Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
idealurilor universale”
Kofi Anan, Secretar General
Responsabilitatea
Socială
Corporatistă
RESPONSABILITATEA SOCIALĂ
CORPORATISTĂ
COMPETIȚIA PENTRU UN VIITOR DURABIL
• Clienți
• Guvernele naționale •Muncitori
• Autorități locale/regionle •Societatea, tineri, copii
• Sindicate •Media
• Furnizori •Societatea civilă (ONG)
• Concurența •Alții...
• Acționarii
• Instituții financiare
• Vecini
Impactul asupra comunității
ist
Angajați / sindicate
Ma
rat
rpo
n
Impact social
ag e
Politici Clienți
co
me
lui
Dialog Partneri de afaceri
ntu
ctu
Furnizori / contractanți
l im
Impact asupra mediului
pa
Investitia
l im
pa
sociala &
ctu
ntu
lui
e
gem
ONG-uri
co
rpo
na
Guvernarea
Ma
ra t
Activitatea de baza a • locală
ist
companiei (Afacerea) • națională
• internațională
Source: OECD
Guvernarea corporatistă
– Inovarea și antreprenoriatul
– Continuitatea(profitul)
– Construirea de abilități și competențe
– Șanse egale și diversitate
– Sănătate și siguranță
– Protecția mediului
– CSR în fluxul principal al afacerii
– Angajamentul față de stakeholderi
– Leadership-ul și guvernarea
– Comunicarea și transparența: Integritatea
– Dezvoltarea de coduri corporatiste clare
– Cooperarea business-to-business și alianțele
Alte elemente ale CSR
• Filantropia companiilor
Contribuţii corporative
Donaţii în natură
Servicii pro-bono
Voluntariatul sprijinit de angajator
Uneori, deducerile salariale
• Marketing-ul comunitar
• Investiţia socială a companiilor
• Sponsorizarea
• Investiţia relaţionată cu cauza/ comunitatea
• Investiţiile responsabile social
• Advocacy
Responsabilitatea Socială Corporatistă
Către o întreprindere durabilă și competitivă
• Motive etice
• Imagine pozitivă
• Comunități stabile
• Relația cu autoritățile
• Identificarea angajaților cu compania
• Stimularea inovației și a rețelelor
De ce este nevoie de CSR?
Concluzii