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Índice
1. Introducción a la planificación de medios.
2. Los cuatro parámetros de la planificación.
3. Los medios de comunicación.
• La oferta en México (TV, Radio, Cine, Exterior,
Prensa Diaria y Suplementos, Revistas)
EXPOSICIONES DE ESTUDIANTES.
• Medios Interactivos
1. Variables de análisis en la planificación de
medios
2. Cómo se hace un plan de medios.
3. Casos prácticos
1. Introducción
a la planificación de
medios
¿Qué es la
planificación de medios?
Estrategia Medidas a adoptar para Determinación del Posicionamiento de la Definición del grupo
conseguir los objetivos. presupuesto y del marca. objetivo adaptado a los
marketing mix. Definición del grupo medios.
objetivo. Recomendación y
Determinación del Distribución del
presupuesto publicitario. presupuesto de medios.
Táctica Acciones para el lanzamiento Caminos a seguir para el Determinación de Desarrollo práctico y
o modificación del producto. cumplimiento de la acciones específicas a detallado de la estrategia
estrategia realizar de medios.
Evaluación Test de producto con Mercado de prueba Pretest de la campaña Evaluación teórica del
previa prototipos y muestras plan de medios propuesto
Evaluación Test del producto definitivo Análisis de ventas. Postest cualitativo Evaluación cuantitativa
posterior que ya se encuentra en el real. Postest cuantitativo.
mercado.
1. El producto 2. El mercado 3. La publicidad 4. Los medios
2. Planificadores
-Selección de soportes que acerque el mensaje publicitario
VS.
-MENSAJE LLEGUE A PERSONAS DISTINTAS DE LAS
DESEADAS. (DEFINIR UN GRUPO DEMASIADO
AMPLIO).
Grupos objetivos primarios y secundarios
Subgrupos
Subgrupos
*
25-34 años 250 12.5% 2.0 500 28.6%
1. Alcance geográfico
Capacidad de un medio para llegar a la población que reside en una
ciudad, una región, un estado, un país o varios países. Ejem: Televisoras
nacionales, prensa.
1. Economía de acceso
Para conseguir un mínimo económico necesario para una presencia útil y
eficaz en un medio.
1. Rentabilidad
Mide el costo de contacto con el público objetivo o la oportunidad de
hacerlo, con una de las personas a las que va dirigido.
Los medios según estos criterios
Televisión
Es un medio de gran cobertura (91.1%) y poco
discriminante. Con un costo inicial alto y muy rentable en
cuanto a que tiene un costo por impacto bajo.
Radio
Es un medio de cobertura elevada, aunque no tanto como
la televisión (56.5%). Resulta fácilmente divisible y
relativamente discriminante.
Cine
Es un medio de escasa cobertura (8.3%) pero fuertemente
discriminante y presenta altos costos inicial y por
impacto.
Los medios según estos criterios
Prensa Diaria
Es un medio de alcance nacional aunque
restringido a un número no muy amplio de
personas (8%) y bastante discriminante (por
áreas geográficas). Bajo costo de acceso, pero
de un alto costo por impacto debido a su
cobertura limitada.
Revistas
Mediana cobertura (34.7%), discriminante (por
características de público y no territorialmente).
Sus costos inicial y por impacto son altos. Se
utilizan para campañas nacionales.
Los medios según estos criterios
Medio Exterior
Discrimina poco respecto a personas, pero sí
por área geográfica (regiones, ciudades, barrios).
Su costo por impacto es alto y su acceso
también. Es de alcance local, pero también
nacional y cuenta con formatos muy versátiles.
Internet
Bajos costos inicial y por impacto. Es un medio
rentable aunque con muy poca cobertura todavía
en México.
PODER Pocas personas, Contenido Periódicos, revistas,
DISCRIMINANTE bien definidas y especializado cine, radio.
seleccionadas.
ALCANCE Muchas personas Contenido generalista Televisión, Exterior
GEOGRAFICO Periódicos, Revistas
Radio. (Cadenas).
ECONOMIA DE Unidades mínimas Especializado o Radio, prensa,
ACCESO de consumo generalista. exterior.
Radio
Compatible con otras actividades
Personificación del mensaje
Volatilidad del mensaje
Participación del público
Asociado a la máxima actualidad
Características de los medios
Cine
Elmedio más completo, técnicamente el
mejor. Es el medio audiovisual por
antonomasia.
