AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA

SALUD

TEMA: El poder, la política, bases del poder, tácticas del

poder, poder de acción, causas y consecuencias del
poder político, ética del comportamiento político.

CURSO: Psicología Organizacional II

INTEGRANTES:
 INOCENTE URETA, Jaqueline
 LOPEZ BASILIO, Anggela
 PAUCAR VERDE, Kiara
 TRUJILLO NUÑEZ, Jheydi
PODER
 ¿QUÉ ES EL PODER?

La palabra poder es un de las más empleadas en

diferentes ámbitos de la sociedad y a menudo
con diferentes significados. Proviene del verbo
latino potere, cuyo origen se encuentra en la
expresión pote este (“puede ser” o “es
posible”).
De este modo, tener poder, comúnmente,
significa tener la capacidad de hacer que
determinadas cosas ocurran. Los poderosos (o
sea, los que tienen poder) son quienes hacen
posibles las cosas, quienes determinan si algo
ocurre o no. Ello implica tener las capacidades
necesarias para ello, sean del tipo que sean:
sociales, legales, militares, económicas, etc.
 Según los psicólogos sociales John R. French y Bertram Raven, en
TIPOS DE PODER 1959, el poder puede clasificarse de acuerdo a seis “formas”
distintas, que son:

EL PODER EL PODER DE EL PODER EL PODER DE EL PODER EL PODER

COERCITIVO RECOMPENSA LEGÍTIMO REFERENCIA EXPERTO INFORMATIVO

Esto puede incluir Es aquel que También conocido como Es aquel que Es aquel que se
Dichas
medios físicos, emanan las influencia, es un tipo de construye una desprende del control
recompensas
sociales, instituciones, o poder que depende de autoridad basada en o del manejo que un
pueden ser
emocionales o sea, que proviene las afiliaciones o los  el conocimiento actor social tiene
tangibles o
económicos, y la de un puesto de grupos a los que  acumulado, en los sobre la información
intangibles, y
coacción no autoridad elegido pertenecemos, y se saberes  que el público
positivas
necesariamente o designado accede a él de manera especializados o consume
(premios) o
debe ser conforme a la ley, indirecta, o sea, por profesionales, o en
negativas
evidente, ni debe y no usurpado cercanía respecto de un los talentos y
(castigos).
estar al tanto de mediante la fuerza poder de otro tipo. capacidades
ella quien es especiales
sometido al
poder.
POLITICA
 ¿QUÉ ES LA POLÍTICA?

La política es la ciencia de la gobernación de

un Estado o nación, y también un arte de
negociación para conciliar intereses.
El término proviene del latín politicus y este
término del griego politiká, una derivación
de polis que designa aquello que es público,
o politikós, que significa 'civil, relativo al
ordenamiento de la ciudad o los asuntos del
ciudadano'.

La política es una actividad orientada en

forma ideológica a la toma de decisiones de
un grupo para alcanzar ciertos objetivos.
También puede definirse como una manera
de ejercer el poder con la intención de
resolver o minimizar el choque entre los
intereses encontrados que se producen
dentro de una sociedad.
 Al hablar de bases del poder nos referimos a las estrategias que aplican líderes y
BASES DEL PODER directivos para influenciar a sus subordinados. Se puede definir el poder como la
capacidad de ejercer control sobre una persona o grupo. Las personas difieren en los
tipos de poder que poseen y cómo utilizan su poder.

LAS CINCO BASES DEL PODER Las cinco bases del poder fueron propuestas por los psicólogos sociales John
French y Bertram Raven, en un estudio de 1959.

PODER LEGÍTIMO: PODER DE REFERENCIA

PODER EXPERTO PODER DE RECOMPENSA
El poder legitimado El poder de referencia se PODER DE COACCIÓN
El poder experto es el El poder de recompensa
se refiere al poder refiere a la capacidad de El poder de coacción se
que deriva de las depende de la capacidad del
ciertos individuos para basa en la capacidad para
de un individuo o persuadir o influir a otros.
habilidades o pericia líder de otorgar
grupo gracias a la de algunas personas recompensas materiales; se imponer castigos por parte
Está basado en el carisma de quien lo ostenta. Puede
posición relativa y y de las necesidades refiere a cómo el individuo
y las habilidades asimilarse a la capacidad de
que la organización o puede dar a otros como
obligaciones del jefe interpersonales del que eliminar o no dar
la sociedad tienen de recompensa algún tipo de
dentro de una ostenta el poder recompensas y tiene su
estas habilidades. beneficios, como: tiempo
organización o libre, regalos, promociones, fuente en el deseo de quien
sociedad. incrementos de sueldo o de se somete a él de obtener
responsabilidad. recompensas con valor,
 Estas se refieren a las formas en que los individuos traducen las bases de poder a acciones específicas en las un gerente
puede convertir su poder en acciones específicas para lo cual se toma las siguientes estrategias:

LA RAZON LA NEGOCIACION LA COALICION LA AMABILIDAD Y LA LAS SANCIONES:

