Integración y desarrollo de los grupos

• Un grupo integrado, está unido por lazos

interpersonales fuertes y por compromisos conjuntos
al grupo y sus metas. Un grupo integrado se
¿Qué hace mantiene unido a través del tiempo y a pesar de las
que un grupo circunstancias. Los grupos menos integrados tienen
cambios frecuentes en sus miembros, sus procesos y
se integre? sus procedimientos.

• Hay muchas maneras en las que se se puede generar

la integración de un grupo, si tomamos en
consideración el principio de equifinalidad
(propuesto por Bertalanffy) que dice que en un
Sistema abierto, la potencialidad de lograr un estado
final, puede ser a través de una diversidad de
medios.
 • Integración ambiental: espacio físico, social
y cultural
• Integración comportamental: Se crea
Modelo de interdependencia para la satisfacción de
integración necesidades
• Integración afectiva: encadenamiento de los
social de miembros a través de sentimientos
Moreland compartidos
• Integración cognitiva: Hay un
reconocimiento de las semejanzas , y el
reconocimiento del grupo como una unidad.
 • Cohesión social: La atracción de los miembros entre sí y con el grupo
como un todo. Basado en la atracción interpersonal, es un proceso
multinivel, que empieza con la atracción de sujetos particulares y que
luego se genera hacía el grupo como un ente total
Fuentes de • Cohesión por tareas: Es un compromiso mutuo entre los miembros
para lograr metas y que resulta en la capacidad para desempeñarse
integración con éxito como una unidad coordinada. Se genera a partir de la
motivación grupal y de la eficacia colectiva.
• Cohesión colectiva: La cohesión construida a partir de un sentido de
pertenencia y una identidad colectiva. Por un lado, es reconocer al
grupo como un solo ente, al que se pertenece, y por otro con la
identificación personal como parte de esa unidad.
• Cohesión emocional: La cohesión creada a través de la intensidad
emocional compartida, a partir de emociones grupales, que establecen
un tono afectivo grupal.
• Cohesión estructural: Es la integridad estructural del grupo, a través de
la coherencia normativa, la claridad en los roles, y la fuerza y densidad
de las relaciones que unen a los miembros.
Etapas de desarrollo de un grupo (Tuckman)
Etapa Procesos principales
Formación (forming) Los miembros recién se conocen,
empieza la emergencia y aceptación del
lider, se empiezan a formar procesos de
consenso grupal.
Tormenta (storming) Desacuerdos sobre procedimientos,
expresiones de insatisfacción, tensión
entre los miembros, antagonismo hacía
el líder.
Normativa (norming) Aumenta la cohesión y la unidad, se
establecen los roles, las reglas y las
relaciones interpersonales, aumenta la
confianza y la comunicación.
Ejecución (performing) Logro de metas, orientación hacía
tareas, énfasis en desempeño y
producción.
Clausura (adjourning) Se terminan los roles, se logran las
tareas, se reduce la dependencia.
Características
La comunicación es reservada y cortés,
puede generarse estrés por la
incertidumbre inicial, el lider tiene un
papel mas directive y el resto del grupo
es más obediente.
Crítica de ideas, asistencia fluctuante o
baja, hostilidad, polarización y
formación de coaliciones.
Hay acuerdos sobre los procedimientos,
se reduce la ambigüedad de los roles y
aumenta la sensación de unidad, de
“nosotros”.
Toma de decisiones, solución de
problemas, cooperación.
Desintegración, conclusiones,
independencia y emotividad.