Medio de entretenimiento
Medio Exterior
El que menos esfuerzo necesita por parte
del público.
Mensaje sencillo.
Características de los medios (cont.)
Prensa diaria
Participacióndel lector
Exclusividad del acto de la lectura
Permanencia
Capacidad para comunicar argumentos y
detalles
Imagen y prestigio
Medio asociado a la noticia
Medio medible
Suplementos dominicales
Características de los medios (cont.)
Revistas
Larga vida
Lugar de la lectura
Velocidad de la lectura
Medible
Internet
Permanencia
Acceso las 24 horas
Participación del lector
Capacidad para comunicar detalles
Situación actual de los medios
Los medios están en constante transformación
Aparición de nuevos soportes
Cambios de tarifas según audiencias
Poca estabilidad de algunos soportes
Eventos coyunturales
Promociones 21.69%
Programas de RP 2.49%
Agencias de RP .82%
50000
45000
40000
35000
30000 Inversión
histórica en
25000 medios
(cifras en
20000 millones de
pesos)
15000
10000
5000 $50,073-2006*
0 $44,842-2005
2006 2005 2004 2003 2002
$41,792-2004
$37,607-2003
$33,686-2002
Inversión en medios publicitarios
en México 2006
TV de paga 3.43%
Radio 10.31%
Revistas 8.58%
Periódicos 9.63%
Exteriores 3.89%
Internet 1.26%
Cine 1.61%
Directorios 3.06%
Crecimiento de la inversión en medios
en los últimos años
TV Abierta Crecimiento
2005 $ 25,984,000,000.00 7.00%
2004 $ 24,292,000,000.00 10.40%
2003 $ 21,996,400,000.00
Periódicos Crecimiento
2005 $ 4,745,000,000.00 2.10%
2004 $ 4,648,000,000.00 3.20%
2003 $ 4,503,000,000.00
Radio Crecimiento
2005 $ 4,167,000,000.00 2.10%
2004 $ 3,861,608,000.00 3.20%
2003 $ 3,507,284,000.00
Crecimiento de la inversión en medios
en los últimos años
Revistas Crecimiento
2005 $ 4,036,700,000.00 5.50%
2004 $ 3,827,200,000.00 2.60%
2003 $ 3,731,095,000.00
Exteriores Crecimiento
2005 $ 1,700,000,000.00 13.30%
2004 $ 1,500,000,000.00 23.00%
2003 $ 1,220,000,000.00
Internet Crecimiento
2005 $ 498,000,000.00 24.50%
2004 $ 400,000,000.00 952.10%
2003 $ 38,200,000.00
Crecimiento de la inversión en medios
en los últimos años
Cine Crecimiento
2005 $ 771,000,000.00 3.60%
2004 $ 744,000,000.00 16.80%
2003 $ 637,000,000.00
Directorios Crecimiento
2005 $ 1,510,000,000.00 10.20%
2004 $ 1,370,000,000.00 22.30%
2003 $ 1,120,000,000.00
TV Paga Crecimiento
2005 $ 1,430,000,000.00 24.30%
2004 $ 1,150,000,000.00 124.30%
2003 $ 512,715,000.00
Primer parcial
Los medios de comunicación. La oferta en México
El destinatario
La definición del grupo objetivo se realiza mediante el uso
de características sociodemográficas y psicográficas.
Impacto útil= Base de datos
El proceso de comunicación
Investigación del mercado para conocer las
características de los usuarios habituales.
El anunciante crea una serie de mensajes
que supone son de interés.
El mensaje recibido se registra a través de
las “coockies”.
• Los datos que introducen los usuarios quedan
automáticamente registrados en la base de datos del
anunciante.
• Datos personales, frecuencia de uso, fechas de
contacto, y la información solicitada.
El proceso de comunicación
El mensaje inalterable durante un
tiempo, incluso meses, es impensable
en los medios interactivos.
Elaborar nuevamente un mensaje
personalizado
• Depuración y actualización de bases de
datos.
Clasificación de los
medios interactivos
Dos tipos de medios interactivos:
Medios offline y Medios online
1. Medios Offline
• Televisión Interactiva o Digital
• CD´s, DVD´s.
2. Medios Online
• La web
• Formatos publicitarios wireless (SMS, WAP)
• El correo electrónico o Marketing on line (Newsletter,
Permission e-mail, Usuario consigue usuario).
