EDUCACIÓN

EN LÍNEA
GERENCIA EMPRESARIAL
TIPOS DE GERENTES
TIPOS DE GERENTES
Gerente

• Persona encargada de llevar a una empresa u organización a su máxima

expresión, esto lo hace a través de la asignación y del control del
personal, para optimizar los beneficios, utilizando menos recursos y
realizando las tareas de manera eficiente y eficaz.
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TIPOS DE GERENTES
SEGÚN LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

• Gerentes de primera línea 

• Gerentes que sólo son responsables del trabajo de los empleados de
operaciones y que no supervisan a otros gerentes; representan el nivel
“ primero” o más bajo de gerentes en la jerarquía de una organización.  
• Con frecuencia los gerentes de primera línea reciben el nombre de
“supervisores”
• Presentan habilidad técnica.
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TIPOS DE GERENTES
• Gerentes de Nivel Medio  
• Gerentes en los rangos medios de la jerarquía de la organización, son
responsables de otros gerentes y, en ocasiones de algunos empleados de
operaciones; a su vez, dependen de gerentes de nivel más alto.
• Pueden tener diversos títulos como: Jefe de departamento, líder de proyecto,
gerente de planta, jefe de unidad, decano, obispo, gerente de división.
• Presentan habilidades humanas.
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TIPOS DE GERENTES
• Gerentes de Alto nivel  
• Gerentes responsables de la administración general de la organización; establecen
políticas operativas y guían la interactuación de la organización y su entorno
• Estas personas reciben el nombre de ejecutivos
• Algunos cargos típicos de la alta gerencia son :
• Director general ejecutivo
• Director
• Subdirector
• Presentan habilidades conceptuales.
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TIPOS DE GERENTES
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FUNCIONES DE UN GERENTE
• No varían tanto entre unas y otras empresas, ni siquiera cuando se trata
de industrias diferentes.
• Algunas de las competencias de quienes ocupan este rol dentro de un
negocio son clave para el futuro del mismo y, por eso, este tipo de
posiciones, tan elevadas en el organigrama de la compañía, suelen
quedar reservadas a los profesionales más experimentados y mejor
preparados.
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FUNCIONES DE UN GERENTE
• Los gerentes en lo individual deben ser responsables de formular
estrategias para lograr una ventaja competitiva y poner en práctica esas
estrategias.
• Deben liderar el proceso de elaboración de estrategias.
• Alguien que acaba de incorporarse al mercado laboral no es quien se
encarga de la planificación; ni se asignarían funciones de un gerente,
como la de organización y control, a un profesional que no contase con la
formación necesaria.
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HABILIDADES SELECCIONADAS DE LOS GERENTES EFICACES

Establecimiento
Administración de metas
de conflictos
Resolución
de problemas

Trabajar GERENTES
bien en grupos EFICACES

Habilidades Administración
Comunicación del tiempo
Interpersonales
Verbal
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LIDERAZGO
• Sinónimo de iniciativa, dirección, emprendimiento, gestión, valoración,
implicación, monitorización y consecución de objetivos.
• Acto de orientar algo o a alguien hacia una meta específica.
• Es la dirección, jefatura o conducción, ejercida mediante la influencia
interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de
una o varias metas
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SER LIDER
• Significa tener la habilidad de ayudar a la gente a que
llegue a hacer aquello de lo que es capaz, establecer una
visión de futuro, alentar, preparar, desarrollar, conducir y
mantener relaciones exitosas.
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ESTILOS DE LIDERAZGO
• 1) ORIENTADO A LAS TAREAS
• Supervisor a los empleados y asegurarse que la tarea es efectuada

• 2) ORIENTADO A LAS PERSONAS

• Se concede importancia al factor humano
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Directivo - Líder
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Bibliografía
• Charles. Hill(2011). Administración Estratégica. Cengage Learning Editores. 9na Edicion
• Chávez Martínez (2006 ).Desarrollo de Habilidades D. Ed. Gasca Sicco
• https://
obsbusiness.school/es/blog-project-management/habilidades-intrapersonales-pm/con
oce-los-estilos-de-liderazgo-mas-empleados-en-el-sector-empresarial
• https://www.facebook.com/483054695125781/photos/a.653203091444273/8215723
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• http://www.mba3.com/comblog/crecimiento-profesional/item/diferencias-entre-
eficiencia-eficacia-y-efectividad.html
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