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SÉQUENCE 4: L’ENTREPRENEUR UN MANAGER

ET UN LEADER
Activité 4:

ÊTRE ENTREPRENEUR…
C’EST [PAS] DU
CHINOIS…

Tangram …

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La communication humaine: définition
• La définition de la communication nous renvoie au schéma de Shannon et
Weaver (1948), complété par Wiener (1949).

rétroaction

Le bruit
Le message

L’émetteur Le canal Le récepteur


Codeur Décodeur

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Un
e rise
att o
ent
ion fav
Communiquer avec soi- i n
au même qu atio
mo i re pér
m a
ent L’auto-empathie cl coo
p ré n
sen ntio et la
t e
i nt gue
e lo
Un dia
le
Pour ce que ce processus
favorise le dialogue et la
coopération cela suppose

Recevoir un message de Communiquer vers l’autre


l’autre en favorisant le en favorisant la
dialogue quelque soit la compréhension et
façon de s’exprimer l’acceptation

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SÉQUENCE 4: L’ENTREPRENEUR UN MANAGER
ET
Souvent l’entrepreneur doit UN
endosser deuxLEADER
autres casquettes: manager / leader
•Identifier les
opportunités
d’affaires •Montrer la
•Concevoir / réaliser direction
des visions •Communiquer
•Innover / idées •Encourager/
nouvelles motiver
•Assurer la
cohésion d’équipe

•Planifier
•Organiser
•Diriger
•contrôler
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SÉQUENCE 4: L’ENTREPRENEUR UN MANAGER
ET UN LEADER
Comportements PARTICIPATIF INFORMATIF
3 2
centrés sur la Créer une ambiance Clarifie - Questionne
relation + Coordonne - Anime + Analyse - Explique
Fait produire le groupe
Trop de temps dans
Cherche approbation à - l ’argumentation
- tout prix

Un manager DÉLÉGATIF DIRECTIF


peut être … 4 1
+ Fait confiance + Fixe les règles
Responsabilise Établit les contrats
Prend du recul - Prépare l ’avenir Donne des directives, délais
objectifs, méthodes
- Laisse faire
Se débarrasse
- Autoritarisme

Comportements centrés sur la tâche

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SÉQUENCE 4: L’ENTREPRENEUR UN MANAGER
ET UN LEADER
Expansif

Un leader peut

Consentant
Ascendant
être …

Réservé
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