sobre la salud y seguridad en el trabajo,
materializadas por British Standards Institution (BSI) en la OHSAS 18001 y OHSAS 18002.
Reacción o decisión frente a los riesgos
No hacer nada, el tiempo y las circunstancias lo dirán

Desarrollar posiciones subjetivas: haciendo valoraciones superficiales, sin cuantificar ni

establecer impactos reales de manera sistemática

Realizar análisis serios, objetivos (basado en hechos), sistemáticos (estructurados) y cuantitativos

(utilizando datos numéricos, estadísticos, probabilidades) de la situación, Ir a las causas, sin obviar
sucesos que podrían ser relevantes
 La pirámide de Bird de accidentabilidad
• A partir del análisis de 1´753.498 accidentes notificados por 297
organizaciones en EU, representando a 21 tipos distintos de
establecimientos, y con 1´750.000 trabajadores, que hicieron más de
3.000 millones de horas de trabajo durante el periodo analizado por
Bird Jr. Obtuvo la siguiente relación: Por cada accidente grave o lesión
que provoque incapacidad, hay 10 accidentes leves (cualquier daño
notificado como menos grave), 30 accidentes con daños a la
propiedad (de todo tipo) y 600 accidentes sin daño ni pérdidas
visibles.
Frank Bird (ó Frank E. Bird. Jr.) (Netcong, Nueva Jersey, 1921 - 28 de junio de 2007) fue un científico estadounidense autor de diferentes teorías y
publicaciones en materia de seguridad industrial y prevención de riesgos laborales. Se le conoce principalmente por su llamada pirámide de Bird en
donde demostró con base en el estudio de varias décadas de datos estadísticos de accidentes laborales que por cada 600 incidentes ó casi accidentes
ocurridos en un centro de trabajo, ocurre al menos un accidente incapacitante o la muerte de un trabajador por lo que recomendó evitar los actos y
condiciones inseguras para garantizar la seguridad de los trabajadores
Modelo de causalidad de accidentes y pérdidas (Frank E. Bird)
Dirección de análisis del accidente
POR QUÉ? POR QUÉ ? POR QUÉ ?
POR QUÉ?

FALTA DE CAUSAS
CAUSAS BÁSICAS ACCIDENTE PÉRDIDAS
CONTROL INMEDIATAS
FACTORES PERSONALES: ACTOS SUBESTÁNDARES O CONTACTO CON ENERGÍA
Falta de conocimiento INSEGUROS O SUBSTANCIA
• PROGRAMAS Operar sin autorización Golpeado por
Falta de habilidad
INADECUADOS O Usar equipo defectuoso Golpeado contra
Actitud inadecuada No usar EPP
INEXISTENTES FACTORES DEL TRABAJO:
Caída mismo nivel
• ESTÁNDARES
Asumir posiciones peligrosas Caída distinto nivel PERSONAS
Malas adquisiciones No cumplir procedimientos Atrapado por
INADECUADOS O Mantenimiento PROPIEDAD
Exposición o Contacto con
INEXISTENTES DEL deficiente
CONDICIONES SUBESTAND. O
temperaturas extremas PROCESOS
PROGRAMA INSEGURAS
Desgaste normal Equipos en mal estado corriente eléctrica
• CUMPLIMIENTO Diseño inadecuado Protecciones inadecuadas Sustancias nocivas, tóxicas
INADECUADO DE Estándares deficientes Falta de orden Asfixia por inmersión
LOS ESTÁNDARES Ruido excesivo Mordedura o picadura de
Mal uso y abuso Iluminación deficiente animales
Materiales defectuosos

CAUSAS ACONTECIMIENTO EFECTOS

Dirección de ocurrencia de un accidente
ACCIDENTE
Suceso imprevisto que altera la marcha normal o prevista de las cosas,
especialmente el que causa daños a una persona o cosa.

                                                                                                                          

LOS TIPOS DE ACCIDENTES MAS FRECUENTES SON:

• Golpeado por o contra.
• Atrapado por o entre.
• Caída en el mismo nivel.
• Caída a diferente nivel.
• Al resbalar o por sobre esfuerzo.
• Exposición o contacto con temperaturas extremas.
• Contacto con corriente eléctrica.
• Contacto con sustancias nocivas, tóxicas, cáusticas o de otra
naturaleza.
• Asfixia por inmersión (ahogados).
• Mordedura o picadura de animales.
 COSTOS ASOCIADOS A LOS
ACCIDENTES: COSTO ECONOMICO
Debido a:
 Tiempo del trabajador accidentado
 Tiempo de los compañeros del accidentado
 Tiempo del supervisor
 Tiempo del médico de la planta Son cuantificables en $
 Retraso o pérdida de la producción
 Daños a instalaciones físicas
 Multas, sanciones o indemnizaciones
Costos no asegurados
• Frank Bird llevo a cabo un estudio más completo y determinó que los costos de
un accidente con daño a la propiedad (costos no asegurados); son de 5 a 50
veces mayores que los costos por lesiones y enfermedades (costos
asegurados); y que los costos misceláneos (no asegurados), también son
mayores en proporción de 1 a 3 veces.
 ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS POR LOS ACCIDENTES

COSTOS DE LESION Y ENFERMEDAD

•Médicos
•Costos de Compensación
(Costos Asegurados)
$1:

•Daño a los edificios

•Daño al equipo y herramienta
C $5 a $50 •Daño al producto y material
O A •Interrupción y retrasos en el proceso de producción
C Gastos contabilizados •Gastos de tipo legal
S por •Gastos de equipo y provisiones de emergencia
T C daño a la propiedad •Alquiler de equipos de reemplazo

O I (costos sin asegurar)

S D
•Tiempo de investigación
E •Salarios pagados por perdida de tiempo

D N
•Costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo
•Tiempo extra
E T •Tiempo extra de supervisión
E •Tiempo de tramites administrativos
$1 a $3 •Disminución en la producción del trabajador lesionado
L S Costos Misceláneos •Perdida de prestigio y de posibilidades de hacer negocios.

O sin asegurar
S
Accidentes e incidentes

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Se deben principalmente a:
 Actos inseguros
 Condiciones inseguras
 Combinación de las dos anteriores

Actos inseguros Condición

Accidentes e incidentes

ACTOS INSEGUROS
Son las causas que dependen de las acciones que por
desconocimiento o descuido del propio trabajador,
pueden dar como resultado un accidente.
 Accidentes e incidentes

ACTOS INSEGUROS

Ejemplos:
 Situarse o transitar por lugares peligrosos
 No utilizar los equipos de protección personal
 Desobedecer reglas de seguridad
 Negligencia o apatía
 Operar vehículos o maquinaria a velocidad excesiva
 Trabajar sin autorización
Accidentes e incidentes

Causas que Combinadas con Actos Inseguros

Pueden Ocasionar un Accidente
• Juego
• Confianza
• Fatiga
• Alcohol
• Vicios
• Prisas
• Capacitación inadecuada
• Predisposición ( actitud negativa)
• Frustración
• Exceso de confianza
Accidentes e incidentes

¿Porque las personas cometen actos o

prácticas inseguras?

No puede

No sabe No quiere
Pasos para investigar un accidente
1. Estar preparado (equipo de investigación)
2. Estudiar el terreno en que ocurrió el accidente
3. Ayudar a los heridos
4. Asegurar el lugar de los hechos
5. Reunir evidencias
6. Analizar la información y establecer las causas
7. Recomendar cambios que permitan evitar nuevas ocurrencias
8. Realizar seguimiento a la implementación