Internet
Es un medio de entretenimiento, de
difusión cultural, es un canal de
distribución, es un punto de venta,
es un medio publicitario.
Fortalezas
Es el único medio totalmente interactivo.
El usuario puede administrarlo a discreción.
Escasa penetración.
No depende de la densidad de la población
sino del número de computadoras
existente en la población.
Universo de información.
Por lo tanto dificultad para encontrar los
anuncios en la red, a menos que estén
fuertemente señalizados.
Formatos
Banner
468 x 60 pixeles. Html, Gif, Flash.
Banner vertical
90 x 180 pixeles, 120 x 600 o 10 x
140.
Pop Up o ventana flotante.
Layer.
Publireportajes.
Compra en internet
Compra por espacio Fijo o Patrocinio
CPM
(Costo por mil impresiones o impactos).
CPC
(Costo por Click)
Compra por registro
Algunos soportes no aceptan esta
fórmula.
Modalidades de contratación
IP
(Modalidad de contratación para
áreas geográficas específicas).
Sección Específica
Frecuencia o Afinidad
Elaboración de un
plan de medios on line
1. Público objetivo
AC Nielsen, TNS o EGM.
1. Objetivos
Lanzar o lograr notoriedad de una marca.
Lanzar o situar en el short list del usuario un producto.
Generar tráfico a un site. Ejem. Un periódico, contratar un “bulk”.
Captación de registros confiables (Para CRM).
Adquisición de clientes.
Generar ventas.
Fidelizar usuarios.
Elaboración de un
plan de medios on line
4. Estrategias
Cobertura, afinidad, notoriedad, recuerdo. Ejem. Para notoriedad
jamás usar un “gris” aunque de forma repetida.
5. Tácticas
Selección de Soportes.
• Grandes portales, prensa digital (notoriedad).
• Soportes de menor audiencia y relevancia pueden ser más flexibles y
permitir mayor cobertura.
• Comprar clicks o registros.
• Formatos especiales para agregar notoriedad (top of mind)
Negociación de Espacios
6. Calendario de Inserciones
7. Presupuesto
8. Compra y negociación.
Variables
en el análisis de
planificación de medios
Variables
en el análisis de planificación de medios
Representativa.
• Tamaño suficiente
Selección de la muestra
• Sistemas aleatorios, que todos los individuos tengan la misma
probabilidad de ser elegidos.
Error de muestreo
• A mayor muestra, menor error de muestreo.
Creatividad Publicitaria
“Gente joven aficionada a los coches. Con poder
adquisitivo suficiente para adquirir lo más
recientes modelos y novedades. Que se mueven
en un entorno urbano”.
Planificación de medios
“Hombres entre 18 y 35 años, de clase social alta,
media alta y media-media. Residentes en
ciudades de más de 100000 habitantes,
poseedores de coche”.
2. Variables
relativas al análisis de medios o soportes.
Penetración de los medios.
Las personas se exponen a los medios según sus
posibilidades (penetración) y según sus preferencias.
• Alcance (Penetración)
Audiencia (preferencias)
Conjunto de individuos de la población que entran en contacto
con un medio o soporte en un periodo determinado.
La audiencia es un segmento dentro de la población o
universo en donde los individuos que la componen comparten
la característica de haber entrado en contacto con un medio
o soporte durante el mismo lapso de tiempo.
Audiencia
Diario “X”
Universo 34´817,000
Público Objetivo 15´918,082
H + 18 años
Audiencia del diario 2´440,200
Audiencia útil 1´909,700
Público Objetivo:
Hombres mayores de
18 años= 15 918 082
2. ¿Cuál es el raiting
de la Revista Hola en
m. mayores de 14
años?
3. ¿Cuántos puntos
de raiting tiene la
Revista Hola en la
población española?
Audiencia Acumulada
Raiting:
Volumen total de individuos del público objetivo que
alcanzamos con el soporte utilizado, por ello
Audiencia Neta
Es el conjunto de personas que resulten impactadas
por un plan de medios, pero descontando las
duplicaciones, triplicaciones, etc.
Para calcular la cobertura
Audiencia Neta=
(Soporte + Soporte) - Duplicación
1. Selecciona el 2. Identifica la
segundo soporte que audiencia neta y
en conjunto con el bruta de este plan.
soporte B otorguen la
mayor cobertura del
plan.
