Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MEDIILE SOCIALE
Recrutarea
Introducere Definiții în mediile
sociale
Avantaje/
Studii Concluzii
Dezavantaje
DE CE RECRUTAREA PRIN SOCIAL MEDIA?
Recrutarea și recrutarea prin social
media
Recrutarea = set de activități realizate cu scopul general
de a obține un număr semnificativ de candidați calificați
pentru un post. (Stanciu & Ionescu, 2001)
Evoluția recrutării este influențată de apariția
internetului;
Prin intermediul internetului, o organizație are
acces la 3 căi de recrutare:
Site-uri generale și specializate în recrutare;
Crearea unei pagini proprii de internet;
Participarea la forumuri de discuții online despre
carieră;
(Stanciu & Ionescu, 2001)
LinkedIN
Platformă de recrutare cu conținut profesional;
Permite angajatorilor să posteze anunțuri cu locurile
de muncă;
Candidații pot fi selectați mai ușor;
Viitorii angajați pot face schimb de
informații/impresii cu persoanele deja angajate dintr-o
organizație;
Facebook
O sursă importantă de talente care aparțin
generației Y;
Un instrument valoros pentru construirea de relații
profesionale;
Au fost dezvoltate aplicații de recrutare speciale
pentru Facebook;
Oportunitate excelentă de prezentare a culturii
organizaționale către potențialii angajați.
Twitter
Canal de comunicare în creștere rapidă;
Instrument de recrutare pentru companiile mici și
start-up-uri;
Instrument din ce în ce mai valoros pentru
creearea de rețele profesionale și recrutare, dar și
pentru mediul de afaceri sau marketing.
Google+
O opțiune eficientă în recrutare;
Combină funcțiile de bază caracteristice rețelelor
Facebook și Twitter, venind și cu alte avantaje în
plus;
Posibilitatea de grupare a contactelor în „cercuri” și
de distribuire separată a conținutului.
Recrutarea social media în
Audiență mare de
potențiali candidați;
Dificilde gestionat
Capacitate mare de
CV-uri;
acoperire;
Completare formulare
Impact pozitiv în
lungi;
construirea relațiilor;
Web-site
Mesaje Autentice;
Costuri mici;
neactualizat/
dezorganizat;
Cheltuieli mici de
timp;
Acces mobil
Studiu:
2015
Mediul
organizațional
• Generația
Millennials • Flexibilitatea
• 1980-2000 programului
• Salariul nu este
singurul pe care
îl iau în
Proces de considerare Avansarea în
recrutare cadrul companiei
Bibliografie:
Stanciu, Ş., Ionescu, M.(2003). Managementul resurselor umane.
Comunicare. ro.
Sullivan, J. (2010, 04 octombrie). Social Media: The Most Powerful
Recruiting Tool Since The Telephone. ERE.Recruiting Intelligence.
Disponibil la:
https://www.eremedia.com/ere/social-media-the-most-powerful-recr
uiting-tool-since-the-telephone/
Accesat la 18.04.2017
Radu, A. (2017, 24 ianuarie). Recrutarea in 2017 - rapida, tot mai
sociala, adaptata contextului tehnologic si "millenialilor". Disponibil
la:
http://www.1asig.ro/Recrutarea-in-2017-rapida-tot-mai-sociala-adap
tata-contextului-tehnologic-si-millenialilor-articol-3,102-55450.htm
Accesat la 20.04.2017
https://magic.piktochart.com/output/14194791-studiu-social-media
-recruitment
http://www.zf.ro/profesii/studiu-recrutarea-in-2017-se-adapteaza-c
ontextului-tehnologic-16105948
https://recrutaresiselectie.ro/article/rezultatele-studiului-recrutare-i
n-social-media/
http://myhrlab.ro/cool-hr-articles/recrutarea-in-social-media-2015/