LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

INTEGRANTES

•Carlos Alberto Andrade Pachoné

•Daniel Sánchez Salazar
•Jorge Linares Vargas
•Miguel Quito Pérez
•Remigio López Chávez
•Milton Ramos Chahuayla
•Luis Ángel Jesús Caycho
•Carlos Fernandez Urteaga
•
•Sabe quién es...
•Conoce sus fortalezas y
debilidades...
•Sabe como desplegar sus fuerzas y
como compensar sus flaquezas...
•Sabe lo que quiere y porqué lo
quiere.
•Sabe como comunicarse con los
demás para ganar su cooperación
y apoyo.
CONFIANZA
COMO CUNSTRUIR CONFIANZA
1.Sea honesto e integro
2.De reconocimiento apropiado valore el éxito de otros
3.Dedique tiempo a conocer a la gente
4.Valore el éxito de otros
5.Dedique tiempo a conocer a la gente
6.Disculpese por sus errores
7.Escuche a todos con atencion
8.Mantenga un temperamento estable.
9.Sea coherente entre lo que siente, piensa dice y hace
10.Mejore continuamente sus resultados
11.Sea sincero, franco y transparente
12.Provea informacion completa
13.Sea responsable y asuma las concecuencias de sus actos
14.Use bien la informacion confidencial
15.No traicione a los demas
16.Sea respetuoso con los sentimientos y emociones de los
demas
17.Aprenda continuamente y busque mejorar sus
competencias
18.Apoye y defienda a su gente cuando sea pertinente
Vision Ganadora
Trascendente
C o m o co n stru irla
S e d e b e a lin e a r la
visio n p e rso n a lco n
la d e m ie q u ip o y a
su ve z co n la visio n
d e la o rg a n iza cio n
V isio n G a n a d o ra
Tra sce n d e n te
Me encanta jugar, para mi jugar al
baloncesto nunca a sido un
trabajo. Solo por que me paguen
por Ser
elloel
, no lo convierte
mejor me desvelaentodos
un
trabajo
los dias, quiero jugar mejor
No podría lanzarme de la manera
que lo hago noche tras noche si
solo fuera un trabajo; Me gusta
competir y odio perder.
 Vision Ganadora
Trascendente
Todo empleado debe de sentir que
esta aportado algo, que tendra una
influencia positiva y geniuna, que
tenga un proposito trascendente……

Por comunes¡que sea los productos o

servicios de una empresa, tienen
que inpregnarce de un sentido de
proposito trancendental.

Este no puede ser una delgada capa de sentimentalismo;

tiene que salir de todo ser humano que anhele dejar el
mundo un poquitomejor”
Procúrate tiempo para Es el precios del exito
trabajar
Es la fuente del poder
Procúrate tiempo para pensar
Es el secreto de la juventud
Procúrate tiempo para jugar
Es la base de la sabiduria
Procúrate tiempo para leer
Es el camino al respeto
Procúrate tiempo para orar
Ayuda a la carga de la vida
Procúrate tiempo para reir
Es el sacramento de la vida
Procúrate tiempo para amar
Une el alma con las estrellas
Procúrate tiempo para soñar
Es el secreto que proporciona
Procúrate tiempo para hacer el tiempo para poder hacer
planes las cosas anteriores
 Hung ho
• Es una tecnica gerencial eficiente
para “aprovechar al máximo el
potencial de las personas en una
empresa”
•
• Consiste en alcanzar un estado en el
cual el trabajo de los individuos es
importante, en donde este ejerce
control sobre su trabajo y en donde
prevalece el trabajar juntos.
1. El espíritu de la ardilla 2. El estilo del castor

