CASO 4

EMPRESA DE PLATICOS
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

• 4. Una empresa que fabrica productos plásticos para el hogar está presentando constantes
problemas con la programación de sus operaciones de producción, compra y despachos ya que la
información de demanda e inventario que se tiene de sus distribuidores es mínima y muy variable.
Estos problemas están generando continuos sobrecostos en la compañía, y es un problema que crece
mes a mes, por lo que se necesita una solución inmediata y que sea practica al momento de
implementar.
• Keywords: Supply Chain Collaboration, Vendor Managed Inventory, Supply Chain Contracts.
• ¿Cuáles creen ustedes que son las causas de los problemas de la empresa?
MANEJO DE LA INFORMACIÓN DE
DISTRIBUIDORES
• Planteando una solución al respecto debemos tener en cuenta que la falla radica en los
malos manejos de la información tanto de oferta como de la demanda.
• La empresa de plásticos desconoce realmente la demanda de sus productos
• La mala comunicación entre la empresa y sus distribuidoras puede causar fallos en todos
los procesos tanto operativos como administrativos.
• Mientras la empresa no controles sus indicadores básicos de rotación no puedes ser
efectiva ni capas de crecer.
 PLAN DE SOLUCIÓN UNIFICADA DE INFORMACIÓN

• Una buena opción seria la combinación de procesos técnicos y de negocio que se utilizan para
combinar información de diferentes fuentes para convertirla en datos fiables y valiosos. Estas
soluciones de integración ayudan a comprender, limpiar, monitorizar, transformar y entregar datos
para que las empresas puedan estar seguras de que la fuente de información es confiable, consistente
y está gestionada en tiempo real.
• Para solucionar este problema también se puede implementar un sistema de conteo cíclico, donde se
verifica la exactitud de los registros de inventario contando los artículos continuamente todo el año.
• Muchas de estas herramientas puedes ser compartidas.
• Capacitar al personal cuenta con una gran ventaja, la cual es que a cada persona que capacites para
hacer un nuevo trabajo solo debes darle un aumento de sueldo acorde a las nuevas funciones que va a
desarrollar.
PARA TENER EN CUENTA

• Dentro de una empresa industrial siempre debe existir un fondo de inversión dedicado a

incorporar equipamiento y también mejorar los recursos humanos, ya que suelen ser los
aspectos más importantes dentro de la producción de una empresa. Además, es importante
tener un estricto control de la materia prima que se adquiere para producir cada cosa
dentro de la empresa.
APORTE DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
PARA DAR SOLUCIÓN
• La investigación de operaciones aporta a la solución de esta problemática, debido a que
es una disciplina que se ocupa de la aplicación de métodos analíticos avanzados para
ayudar a tomar mejores decisiones. En particular, la investigación de operaciones forma
parte del sistema de estimación de la efectividad operativa combinada y de la evaluación
de inversiones que apoyan la toma de decisiones de la empresa