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La finalidad de la
supervisión en Impulsar el desarrollo del personal.
enfermería es:
Preparación Cualidades
Académica Personales
Conocimientos Habilidades y
Técnicos y
Administrativos
Destrezas
FUNCIONES DE LA PERSONA QUE EJERCE
SUPERVISION
El accionar de la persona que ejerce la Supervisión está agrupada en
cuatro funciones: Administrativa, técnica, educativa e investigativa.
Función administrativa
Cada una de las etapas del proceso administrativo, (planificación,
organización, dirección y control) requiere de una serie de acciones
para su aplicación, de tal modo que la fusión de ellas genera un
desempeño armónico y estable hacia el logro del objetivo que es
asegurar el cuidado de enfermería de calidad, con calidez y libre de
riesgo
Función técnica
La función técnica está relacionada al conjunto de
conocimientos y destrezas para aplicar los métodos, procesos y
procedimientos; haciendo uso de técnicas específicas que
permiten proporcionar al usuario un cuidado integral con
calidad y calidez.
Función educativa
Para fortalecer los conocimientos y potencialidades del
personal, orientando hacia la mejor ejecución del cuidado de
enfermería.
Función investigativa
Esta función está relacionada con la programación y ejecución de
estudios de investigación en enfermería de acuerdo, a necesidades
identificadas que contribuyan a mejorar la calidad de atención y
desarrollo del personal.
Funciones en el tiempo
Para las funciones antes descritas, es necesario tomar en cuenta la
distribución del tiempo asignado a cada una de ellas, con el fin de
lograr mayor efectividad.
En supervisión, es necesario reflexionar para elaborar un plan que
mejore al máximo la utilización del tiempo; para ello, conviene
ayudarse con las actividades que corresponden a cada función para
que le sirva de guía; luego, decida qué objetivos desea lograr a corto,
mediano o largo plazo.
MÉTODOS EN LA SUPERVISIÓN
En supervisión se debe tomar decisiones acertadas para tener éxito en su labor,
ésta se ejerce en dos formas: Supervisión Directa e Indirecta.
Supervisión directa
Es el método en el que existe contacto directo con el personal supervisado y
supervisor; se realiza a través de diferentes técnicas y procedimientos, tales como:
Comunicación
Observación
Recorrido
Entrevista
Enseñanza
Asesoría
Reuniones
Supervisión indirecta
Es el método en el que no existe contacto personal con el supervisado;
se realiza a través de instrumentos, tales como:
Análisis de Documentos
Informes
Manuales
Reglamentos
Plan de Supervisión
Registros Usuales en Enfermería
Lista de Chequeo
ETAPAS Y TIPOS DE SUPERVISIÓN
Etapas
Para desarrollar la función de supervisión con eficiencia y efectividad es
conveniente aplicar las etapas del proceso administrativo; éste se convierte
en un proceso dinámico que asegura una estructura de organización bien
definida y culmina con el desarrollo ascendente de la institución y el
empleado.
Fases del proceso administrativo
Con la intencionalidad de recordar y reafirmar la importancia de aplicar las
etapas del proceso administrativo, para cumplir con la función de
supervisión se hace referencia a cada una de ellas:
Medio Ambiente
Organización Integración
Planeación
Dirección
Control
Tipos de supervisión
Supervisión efectiva es aquella en la que se ejerce un liderazgo hábil en la
administración de Recursos Humanos y de Servicios; motivando al personal
a tener disposición al trabajo y al logro de cumplimiento de metas con
esfuerzo, entusiasmo y la obtención de satisfacciones personales.
Clasificación
Los tipos de Supervisión son una combinación de diferentes tareas y
conductas de relación utilizadas para influir en los demás, con el fin de
lograr metas. Entre los tipos de supervisión que se pueden aplicar, se
describen los siguientes:
Autocrática
Democrática
Liberal
Integrante
INFORME DE SUPERVISION EN ENFERMERIA
En un informe la enfermera de supervisión debe tener un objetivo a
alcanzar. La enfermera supervisora resuelve situaciones según se
presenten en los diferentes servicios de atención técnicos y
administrativos.
Registra en el Informe de Supervisión censo de paciente, condición de
paciente, pacientes de cuidado, traslados, asistencia del personal de
Enfermería y otras situaciones u observaciones que considere pertinente y
de relevancia durante el turno asignado.
Supervisor De Enfermeros / Jefe De
Enfermería
Descripción del trabajo
El objetivo principal de este puesto es
supervisar las actividades de enfermería
diarias del centro durante el turno. Dicha
supervisión debe apegarse a los
estándares, lineamientos y normas
actuales federales, estatales y locales que
rigen nuestro centro, y de la forma en que
lo requiere el Director de servicios de
enfermería para asegurarse de mantener
el nivel más alto de calidad de cuidado en
todo momento.
Funciones de Cuidado de enfermería
Asegurarse de que todo el personal de enfermería que le haya sido
asignado cumpla con las políticas y procedimientos escritos,
incluyendo el programa de seguridad.
Participar en la orientación de los nuevos residentes/familiares en el
centro
Utilizar las calificaciones del personal de enfermería de acuerdo con
el plan de cuidado del residente, deseos y atención de la salud que el
proveedor ordene.
Realizar rondas diarias clínicas y ambientales para evaluar el cuidado
de residentes que se proporciona e informar eventos significativos.
Reunirse y resolver los problemas con los residentes o los familiares.
Informar los problemas significativos al supervisor.
Funciones de Comunicación/documentación
Realizar una evaluación inicial y desarrollar un plan de cuidado
temporal.
Actualizar, revisar y transcribir el plan de cuidado que identifica las
metas, problemas, enfoques y revisiones con base a las necesidades de
enfermería y las nuevas órdenes del proveedor de atención médica.
Revisar el registro médico del residente para tratamientos específicos,
órdenes de medicamento, dietas, exámenes de laboratorio, etc., con lo
que respecta a su implementación y seguimiento.
Comunicar las políticas y procedimientos del departamento al
personal, residentes y visitantes.
Comunicarse con informes/recomendaciones escritos y orales (informe
de 24 horas) con relación a cualquier cambio en la condición del
residente y otras actividades de su turno a la administración de
enfermería.
GRACIAS