Asignatura:

PSICOLOGÍA
Docente: Beatriz Ojeda Ramírez
 II UNIDAD:
LA ORGANIZACIÓN PSICOSOCIAL
ACTUAL

SEXTA SEMANA
 PROPÓSITO:

Analiza y aplica los conceptos de básicos de motivación

laboral y condiciones de trabajo en contextos del perfil
profesional - laboral.
 CONTENIDO:

Psicología Organizacional y Factores Humanos:

• Motivación
• Condiciones laborales
 PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

Estudia temas como

Incluye a la psicología
Es el estudio científico Se ocupa estructura y cultura
del trabajo, la
de las organizaciones y principalmente de la organizacionales, clima
psicología social, las
de sus procesos organización en sí organizacional,
relaciones humanas y
sociales. misma liderazgo, y
los negocios.
motivación.
 PSICOLOGÍA INDUSTRIAL - ORGANIZACIONAL

Estudio científico y
aplicación de la psicología
al lugar de trabajo.

Los psicólogos I/O

examinan

Los aspectos La El trabajo en

del trabajador organización y sí mismo.

Davis, Stephen F. Palladino Joseph J. (2008) Psicología. Página: 689-692

 MOTIVACIÓN PARA EL TRABAJO

Es un estado interno
que activa y energiza
al comportamiento
laboral

De tal manera que lo

dirige y sostiene
hacia un objeto de
trabajo u
organizacional.

Davis, Stephen F. Palladino Joseph J. (2008) Psicología. Página: 700-701.

Video: Teorías para comprender y estimular la
motivación .
Ubicado en: https://
www.youtube.com/watch?v=YH4ESQHWH1M
 TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN

Propone que los gerentes

1. LA TEORIA DE establezcan metas
específicas, difíciles pero
ESTABLECIMIENTO alcanzables, para sus
DE METAS empleados con el fin de
mejorar el desempeño.

Para ser eficientes, los empleados deben

comprometerse a alcanzar las metas del trabajo.
Este resultado se alcanza de varias formas:

Permitiendo a los
Expresando empleados a
RECOMPENSAR a los
RETROALIMENTACIÓN a PARTICIPAR en el
empleados cuando
los empleados acerca de proceso de
ALCANZAN LAS METAS.
su DESEMPEÑO. ESTABLECIMIENTO DE
METAS.
 TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN

Una teoría cognoscitiva de la

2. LA TEORIA DE motivación, sugiere que esta
última implica comparar lo
LA EQUIDAD que invertimos en el trabajo
con lo que obtenemos de él.

“Entradas”, Contra los

como resultados de
Mentalmente
educación, trabajo, como
sopesamos
tiempo, satisfacción
nuestras:
experiencia y laboral, paga y
destrezas reconocimiento.
 LA TEORIA DE LA EQUIDAD

Educación, tiempo, Resultados

ENTRADA
experiencia y destrezas de trabajo

Satisfacción laboral, paga y

reconocimiento.

Igualan o exceden. SITUACIÓN DE

Equitativa INEQUIDAD

También establece que si percibimos que

Solicitud de sueldo, disminuya
Motivación otros tienen tasas más favorables, nos
nuestro esfuerzos, alteremos
Motivación se
constante sentiremos motivados a incrementar dirige a otro lugar
nuestra percepción acerca de la
nuestro propio desempeño para ganar las
situación o busquemos otro empleo.
recompensas que ellos tienen.
 TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN

Es otra teoría Los tres componentes

3. LA TEORIA DE LA cognoscitiva de la esenciales de la teoría
motivación, de son: Valencia,
EXPECTATIVA - VIE acuerdo a Riggio Instrumentalidad, y
(2003,p. 204). Expectativa.

La teoría de la expectativa indica que la motivación para

desempeñar un comportamiento específico depende de la
fuerza de interacción de los tres factores.

Y permite explicar las diferencias individuales en la

motivación.
 LA TEORIA DE LA EXPECTATIVA - VIE

VALENCIA INSTRUMENTALIDAD I EXPECTATIVA

V • Que es la relación
• Se refiere a lo percibida entre el E Obtener un aumento salarial
desempeño de un • Que es la relación
atractivo (o no comportamiento en Obtener reconocimiento
atractivo) que es percibida entre el
particular y la esfuerzo del
un resultado probabilidad de individuo y el
particular para un obtener cierto desempeño del
individuo. resultado. comportamiento.
 Espacio

Temperatura y
Entre otras
humedad

1. CONDICIONES
FÍSICAS

Ruido Color

Música Ventilación
 Trabajo a
tiempo
parcial.

Trabajo de
Trabajo por
tiempo
metas.
completo.
2.
Condiciones
Temporales

Los 5 días
Los feriados
laborales
 3. Condiciones
psicológicas

Aburrimiento
• Sensación de fastidio provocada por la falta de
diversión o de interés por algo.

Fatiga.
• Cansancio que se experimenta después de un
intenso y continuado esfuerzo físico o mental.
 CONDICIONES
DE TRABAJO
INADECUADAS:

Son característica del

ambiente de trabajo
que genera riesgos para
la salud y seguridad del
trabajador.
Factores de riesgo laboral
 GUÍA PRÁCTICA N° 06

De acuerdo a la guía de trabajo de la asignatura resolver la actividad

individual y grupal en clase, respecto a la Guía de Práctica N°06, con
apoyo de las indicaciones y monitoreo del (la) docente.
 BIBLIOGRAFÍA:
• STEPHEN, D. PALLADINO J.J. Psicología. 5ta. edición. México:
Pearson Prentice Hall, 2008. Biblioteca UC. Código:
150/D31/2008.
• SPECTOR, Paul. Psicología Industrial y Organizacional.
Investigación y Práctica [en línea]. Editorial Manual Moderno.
México, 2002. [Consulta: 14-01-2016]. Ubicado en:
http://es.slideshare.net/ferospe9/psicologia-industrial-y-orga
nizacional
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