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1 Definición de proyecto

Desde la antigüedad y a lo largo de la historia, el hombre siempre se ha interesado por conocer de dónde
proviene o cuál es el origen de todo cuanto lo rodea y cómo ha sido su evolución con el paso del tiempo; esto
es, los cambios que ha experimentado en las distintas etapas de la historia.

Motivado por este interés, durante el Renacimiento el hombre desarrolló el método del análisis , que le permite
conocer la naturaleza y la evolución de todo lo que existe en el mundo, el cual le permite trabajar de manera
activa en tres etapas sucesivas:

1. Se separa el todo en las partes que lo constituyen.

2. 2. Se estudia el comportamiento de cada parte.
3. Se ensamblan cada una de las partes, que aisladamente ya se han entendido, con el objeto de comprender
el conjunto.
La Teoría de la reducción

Todo puede reducirse a partes fundamentales, que no pueden reducirse más. Con el tiempo, esta
necesidad de resolver un problema en partes cada vez más pequeñas y complejas, con una clara
distinción de la parte racional y científica, llevó a definir etapas cada vez más formales; lo que dio
lugar a métodos y procesos de trabajo. Como resultado de este gran esfuerzo de organización en
partes más pequeñas y definidas, de manera natural fue posible establecer pasos de resolución a
problemas, a pesar de las limitaciones tecnológicas y los complejos entornos sociales de la época; lo
que permitió acceder a la concepción de la idea de un proyecto.
 Proyecto
Entendemos como proyecto al conjunto de actividades planeadas, ejecutadas y supervisadas que, con
recursos finitos, tiene como objetivo crear un producto o servicio único.

En términos formales:

Un proyecto es una operación de complejidad notable, singular, con fechas definidas

de inicio y conclusión. Es un trabajo no repetitivo, que ha de planificarse y realizarse
según unas especificaciones técnicas determinadas, con un presupuesto
preestablecido y una organización temporal, con la participación de varios
departamentos de una empresa que se desmantela cuando termina el proyecto y tal
vez también con la colaboración de terceros.
De acuerdo con lo expuesto antes, es preciso considerar todas aquellas circunstancias
que puedan afectar al proyecto en su desarrollo. Por tanto, se recomienda realizar con
puntualidad lo siguiente:

• Planteamiento de un solo objetivo.

• Realización de actividades con base en una planificación.
• Planeación de recursos.
• Planeación de tiempo.
Un proyecto, cualquiera que sea su naturaleza o su complejidad, debe ser:

Íntegro

Multidisci
Adaptable plinario

Global en
Flexible
el sistema
REFLEXIONAR SOBRE LOS SIGUIENTES TÉRMINOS DE ACUERDO AL CURSO DE GERENCIA DE PROYECTOS.

Conocimiento.
Habilidades.
Herramientas.
Técnicas.