Se utilizan los Consiste en lograr Se refiere a AMISTAD: AUTORIDADES El uso de
hechos y datos aquellos por medio conseguir que otras Se refiere a utilizar SUPERIORES recompensas y
para elaborar una del intercambio e personas de la elogios, crear un clima Se refiere a castigos
presentación lógica beneficio favores o organización de buena voluntad y conseguir que los promesas y
y racional de las ventajas apoyen una idea tratar de parecer niveles más altos del amenazas
ideas amigable poder político relacionados con
apoyen una idea salarios
evaluación del
desempeño
 El poder relativo de un administrador afecta de dos maneras la selección de las tácticas:

En primer lugar, los administradores que controlan recursos que son valiosos para otras personas, o aquellos que se
percibe que están en posiciones de dominio, utilizan una mayor variedad de tácticas que aquellos que tienen menos
poder.
En segundo lugar, los administradores con poder utilizan la asertividad con mayor frecuencia que aquellos que tienen
menos poder.

Es una estrategia de respaldo, que se utiliza cuando el objetivo de la influencia rehúsa o

parece renuente a cumplir con la solicitud. La resistencia lleva a los administradores a
emplear estrategias más directivas, Pero el administrador con relativamente poco poder
LA es más probable que cese en su intento de influir en otros cuando encuentra
ASERTIVIDAD: resistencia, porque percibe que los costos asociados con la asertividad son
inaceptables.

Por ejemplo, los administradores usan la razón para vender ideas a los subordinados y la amistad para
conseguir favores.
- Las expectativas de éxito del administrador orientan su elección de tácticas.-
- la experiencia pasada indica que hay una gran probabilidad de éxito, los administradores utilizan peticiones
sencillas para obtener el cumplimiento. Cuando el éxito es menos predecible,
- Por último, sabemos que las culturas dentro de la organización difieren marcadamente :
 FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS TACTICAS DEL PODER:

La elección y la eficacia de las tácticas de influencias están moderadas por:

LA SECUENCIA DE LAS TACTICAS: funciona mejor comenzar con

tácticas suaves luego pasar a las más duras

LA HABILIDAD POLITICA QUE LAS APLICA

LA CULTURA DE ORGANIZACIÓN: la cultura afecta a la táctica que utiliza el usuario

TÁCTICAS DEL
PODER REFERIDOS
POR DIRECCIÓN DE
LA INFLUENCIA:
 Cuando en las organizaciones los empleados convierten su poder en
EL PODER EN ACCION acción los describimos como dados a la política, aquellos con
buenas aptitudes políticas tiene la posibilidad de usar sus bases de
poder con eficacia

 COMPORTAMIENTO POLÍTICO:
- Actividades que no requieren ser parte del
papel formal de alguien en la organización, pero
que influye o tratan de influir en la distribución
de las ventajas o las desventajas al interior de
esta
 
TIPOS DE COMPORTAMIENTO POLITICO:
 
 COMPORTAMIENTO POLÍTICO LEGÍTIMO:
 
- POLITICA NORMAL DE CADA DIA:
quejarse ,saltarse cadena de mando, obstruir
 COMPORTAMIENTO ILEGITIMO:
 
Comportamiento político externo: que viola las
reglas implícitas del juego; sabotaje y protestas
simbólicas
 
 FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL
COMPORTAMIENTO POLÍTICO
No todos los grupos u organizaciones son igualmente políticos. Estos factores pueden
ser tanto individuales como organizacionales pueden incrementar el comportamiento
político y proporcionar resultados favorables (recompensas incrementadas y evasión de
las sanciones), tanto para individuos como ara grupos en las organizaciones.

FACTORES ORGANIZACIONALES: la
FACTORES Los rasgos Personales: actividad política tal vez es más una función de
INDIVIDUALES: las encontramos que los las características de la organización que de las
características de  empleados que califican ato diferentes variables individuales.
personalidad están en introspección, poseen un
relacionadas con el locus de control interno y una Las organizaciones tienen un gran número de
comportamiento político. gran necesidad de poder, empleados con las características individuales.
tienen mayor probabilidad de El papel que las diferencias individuales pueden
adoptar un comportamiento jugar en el fomento de la politiquería, la
político. evidencia apoya con más fuerza que ciertas
situaciones y culturas promueven la política.
 CAUSAS Y CONSECUENCIAS DEL PODER POLÍTICO
FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL COMPORTAMIENTO POLÍTICO
- FACTORES INDIVIDUALES:
 Muchos empleados con auto vigilancia.
 Locus del control interno.
 Altos niveles de personalidad maquiavélica
 Inversión organizacional
 Alternativas de trabajo percibidas
 Expectativas del éxito.
- FACTORES ORGANIZACIONALES:
 Reasignación de recursos
 Oportunidades de ascenso
 Escasa confianza
 Ambigüedad en los roles
 Sistemas poco claro de evaluación del desempeño
 Prácticas de recompensa de suma cero.
 Toma de decisiones democrática.
  los empleados que perciben la política como una amenaza
presentan reacciones defensivas: 
COMPORTAMIENTOS DEFENSIVOS - Pueden ser útiles en el corto plazo, pero peligrosas a largo plazo. 
 Tipos de comportamientos defensivo:
 
- Evitar la acción.
Administración de la impresión (AI) - Evitar la culpa.
Proceso por el cual los individuos intentan controlar la - Evitar el cambio
impresión que los demás se forman de ellos.