Ejercicio
1. Selecciona el segundo soporte que en
conjunto con el soporte B otorgue la
mayor cobertura al plan.
2. Identifica la audiencia neta y bruta de
este plan.
SOPORTE A
A B
150798
433500 1909700
17533
59775 1909700
109763
582112 1909700
87494
533620 1909700
124360
923884 1909700
3. Cobertura x OTS
A B
150798
433500 1909700
Tarifa x 1000
Audiencia
Tarifa
GRP´s
Riesgos
Sobrevaluar el GRP.
• Ejemplo pág. 311
A B C VECTRA D E TOTAL %
Diarios 0 0 4 0 3 0 7 0.8
Suplementos 0 7 0 0 8 0 15 1.8
Revistas 2 7 2 0 12 0 23 2.8
Televisión 144 598 0 0 0 0 742 89.5
Radio 0 0 0 0 3 0 3 0.4
Cine 0 0 0 0 0 0 0 0
Exterior 21 0 5 0 12 0 38 4.6
Total 168 611 12 0 38 0 829 100
% 20.3 73.8 1.4 0 4.6 0 100
Pilas Vectra
C o n o c im ie n to y u s o d e m a rc a s
M e n c io n a d a e n 1 e r. luTgoata
r l m e n c io n eMsa rc a H a b itu aCl o m p ra d a ú ltim a ve z
M a rc a A 6 6 .3 97 9 0 .2 8 8 .7
M a rc a B 1 1 .8 5 6 .2 1 2 .7 1 3 .2
M a rc a C 1 0 .2 3 3 .1 1 0 .9 9 .8
V e c tra 9 .8 6 6 .9 7 .2 5 .4
M a rc a D 1 .7 2 2 .6 5 .4 5 .3
M a rc a E 0 .2 5 .4 2 .7 3 .1
Pilas Vectra
Penetración en los m edios
total gpo. objetivo
Diarios 38 38.4
Suplem entos 33.8 33.7
Revistas 54.7 50
Televisión 91.1 93.6
Radio 56.6 55.4
Cine 8.3 5.7
8° Paso
Recomendaciones para la negociación y la
compra.
9° Paso
Seguimiento.
Ejemplo de
Criterios de Planificación
Factores que indican
la inversión publicitaria
C o n o c im ie n to y u s o d e m a rc a s
M e n c io n a d a e n 1 e r. luTgoata
r l m e n c io n eMsa rc a H a b itu aCl o m p ra d a ú ltim a ve z
M a rc a A 6 6 .3 97 9 0 .2 8 8 .7
M a rc a B 1 1 .8 5 6 .2 1 2 .7 1 3 .2
M a rc a C 1 0 .2 3 3 .1 1 0 .9 9 .8
V e c tra 9 .8 6 6 .9 7 .2 5 .4
M a rc a D 1 .7 2 2 .6 5 .4 5 .3
M a rc a E 0 .2 5 .4 2 .7 3 .1
Pilas Vectra
Cuota de mercado
Unidades
Marca A 58.1
Marca B 10.4
Marca C 9.8
Vectra 10.2
Marca D 4.7
Marca E 2.5
Otras Marcas 4.3
Inversión Publicitaria en pilas eléctricas
Distribución por medios (Millones de pesos)
A B C VECTRA D E TOTAL %
Diarios 0 0 4 0 3 0 7 0.8
Suplementos 0 7 0 0 8 0 15 1.8
Revistas 2 7 2 0 12 0 23 2.8
Televisión 144 598 0 0 0 0 742 89.5
Radio 0 0 0 0 3 0 3 0.4
Cine 0 0 0 0 0 0 0 0
Exterior 21 0 5 0 12 0 38 4.6
Total 168 611 12 0 38 0 829 100
% 20.3 73.8 1.4 -38 4.6 -100 100
Pilas Vectra
Penetración en los medios
total gpo. objetivo
Diarios 38 38.4
Suplem entos 33.8 33.7
Revistas 54.7 50
Televisión 91.1 93.6
Radio 56.6 55.4
Cine 8.3 5.7
Televisión
total gpo. objetivo
TVE 1 52.1 52.2
TVE 2 19 19.3
Antena 3 47.2 46.6
Tele 5 33.9 35.2
Canal + 7.5 6.2
Realizar un plan de medios
Ejercicio:
Se te pide realizar lo siguiente: