Munca de acasă

între aspirații și deziderat

S T U D E N T:
B O L D E A VA L E N T I N A
ICONOMESCU GABRIELA
 Terminologie

Telecommuting(SUA) Teleworking(EU)

Remote work
 Ce înseamnă work remote?
 mod de lucru care permite profesioniștilor să lucreze în afara mediului tradițional ;
 se bazează pe principiul conform căruia succesul și eficiența în muncă nu depind de un anumit loc;
 se întâlnește în special în companiile a căror activitate se poate desfășura într-un alt spațiu decât cel de
la birou, fără a afecta realizarea responsabilităților din fișa de post și fără a influența calitatea
rezultatelor;
 componentă a noii revoluții științifice și tehnologice, orientată spre societatea bazată pe informație și
cunoaștere;
 poate fi prezent:
 domeniile IT,
 contabilitate,
 Call-Center,
 telemarketing sau chiar HR.
Telemunca înainte
de pandemie
In 2019, 5.4% dintre angajați ai UE cu vârste
între 15-64 ani, lucrau de acasă.

Deși a crescut exponențial de la 6 % în 2009 la

9% în 2019, cifra a rămas constantă în ultima
decadă (in jur de 5%).

România, înregistrează un procent de doar 0,8

% situându-se la coada clasamentului.
 Lucrul pe perioada
pandemiei

Romania inregistrează o creștere de peste 20% față de

perioada anterioară.

Nota: Tari precum Cipru, Slovacia, Estonia, Luxembourg,

Malta si Latvia nu sunt include din cauza numarului
insuficent

Lucrul de acasa Lucrul la firma si de de acasa Lucrul la firma Alte locatii

Beneficii pentru angajat:
Gestionarea mult mai bună a timpului de lucru; (ore de lucru flexibile)
Eliminarea completă a timpului pierdut în trafic;
Îmbunătățirea gradului de confort personal;
Reducerea cheltuielilor aferente transportului sau mesei de prânz;
Mai mult timp petrecut cu familia;
Un stil de viață mai sănătos
Scăderea nivelului de stres, care era generat de conflictele de la birou.
Dezavantaje pentru angajat:
Muncește mai mult ca la birou;
Se simte singur;
Nu poate face o delimitare între viața personală și cea profesională;
Se simte exclus din echipă;
Comunică greu cu superiorul și colegii;
Este mai puțin productiv;
Poate stagna în carieră;
Poate întâmpina probleme tehnice
 Beneficii pentru angajator:

Costurile operaționale sunt reduse la zero;

Posibilitatea recruiterilor de a alege dintr –o mulțime semnificativ mai mare de angajați(deoarece se elimină
din start criteriul conform căruia candidatul trebuie să locuiască în orașul în care compania își are sediul.);

Creșterea afacerii, în maximizarea profitului și menținerea competitivității;

Productivitate crescută;

Motivație mai bună;

Stabilitate mai mare a personalului;

Flexibilitate în organizare;

Conducere flexibilă;

Rezistență crescută în fața factorilor externi;

Eliminarea plăților pentru lucrul suplimentar.
Dezavantaje pentru angajator :
Accesibilitatea angajaților („Unde sunt când ai Dificultăți de comunicare;
nevoie de ei?”
Probleme de motivare și disciplină;
Pierderea controlului („Dacă nu îi pot vedea,
Dificultatea organizării de ședințe operative;
nu îi pot controla”)
Îndepărtarea telelucrătorilor de obiectivele și
Reducerea productivității („Nu cumva ei
cultura organizației;
privesc la TV în loc să lucreze?”);
Evaluarea la termene mai scurte a personalului;
Probleme de securitate („Dacă îmi șterg bazele
de date și strică fișierele atunci când intră pe Costuri suplimentare de perfecționare a
Internet?”); personalului;
Fluxul informațional; Costuri mai mari pentru siguranța
echipamentelor, programelor și comunicațiilor.
Pierderea contactului cu clienții;
Câteva beneficii sociale și
economice :
Descongestionarea traficului;
Reducerea deplasării și a poluării;
Oportunități de lucru mai mari;
Accesul la lucru pentru oamenii cu dificultăți specifice;
Regenerarea economică.
Ce cred companiile astăzi

Lucrul la distanta

80%
47%
20% 53%
Vor adopta politici
panala sf.anului 2020
Au politici implementate

Sursa: PwC
Studiu: The future of remote work
Concluzii:
Secretul în a lucra remote și a avea doar avantaje, atât pentru angajat, dar și pentru angajator, stă în
comunicare și transparență de ambele părți. Dacă acestea două sunt promovate și transformate în
cultură organizațională, angajații vor fi motivați și mai ales, productivi în activitatea pe care o
desfășoară atunci când lucrează de acasă.
Recomandați munca de acasă?V-ar plăcea să lucrați de acasă?
Bibliografie:
1. https://portalhr.ro/munca-sistem-remote-un-alt-beneficiu-acordat-angajatilor/
2. https://www.todaysoftmag.ro/article/3055/avantajele-si-dezavantajele-lucrului-remote
3. https://cariera.ejobs.ro/ce-e-important-sa-stii-despre-munca-la-domiciliu/
4. https://ro.wikipedia.org/wiki/Telemunca#Defini%C8%9Bii
5. https://www.pwc.ro
6. https://ec.europa.eu/eurostat
Vă mulțumim pentru atenție!