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LOS 7 HÁBITOS DE

LA GENTE
ALTAMENTE
EFECTIVA
Margareth Ortiz
Maria Rodriguez
Paola Rodriguez
• Básicamente, nuestro carácter está compuesto por nuestros hábitos.
Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas. Dado que son
pautas consistentes, a menudo inconscientes, de modo constante y
cotidiano expresan nuestro carácter y generan nuestra efectividad... o
inefectividad.
• Según dijo alguna vez el gran educador Horace Mann: “Los hábitos son
como hebras. Si día tras día las trenzamos en una cuerda, pronto
resultará irrompible”. Personalmente, no estoy de acuerdo con la
última parte de esta sentencia. Sé que los hábitos no son irrompibles;
es posible quebrarlos. Pueden aprenderse y olvidarse. Pero también sé
que hacerlo no es fácil ni rápido. Supone un proceso y un compromiso
tremendo.
Los 7 hábitos de la gente
altamente efectiva son los
siguientes:
1. El hábito de la proactividad 
2.Comenzar con un fin en mente.
3.Poner primero lo primero
4.  Pensar en Ganar-Ganar
5.Buscar entender primero y ser entendido después 
6.Sinergizar 
7. Afilar la sierra 
Los 7 hábitos no son un conjunto de partes independientes o fórmulas
fragmentadas. En armonía con las leyes naturales del crecimiento,
proporcionan un enfoque gradual, secuencial y altamente integrado del
desarrollo de la efectividad personal e interpersonal. Nos mueven
paulatinamente sobre un continuo de madurez, desde la dependencia
hacia la independencia y hasta la interdependencia.
Todos empezamos nuestra vida como seres totalmente dependientes de
otros. Sin sus cuidados solo viviríamos unas horas, o a lo sumo unos pocos
días.
Después, gradualmente, nos volvemos cada vez más independientes —
física, mental, emocional y económicamente— hasta que por fin podemos
hacernos cargo de nuestra persona.
Tres tipos que identifican el comportamiento
de los seres humanos en distintas etapas
1. Es aquel que depende de tercero; el que típicamente está
esperando que el otro haga, diga o proponga, también el que culpa
al otro de su situación y depende de otros para poder actuar.
2. Es aquel que se caracteriza por decir; yo digo, yo decido, yo hago,
etc. Es el paradigma del emprendedor, que se siente más tranquilo
si él o ella lo hace, normalmente no cofia en el otro, es el que toma
la iniciativa.
3. Es el paradigma de nosotros, trabajemos juntos pues dos mentes
son mejores que una. Complementa los ciclos anteriores, buscando
lo mejor e integrando a las partes.
HÁBITO 1: SER PROACTIVO
•  nos da la libertad para poder
escoger nuestra respuesta a los
estímulos del medioambiente.
Nos faculta para responder de
acuerdo con nuestros principios y
valores. En esencia, es lo que nos
hace humanos y nos permite
afirmar que somos los arquitectos
de nuestro propio destino.
Hábito 2: comenzar con un fin en mente
• hace posible que nuestra vida tenga
razón de ser, pues la creación de una
visión de lo que queremos lograr
permite que nuestras acciones estén
dirigidas a lo que verdaderamente es
significativo en nuestras vidas.
Hábito 3: poner primero lo primero

• nos permite liberarnos de la tiranía


de lo urgente para dedicar tiempo a
las actividades que en verdad dan
sentido a nuestras vidas. Es la
disciplina de llevar a cabo lo
importante, lo cual nos permite
convertir en realidad la visión que
forjamos en el hábito 2.
Hábito 4: pensar en Ganar-Ganar

• nos permite desarrollar una


mentalidad de abundancia material
y espiritual, pues nos cuestiona la
premisa de que la vida es un “juego
de suma cero” donde para que yo
gane alguien tiene que perder.
Hábito 5: buscar primero entender, luego ser entendido

• Es la esencia del respeto a los


demás. La necesidad que tenemos
de ser entendidos es uno de los
sentimientos más intensos de todos
los seres humanos. Este hábito es
la clave de las relaciones humanas
efectivas y posibilita llegar a
acuerdos de tipo Ganar-Ganar.
Hábito 6: la sinergia

• es el resultado de cultivar la
habilidad y la actitud de valorar la
diversidad. La síntesis de ideas
divergentes produce ideas
mejores y superiores a las ideas
individuales. El logro del trabajo
en equipo y la innovación son el
resultado de este hábito.
Hábito 7: afilar la sierra

• es usar la capacidad que tenemos para


renovarnos física, mental y
espiritualmente. Es lo que nos permite
establecer un equilibrio entre todas las
dimensiones de nuestro ser, a fin de ser
efectivos en los diferentes papeles
(roles) que desempeñamos en nuestras
vidas.
• Afilar la sierra busca explicar el cuidado personal que debemos con
nosotros mismos para ser cada vez más asertivo en nuestros procesos y
proyectos. Nosotros somos la sierra y debemos estar en buena forma por
lo cual se describen cuatro dimensiones.
• Física. Es cuidar de nuestro cuerpo, alimentándonos sanamente,
dedicando un tiempo al ejercicio y un tiempo al descanso.
• Es encontrarse consigo mismo, a través de la meditación, la
contemplación, de disfrutar una actividad que le guste como leer un libro,
escuchar música, algo que le conecte con su interior.
• Es alimentar si cerebro con temas de su interés, mejorar sus
conocimientos, destrezas. Esforzarse en mejorar cada día.
• Social y Emocional. Dedique un tiempo a relacionarse con sus seres
queridos, disfrute de reuniones y haga momentos especiales. Busque que
sus reuniones sean presenciales y no a través de medios electrónicos, la
experiencia es distinta y más enriquecedora.
La base para la efectividad
organizacional
• Una organización constituida por personas que practican los 7 hábitos cobra las
siguientes características:
1. Selecciona proactivamente su rumbo estratégico.
2. La misión de la organización está integrada en la mente y los corazones de las
personas que forman parte de la empresa.
3. El personal está facultado para prevenir y/o corregir los problemas en su origen.
4. Las actividades y los comportamientos del tipo ganar/ganar están sustentados
por sistemas alineados con la misión organizacional.
5. Cuentan con sistemas de información para mantenerse al tanto de las
necesidades y los puntos de vista de empleados, clientes, proveedores,
accionistas y la comunidad donde operan.
6. Propician el intercambio de información y la cooperación entre los
diferentes departamentos y/o unidades de la empresa.
7. Hacen inversiones para renovar la empresa en cuatro dimensiones
fundamentales:
1. Dimensión física. Se reinvierte en las personas, las instalaciones y la tecnología.
2. Dimensión espiritual. Se reafirma constantemente el compromiso con los valores y
principios que rigen
la empresa. Se renueva la misión de ser necesario.
3. Dimensión intelectual. Continuamente se invierte en capacitación y desarrollo personal
y profesional.
4. Dimensión social. Se hacen depósitos frecuentes en la cuenta de banco emocional de
todos los protagonistas clave de la empresa: empleados, clientes, accionistas,
proveedores, miembros de la comunidad, etcétera

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