Técnicas de AI Eficacia de la impresión (AI)

- Conformidad.  El éxito de la entrevistas de trabajo.
- Excusas. - La AI funciona; por ello, la mayoría de las personas la
- Disculpas. utilizan.
- Favores. - Las técnicas de autopromoción son importantes.
- Asociación.  Evaluaciones de desempeño
- Autopromoción - El alago se relaciona positivamente con las
calificaciones.
- La autopromoción tiende ser contraproducente.

Manejo de la Impresión (MI)

 El manejo de la impresión es el proceso mediante el cual los individuos tratan de
controlar la impresión.
 ETICA DEL COMPORTAMIENTO POLITICO

La conducta ética es un componente esencial de la integridad electoral. La ética comprende los ideales por los que nos
debemos esforzar y como debemos comportarnos. Las normas para una conducta ética varían de acuerdo al  
Contexto Social y Político de cada país.

 Actuar con integridad: "Me conduciré de tal forma que mis actos y palabras
Sena honestos y confiables, capaces de nutrir una cultura de confianza y
verdad;"
 Ser incorruptible: "No aceptaré ninguna obligación financiera o de otro tipo
con individuos u organizaciones que puedan conducirme a actuar de manera
poco ética en mis deberes y responsabilidades;"
 Actuar imparcialmente: "Al llevar a cabo mis deberes, incluyendo
nombramientos de personal, asignación de contratos o recomendar
individuos, tomaré decisiones justas que no favorezcan indebida o injusta a
aquellos con los que tengo algún vínculo;"
 Ser transparente: "Seré transparente en mis decisiones y acciones y no
retendré información de interés público; y,
 Ser responsable: "Reconozco que soy responsable de mis decisiones y
acciones y me someteré a cualquier escrutinio que resulte apropiado".
  Cumplir con la Constitución y el marco legal;
 Conducirse de manera neutral y profesional al cumplir con sus deberes, sin otorgar ningún
tratamiento preferencial o mostrar o exhibir algún logotipo, símbolo o color partidista;
NORMAS  No aceptar nada de valor (dinero, ofertas de empleo, regalos, viajes) a cambio de un tratamiento
ÉTICAS PARA preferencial, acceso a un oficial público o a información reservada;
LOS OFICIALES
 No discriminar a nadie por razón de raza o color, religión, clase, sexo, origen nacional o edad;
ELECTORALES
 Contratar y promover personal sobre la base de capacidades personales, y no por ligas
personales o políticas;

NORMAS ÉTICAS PARA LOS PARTIDOS POLÍTICOS Y CANDIDATOS

 Sujetarse al marco legal y a las disposiciones

electorales y asegurarse que su personal y
simpatizantes también lo hagan;
 Repudiar el uso de la violencia y no incitar a sus
simpatizantes a actos violentos o criminales;
 Respetar el derecho de los otros partidos a realizar
actos de campaña y no interferir en ellas, no realizar
campañas de desprestigio o ataques personales contra
los otros candidatos o sus simpatizantes;
 NORMAS ÉTICAS PARA NORMAS ÉTICAS PARA LOS
NORMAS ÉTICAS PARA LOS
QUIENES REALIZAN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
OBSERVADORES
ACCIONES DE CABILDEO
(LOBBY)

Respetar el marco legal y las
disposiciones aplicables;
Mantener una conducta
profesional cuando realicen
gestiones con oficiales de
gobierno, oficiales electorales,
candidatos, partidos, electores y
medios de comunicación;
Revelar completamente los
fondos gastados durante sus
actividades, incluyendo cuánto
se gastó en qué persona y para
qué efectos (promocionales en
televisión, viajes, etc), conforme
lo determine la ley.
Respetar la soberanía del país, sus leyes y las Respetar las leyes del país y los
disposiciones electorales; principios de la libertad de prensa
Obtener una acreditación válida antes de Asegurar que se transmita a los electores
observar o vigilar sitios electorales; información sobre el proceso electoral y
sobre cuándo, dónde y cómo votar;
Observar de manera profesional y neutral, no
interrumpir el proceso electoral o interferir con Ofrecer una cobertura precisa y
los electores o los oficiales electorales durante balanceada, sustentada en hechos y
el registro y la votación; cifras, que identifique sus fuentes y
deslinde claramente entre hechos y
Monitorear de manera profesional, neutral y
especulaciones;
constructiva e intervenir solo cuando una
norma o procedimiento electoral haya sido No confundir a la opinión pública y tratar
quebrantado o ignorado; a los lectores, oficiales electorales,
candidatos, partidos políticos y otros
Manifestar los propósitos u objetivos de las
miembros de la prensa de manera
tareas de observación y vigilancia al reportar o
profesional y honorable;
tratar con actores políticos, la opinión pública o
la prensa. Indicar cuando se trata de opiniones y
limitarlas a las páginas editoriales o de
opinión.
GRACIAS POR SU
ATENCION