FACULTAD DE CIENCIAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD

SOCIALIZACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
CARRERA : ADMINISTRACIÓN

FILIAL : PUCALLPA

CURSO : DIRECCIÓN DE PERSONAL I

DOCENTE : Mg. Roger Lozano Ruiz

CICLO : IV

ALUMNA : Tec. Ind. Alim. PORTOCARRERO TANANTA MARIA

 SOCIALIZACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

La socialización es el proceso por el cual una cultura, sociedad u

organización condiciona el comportamiento de sus miembros, y
hablando en el ámbito organizacional es el proceso por el cual las
personas van adquiriendo progresivamente aspectos de actitud,
comportamiento y valores que son comprendidos y aceptados por el
nuevo empleado.
Al aceptar la persona las normas de la organización se consigue:

1.Asegurar el pronostico y la prevención

2.Incrementar el nivel de las realizaciones y de satisfacción

3.Reducir el nivel de ansiedad de los nuevos empleados.

Los empleados cuando ingresan a la organización no están
familiarizados con su cultura, pudiendo llegar a perturbar las
creencias y costumbres que ya están establecidos. Por lo tanto
es necesario que se adapten a la cultura a través del proceso
de socialización.
El proceso de socialización procura establecer, junto con el
nuevo miembro las bases y premisas de funcionamiento de la
organización, y cual será su colaboración en este aspecto.
Debido a la socialización, el nuevo empleado renuncia a una
parte de su libertad de acción al ingresar en la organización:
 1.- PLANEAMIENTO
DEL PROCESO
SELECTIVO

5.-
PROGRAMAS 2.- CONTENIDO
DE ESPECIAL DE LA
INTEGRACIÓN TAREA
MÉTODOS
PARA PROVER
LA
SOCIALIZACIÓN

4.- GRUPOS 3.- PAPEL DE

DE TRABAJO GERENTE
1.- PLANEACIÓN DEL PROCESO SELECTIVO

se trata de permitir que el candidato, antes de ser admitido,

obtenga información y sepa cómo funciona la organización y
cómo se comportan las personas que conviven en ella.

2.- CONTENIDO INICIAL DE LA TAREA.

El gerente puede asignar al nuevo empleado tareas retadoras y

capaces de garantizarle el éxito al comienzo de la carrera en la
organización.

3.- PAPEL DEL GERENTE.

Para el empleado nuevo, el gerente representa la imagen de la

organización. El gerente puede designar a un supervisor para que
se encargue de ser el tutor del nuevo empleado y lo oriente y lo
guié durante el periodo inicial en la organización
4.- GRUPOS DE TRABAJO.

El grupo de trabajo puede cumplir un papel importante en la

socialización de los nuevos empleados

5.- PROGRAMAS DE INTEGRACIÓN.

Entrenamiento intensivo inicial dirigido a los nuevos miembros

de la organización para familiarizarlos con el lenguaje habitual
de la organización, los usos y costumbres internos, la
estructura de la organización, los principales productos o
servicios, la misión de la organización y los objetivos
organizacionales
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN