Agregar nuevos

Revisar la recursos pata reducir

ejecución de las tiempos:
actividades en
paralelo Riesgos:

Riesgos: CRACHING 1. Conduce a

FAST TRACKING
costos
1. Mayores incrementales.
costos TÉCNICAS
CLASICAS 2. No se alcanza el
2. Reprocesos máximo nivel de
eficacia.

TÉCNICAS PARA RECUPERAR UN CRONOGRAMA

RETRASADO

HERRAMIENTAS
Horas extras Cambio de
alcance-fechas
• Adecuado al
final del Si no se puede
proyecto. cumplir la fecha:

• Es una Cero Tolerancia a 1. Negociar con

excepción no cambios el sponsor
una regla Mejorar
Compromisos 2. Proponer
• Aumenta los Reasignación de Mejora de los Análisis de nueva fecha
• Se debe recursos procesos dependencias Se debe realizar:
costos
realizar lo 3. Recortar
acordado Identificar las Validar si todas las 1. Reorientar al parte del
Identificar los
actividades externas: dependencias son : equipo alcance
• recursos no
Congelar
productivos:
Cambios 1. Reuniones 1. Obligatorias 2. Motivar
diarias -comunicar
1. Redistribuirlos
2. Discrecionales
2. Actividades 3. Evitar la
2. Reemplazarlos
administrativas 3. Externas deserción