Estrategia para la solución de problemas en el ambiente laboral

para la empresa interaseo

Ponentes

Sandra Bibiana Rozo Cespedes

Wilmar Eduardo Bueno Muñoz
 Reseña histórica

INTERASEO nace de la compañía TERMOTECNICA COINDUSTRIAL, una de las más

antiguas y reconocidas empresas de ingeniería en Colombia, con amplia experiencia en la
prestación de todo tipo de servicios, incluyendo la prestación de servicios públicos como:
diseño, construcción y manejo de rellenos.

Somos una organización globalizada, excelente y experta. Destacada por brindar

soluciones innovadoras en residuos, agua y energía.

A la fecha la organización ha logrado consolidar una amplia infraestructura a nivel

nacional e internacional, generando más de 8.300 empleos entre directos e indirectos y
haciendo presencia en 25 departamentos de Colombia y 234 municipios del país.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

 Planteamiento del problema.

En la actualidad la organización interaseo cuenta con 8.300 empleos entre directos e indirectos y
haciendo presencia en 25 departamentos de Colombia y 234 municipios del país.

Siendo más precisos cuentan con operaciones en la ciudad de ibague con un 10% del total de su
recurso humano donde el rango salarial para su personal operativo y administrativo se encuentra
sobre el salario mínimo legal vigente, lo que genera un desbalance desproporcionado frente a las
actividades a desarrollar por este personal.

En la actualidad no cuentan con un programa estructurado que permita crear, mantener y mejorar
las condiciones que favorezcan el desarrollo integral y mejoramiento de la calidad de vida

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

 Objetivo

Buscar diferentes soluciones que permitan a la organización brindar a sus

colaboradores un estado físico, moral y mental y mental apto para cumplir
sus actividades generando beneficio para la organización y el empleado,
partiendo de la base que el salario emocional es una estrategia que permite
retener el talento humano y generar calidad de vida para los mismos.

Estos programas tienen como objetivo motivar el alto desempeño. Para

compensar al personal se utilizan principios y herramientas básicas, el
proceso de administración de la compensación, trae beneficios tanto en el
bienestar del personal, como en el clima laboral de la organización y por
supuesto, en los resultados de la empresa.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

 Marco legal

La resolución 2646 de 2008 obliga a todas las empresas a realizar una valoración
anual del riesgo psicosocial al que se enfrentan los trabajadores durante la
ejecución de sus funciones, para lo cual debería estableces disposiciones y definir
responsabilidades para la identificación, evaluación, prevención,, intervención y
monitoreo permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial en el
trabajo y para la determinación del origen de las patologías causadas por estrés
ocupacionales.

Resolución 2404 de 2019 por medio de la cual se adopta la batería de instrumentos

para la evaluación de factores de riesgo psicosocial, la guía técnica para la
promoción, prevención e intervención de los factores psicosociales y sus efectos en
la población trabajadora.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

 Marco legal

Las administradoras de riesgos laborales, dentro de sus actividades de promoción y

prevención deberán generar estrategias, programas o servicios de promoción de la salud
mental y deberán garantizar que sus empresas afiliadas incluyan dentro del sistema de gestión
de seguridad y salud en el trabajo, el monitoreo de la exposición a factores de riesgo
psicosocial para proteger, mejorar y recuperar la salud mental de los trabajadores

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

 Gastos de personal

La rotación en la organización genera gastos adicionales a los presupuestales, dado

que el proceso de selección se deben de invertir dinero y tiempo, dos factores muy
importantes.

Los exámenes médicos de ingresos, o mejor llamados de preingreso o pre –

ocupacionales, son aquellos que los empleadores practican para determinar las
condiciones de salud física y mental de los trabajadores que contratará.

Artículo 4 de la resolución 2346 de 2007

EVALUACIONES MÉDICAS PRE-OCUPACIONALES O DE PREINGRESO.

Son aquellas que se realizan para determinar las condiciones de salud física,
mental y social del trabajador antes de su contratación, en función de las
condiciones de trabajo a las que estaría expuesto, acorde con los requerimientos de
la tarea y perfil del cargo.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

 Gastos de personal

Tabla 1
Gastos para el proceso de Selección
Prueba Psicológica o Entrevista $ 55.000
Estudio de seguridad $ 308.000
Prueba de Embarazo (mujeres) $ 15.000
Examen medico laboral $ 70.000
Total $ 448.000

Tabla 2
Gastos de ingreso
Dotación $160000
Pension $ 109023
ARL Nivel 1 $ 4724
Caja de compensación $ 36341
Salud $ 77224
Total $ 387312

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

 Que se propone

La rotación de personal para las organizaciones es sinónimo de inversion de

tiempo y dinero, la Gerencia del talento humano ahora debe de ponerse a la tarea
de publicar la vacante, perfilar los aspirantes postulados, desarrollar las actividades
metódicas que permitan conocer el aspirante que mas se acerque al perfil requerido
y sus gastos se ven reflejados en la tabla 1

Una vez ya se tenga el candidato, la organización ejecuta los gastos de ingreso del
personal reflejados en la tabla 2.

Si tenemos en cuenta que en un periodo de 30 dias, la deserción laboral varia de 5

a 10 empleados operativos, los costos para la organización se elevarían de 5 a 10
veces.

$ 835.312 x 10 = $ 8.353.120 Mensuales

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

 Que se propone

Plan de Reinversión

La organización genera un gasto mensual de $ 8.353.120 destinados a la contratación de 10

personas por mes.

Reinvertimos $ 8.353.120 en 50 Empleados del área operativa

$ 8.353.120 / 50 Empleados = $ 167.062

Entonces los 50 empleados tendrían un aumento del 18% con relación a su salario.

Salario Actual Salario con la reinversión

Salario $908.526 Salario $908.526
Subsidio de transporte $106.454 Subsidio de transporte $106.454
Total $ 1.014.000 Incremento propuesto $167.062
Total $ 1.182.042

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

 Que lograríamos

• Se reduciría el nivel de deserción en la organización.

• Aumenta la productividad.

• Genera poder adquisitivo.

• Genera un buen clima de trabajo.

• Genera igualdad.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO