CAFFE´ NAQUI

INTEGRANT
ES:
 IVARRA FLORES, MARGOT JOSELYN.
 MENDOZA ALCCAHUA, FLOR DE MARIA.
 NAPANGA TABOADA, MALENA ANGIE.
 RIVAS DELESMA, NATHALY ROSSMERY
CAFFE´NAQUI
Un negocio de café se basa en el hecho de que una taza de
expresso es uno de los productos mas económicos y con una
ganancia superior al de cualquier alimento preparado. El
consumo de café satisface una necesidad fisiológica al ser
un producto alimenticio, esto da entender que la mayoría de
personas eligen una bebida caliente o fuera de ello está
como primera opción el café.
1. PROPUESTA DE VALOR

 En CAFFE´NAQUI, ofrecemos calidad ya que nosotros vemos la

evolución del grano del café, evitando el procesamiento. También la
entrega se basa en que las personas puedan elegir una temática.
 Nuestros envases son orgánicos biodegradables impresas incluso con
la ocasión que el cliente desee ya sea incluso para un regalo.
Queremos que la versión del café no solo sea parte del consumo o que
solo se encuentre en la cocina si no de una manera para compartir y
sobre todo llegar a distintas personas. Sin olvidar que el café que
ofrecemos es 100% natural traído de Pichanaqui.
2. SEGMENTOS DE CLIENTES
 Un buen café es mas que un pretexto para una conversación o tarde
para compartir. Este producto puede ser consumido por personas a
partir de los 16 años, tanto como hombres y mujeres. Pero siempre
con sumo cuidado, ya que todo en exceso es dañino. Donde se van
a llevar las atenciones será Online y sin olvidar las actualización
por redes sociales como Facebook, Instagram y correo.
3. CANALES
 Recordemos que todo va ser delivery o contra entrega, nuestra
interacción será vía web como redes sociales (Instagram, Facebook y
correo).
 Colocando nuestras promociones para los clientes y sobre todo con las
actualizaciones que el producto vienda a la clientela.
4. RELACIÓN CON CLIENTES
 Dirigirnos siempre con respeto, ser amables, transmitir
confianza desde el primer comentario o duda que puedan
tener. Tratar a todos por igual sin ninguna distinción esto nos
lleva a valorar al cliente tanto en tiempo y buscar que sus
preguntas sean contestadas de manera inmediata, con esto y
otras situaciones que se puedan presentar y llegar a la
satisfacción del 100%.
5. FUENTE DE INGRESOS
 La venta de productos en este caso físico de manera virtual, y la
facturación por ello es sencillo, rápido como TRANSFERENCIA DE
CUENTA, YAPE, LUKITA. Obviamente añadir todos los medios de
pago posible.
6. RECURSOS CLAVES

 En la esencialidad de la tienda no puede faltar el logo reconocido

de nuestro producto, la digitadora( encargada de la red social).
 Personal encargado para la colocación de pedidos por entregar, la
publicidad con las fotografías destacadas y colocarlas en la pagina
Web.
7. ACTIVIDADES CLAVE
 La utilización de la envoltura para el producto tanto en diseño o
personalización son pedidos por mayor y sobre todo del material
mas rentable y presentable evitando así el uso de plástico. Los
envases de vidrio para la otra presentación también son
comprados a una persona en especifica que nos cotiza a un
monto menor al que esta en el mercado normal, aparte el trabajo
lo distribuimos entre nosotras y así evitando un poco al contratar
mano externa.
8. SOCIOS CLAVE
 Lo que nosotros tenemos a favor es la distribución
del café ya que el proveedor es un familiar. También
contamos con una distribuidora del bolsas de papel y
envases de vidrio. A sí mismo con una imprenta que
nos facilitará las etiquetas.
 9. ESTRUCTURA DE COSTO

 Lo primordial en un negocio grande o pequeño es la

inversión tanto para el producto y los materiales necesarios,
a si mismo para los pagos de los trabajadores.