Taylor y sus aportes

a la Administración
Frederick
Winslow
Ingeniero norteamericano que ideó la organización
Taylor científica del trabajo, nacido en la ciudad de
Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en
Filadelfia en 1915.
1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de
las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
 Principios del Taylorismo
M É TO D O D E O R G A N I Z A C I Ó N D E L T R A B A J O Q U E P E R S I G U E E L A U M E N TO
DE LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE LA MÁXIMA DIVISIÓN DE
FUNCIONES, LA ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJADOR Y EL CONTROL
E S T R I C TO D E L T I E M P O .
El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del
trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:

•Organización del Trabajo

•Selección y entrenamiento del trabajador
•Cooperación y remuneración por rendimiento individual
•Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.
 Administración Científica
“CIENCIA EN LUGAR DE EMPIRISMO, ARMONÍA EN VEZ DE DISCORDIA,
C O O P E R A C I Ó N N O I N D I V I D U A L I S M O , R E N D I M I E N TO M Á X I M O E N V E Z D E
PRODUCCIÓN REDUCIDA, DESARROLLO DE CADA HOMBRE EN SENTIDO
D E A L C A N Z A R M AY O R E F I C I E N C I A Y P R O S P E R I D A D ”
ELEMENTOS DE APLICACIÓN:

B) SUPERVISIÓN FUNCIONAL.
A) ESTUDIOS DE TIEMPOS Y
ESTÁNDARES DE PRODUCCIÓN.
ELEMENTOS DE APLICACIÓN:

C) ESTANDARIZACIÓN DE HERRAMIENTA E D) PLANEACIÓN DE TAREAS Y CARGOS.

INSTRUMENTOS.
ELEMENTOS DE APLICACIÓN:

E) EL PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN.
F) UTILIZACIÓN DE LA REGLA DE CÁLCULO Y DE
INSTRUMENTOS DESTINADOS A ECONOMIZAR TIEMPO.
ELEMENTOS DE APLICACIÓN:
G) GUÍAS DE INSTRUCCIONES DE SERVICIOS.
H) LA IDEA DE TAREA, ASOCIADA A INCENTIVOS DE
PRODUCCIÓN POR SU EJECUCIÓN EFICIENTE
ELEMENTOS DE APLICACIÓN:
J) DISEÑO DE LA RUTINA DE TRABAJO.
I) LA CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y DEL
MATERIAL UTILIZADO EN LA MANUFACTURA.
Objetivo:
El asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al mismo
tiempo el máximo de prosperidad al empleado
Para esto es necesario dar al trabajador lo que mas desea:
• Altos salarios

Y al empleador lo que mas desea:

• Bajo costo de la producción
Primer Periodo de Taylor
“SHOP MANAGEMENT” (ADMINISTRACIÓN DE OFICINAS)
EN 1903
Segundo periodo de Taylor
“PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA” EN 1911
 EL TAYLORISMO ES PUES, LA BASE DE MUCHOS DE LOS
PROCESOS PRODUCTIVOS ACTUALES Y REPRESENTA UNO
DE LOS PRIMEROS PASOS EN LO QUE HOY LLAMAMOS
ADMINISTRACIÓN GERENCIAL.
DEFICIENCIAS DEL TAYLORISMO
Deficiencias:
VISIÓN MICROSCÓPICA DEL HOMBRE: AUSENCIA DE COMPROBACIÓN FÍSICA:
Deficiencias:
ENFOQUE INCOMPLETO DE LA
LIMITACIÓN DEL CAMPO DE APLICACIÓN:
ORGANIZACIÓN:
Deficiencias:
ENFOQUE PRESCRIPTIVO Y NORMATIVO: ENFOQUE DE SISTEMA CERRADO: