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Haller Gilmer
Alicia Helena Kuhliger Pérez
Oscar Ariel Cárdenas Antuna
Para algunos autores, el concepto de clima está en la función que cumple
como vínculo entre aspectos objetivos de la organización y el
comportamiento subjetivo de los trabajadores.
• El papel de los líderes y el tipo de relación que consigan crear con sus
equipos es clave en la construcción de climas laborales sanos.
Dirección de las metas
• Las metas proporcionan un sentido de dirección. Sin una meta, los
individuos al igual que las organizaciones tienden a la confusión,
reaccionan ante los cambios del entorno sin un sentido claro de lo que
en realidad quieren alcanzar. Al establecer metas, la gente y las
organizaciones refuerzan su motivación y encuentran una fuente de
inspiración que los ayuda a rebasar los inevitables obstáculos que
encuentran.
• Las metas permiten enfocar nuestros esfuerzos. Los recursos de toda
persona u organización son siempre limitados, los cuales pueden
utilizarse para lograr varias metas. Al seleccionar solo una meta o una
serie de metas relacionadas, nos comprometemos a utilizar de cierta
manera nuestros escasos recursos y comenzamos a establecer
prioridades. Esto es particularmente importante para una organización,
la cual tienen que coordinar las acciones de muchos individuos.
• Las metas nos ayudan a evaluar nuestro progreso. Una meta claramente
establecida, medible y con una fecha específica fácilmente se convierte en
un estándar de desempeño que permite a los individuos, al igual que a los
administradores, evaluar sus progresos. Por tanto, las metas son una parte
esencial de control, aseguran que las acciones que se emprendan
correspondan a las metas y planes creados para alcanzarlas.