3. El don del ganso

Es conocer el por que de nuestro
trabajo y que tan importante es para
Los valores. , es decir, es tener en
la humanidad
cuenta de que nuestro trabajo vale la
Estos
pena. son la guía del plan de trabajo.
Todas las decisiones y actuaciones deben
hacerse en baseelaespíritu
Para alcanzar los valores
de ,laya que
estos
ardillasondebemos
los cimientos
trabajarenenlosposcuales
de una
podemos confiar , son los
meta compartida, de una meta que “ sostienen
el esfuerzo".en equipo, la cual posea
establecida
todo el interés, apoyo y compromiso de
Estos elementos
la gente que ha son los que lograran
participado en el que
el trabajador
proceso . Estas se sienta el
marcaran importante
derrotero
realizando su actividad y
desde nuestro punto actual hastaque valore
aquello
que hace, queremos
en donde de tal forma
estarque
en adquiera
el futuro.
sentido de pertenencia y “el amor
propio
Estos ”.
planes solo se llevaran a cabo
bajo la orden del único jefe en una
organización gung ho
 Es ejercer el control de manera
independiente para alcanzar las metas,
Laesorganización
poseer un alto debegrado
brindar apoyo a las
de control
personas y valorarlas
sobre nuestro destinocomo, es tal , a lo
hacer medida
que que
esto se haga
estamos los trabajadores
en , capacidad de hacerasumirán
, es más
control
hacer . “Además
lo correctode esto la forma
de, la organización debe
exigir un ”.
correcta poco mas teniendo en cuenta las
capacidades y destrezas de los individuos
que la obtener
Para conforman el. Debe asignar
estilo trabajos
del castor , los que
exijan lo mejor
gerentes deben del personal
dejar que losy que les
permita aprender
trabajadores .
hagan su juego. Las metas
Por ultimo los gerentes
y los valores definen el deben ser “jefes
territorio y sin
ser
lasmandones
reglas.”, Losy deben hacerdeben
gerentes fluirasignar
la
información , de tal
las posiciones de manera
manera que haya acceso
correcta a
total a esta .
los trabajadores y dejar que estos se
encarguen de su labor.
 Las felicitaciones deben ser de
verdad
Es , y son
“alentar importantes
a los ya que
demás a seguir
ayudan a”, recordar
adelante es el apoyoa las personas
mutuo e que
lo que esta haciendo
incondicional es valioso para
, es estimular
el logro de las
constantemente metas
, “es compartidas
la fuerza que .
impulsa a
Se gente
la debe tener
durante en la
cuenta que el don
realización del
de una
ganso exige
misión otorgar
verdadera premios
, es una razóna para
los que
han trabajado
trabajar ”. excelentemente, exige
hacerse de lado para que un miembro
del equipo
Para lograr lleve
el donacabo un proyecto
del ganso , es de
gran importancia
necesario , sinlas
satisfacer ejercer
necesidades
presión del
básicas o control
individuosobre
coneste
una; yy justa
exige
reconocer y felicitar
remuneración y es necesariopor el“alimentar
progreso.
el espíritu de estas por medio de las
Por ultimo se ”.debe dar animo
felicitaciones
mutuamente entre gerentes y
colaboradores para llenar el trabajo
de entusiasmo y positivismo.
Si queremos ser lideres y gerentes exitosos debemos visionar y ver
el futuro, debemos soñar, ya que los sueños nos guiaran en el
camino para la realización de planes; y es aquí donde debemos
hacer que nuestros colaboradores se comprometan, para que esta
meta no solo sea importante para uno sino también para un grupo de
personas que son parte importante de la organización. Ese
compromiso es la chispa que hace que se encienda la llama que
motiva, que empiece el proceso continuo de motivación.

Luego el saber asignar la tarea adecuada al individuo adecuado, se

convierte en parte fundamental del proceso motivacional, ya que el
saber delegar funciones de acuerdo con las capacidades de los
colaboradores hace que estos cumplan sus actividades bajo su
responsabilidad. A esto le sigue el constante apoyo mutuo e
incondicional.
Por ultimo debemos saber que si deseamos una organización exitosa, con
gente feliz y comprometida en donde exista en excelente clima
organizacional invadido por el positivismo y los buenos resultados,
deje que el espíritu de la ardilla haga realidad el plan de Dios para
tu organización, deje que el estilo del castor haga el plan de Dios
para tus colaboradores y deje que el don del ganso sea el regalo de
Dios para todos.

En pocas palabras, aplica una de las mejores técnicas: el gung ho.

¡Que esperas!, ponte en marcha sin perder el tiempo. ¡A la carga!
Amigo.
• http://www.youtube.com/results?
search_query=trabajo+en+equipo
+de+los+gansos&aq=0