SISTEMA DE

PRODUCCION

ATLAS AUDITORA
 La auditoria de gestión del sistema de producción, es un
proceso sistemático que se preocupa de la detección de
deficiencias o irregularidades en las que puedan ocurrir en
esta área. De esta forma la empresa puede prevenir ciertos
riesgos de producción a través de su exhaustiva exanimación
y valorización de los procesos y desempeño de esta área.
además de constar con una base de información para la
toma de decisiones.
La finalidad de la auditoria es ayudar a la dirección a lograr
la administración más eficaz logrando la interrelación de
todos sus sistemas con un funcionamiento satisfactorios.
 Determinar lo adecuado de la organización de
la entidad.
 Verificar la existencia de objetivos y planes
coherentes y realistas.
 Vigilar la existencia de políticas adecuadas y
el cumplimiento de las mismas.
 Comprobar la confiabilidad de la información y de
los controles establecidos.
 Verificar la existencia de métodos o procedimientos
adecuados de operación y la eficiencia de los
mismos.
 Comprobar la utilización adecuada de los recursos.
PRODEDIMIENTOS A ANALIZAR:

 Diseño del sistema

 Programación de la producción
 Control de calidad
 Almacén e inventarios
 Productividad técnica y
económica
 Diseño y desarrollo de productos
 Diseño de infraestructura.
 Revisión de la planificación de la
producción.
 Verificación de la logística aplicada al
proceso productivo.
 Estudios de los procesos productivo.
 Revisión de los flujos de procesos.
 Control de los tiempo aplicados.
 Verificación del control de rendimiento.
 VALOR HORA APROXIMADO
HONORARIOS
JEFE 30.000
AUDITOR 25.000
AUDITOR 25.000
TOTAL 80.000

GASTO ADMINISTRATIVO APROX. POR HORA

10.000