Studiul individual

Audit intern
Tema: Acceptarea si coordonarea serviciilor de audit

Elaborat: Iazinschi Iana

Controlat: Costova Natalia
  Audit -examinare profesională a unor informații
cu scopul de a exprima o opinie responsabilă și
independentă în raport cu un anumit standard.
Misiune de audit trebuie să se realizeze prin parcurgerea următoarelor etape:
1. Acceptarea misiunii .
2. Planificarea misiunii de audit
3. Evaluarea controlului/auditului intern
4. Controlul conturilor
5. Verificarea situaţiilor financiare
6. Lucrările de sfârşit de misiune
7. Raportul de audit
Inainte de a accepta mandatul, specialistul contabil (auditorul)
trebuie sa aprecieze posibilitatea de a indeplini aceasta
misiune tinand seama de regulile profesionale si deontologice.
Principalele actiuni ce trebuie intreprinse in aceasta etapa sunt
urmatoarele:
*cunoasterea globala a intreprinderii;
*aprecieri privitoare la independenta si la absenta
incompatibilitatilor;
*examenul de competenta corespunzatoare specificului
intreprinderii;
*contactul cu auditorul anterior;
*decizia de acceptare a mandatului;
*intocmirea unei fise de acceptare a mandatului.
In afara elementelor de identificare a intreprinderii, auditorul trebuie sa obtina
informatii utile pentru a putea aprecia cele mai importate riscuri, avand
obligatia sa mentioneze, daca exista, obligatiile referitoare la:
1. Controlul intern insuficient
2. Contabilitatea netinuta la timp
3. Personal incompetent
4. Dezechilibre financiare
5. Riscuri fiscale si juridice
6. alte elemente care ar putea influenta decizia auditorului de a accepta
mandatul.
In urma analizarii factorilor de risc, auditorul poate lua una din urmatoarele decizii:
1.acceptarea mandatului fara riscuri aparente;
2.acceptarea mandatului, dar stabilirea unor masuri particulare si necesitatea unei supravegheri mai atente;
3.refuzarea mandatului.
Asigurarea indeplinirii obligatiilor profesionale care decurg dintr-o astfel de decizie de acceptare a misiunii:
scrisoarea adresata conducerii societatii;
- scrisoarea catre un alt profesionist in domeniu (in cazul in care solicita colaborarea acestuia pentru ducerea la bun sfarsit a misiunii);
- scrisoarea de acceptare a mandatului si incheierea contractului de audit.
Acceptarea oricarei misiuni de audit al conturilor anuale trebuie sa fie concretizata intr-un contract care va contine:
- normele de lucru  vor trebui mentionate interventiile ce urmeaza a fi efectuate de catre auditori
- termenele se vor mentiona termenele stabilite de comun acord pentru predarea rapoartelor
- calendarul interventiilor  se vor preciza perioadele in care vor avea loc interventiile pe care auditorul are obligatia sa le execute.
 Potrivit Standardului International de Audit nr. 300,
Planificare (I.S.A. 300 „Planning”), „auditorul trebuie sa
elaboreze si sa documenteze un plan general de audit, prin care
sa descrie sfera de cuprindere si desfasurare a auditului.
Auditul trebuie sa planifice activitatea de audit astfel incat
auditul sa fie efectuat in mod eficient”.
  Principiile fundamentale referitoare la planificarea
lucrarilor de audit sunt cuprinse in Norma de audit nr. 30
elaborata si aprobata de Consiliul Superior al CECCA. Potrivit
acestei norme „a planifica inseamna elaborarea unei strategii
generale si o prezentare detaliata a naturii calendarului de lucru
si a intinderii lucrarilor” avand drept principal obiectiv
„realizarea lucrarilor in timp dorit si in mod eficient”.
Elaborarea planului de audit are ca scop cuprinderea tuturor obiectivelor, a modului de desfasurare a lucrarilor in timp si realizarea procedurilor de cunoastere si aprofundare a intreprinderii auditate,
precum si a situatiilor financiare de incheiere a exercitiului. Planificarea muncii permite:
- acordarea unei atentii suficiente aspectelor esentiale ale misiunii de audit;
- identificarea problemelor potentiale;
- realizarea rapida a lucrarilor.
Importanta planificarii muncii depinde de talia intreprinderii, de complexitatea misiunii de audit, de experienta auditorului si de cunostintele pe care acesta le are despre activitatile desfasurate in
intreprindere.
Cunoasterea globala a intreprinderii, ca obiectiv al planului de audit, are
ca scop nu numai identificarea operatiunilor desfasurate, a produselor si
serviciilor oferite clientilor, ci si identificarea riscurilor care ar putea avea o
influenta semnificativa asupra conturilor, conditionand astfel programarea
initiala a controalelor si planificarea ulterioara a misiunii prin:
- determinarea naturii si a intinderii controalelor, avand in vedere pragul de
semnificatie;
- organizarea executarii misiunii astfel incat sa fie atinse obiectivele urmarite
cu eficacitate si cu respectarea termenelor prevazute.
Este necesar ca planul de audit sa fie suficient de detaliat pentru a permite elaborarea programului de lucru, dar in
acelasi timp el trebuie sa se caracterizeze prin simplitate, precizie si acuratete deoarece reprezinta nu numai un suport
formal al evidentei obiectivelor prevazute spre a fi verificate, un document care precizeaza activitatea fiecarei
persoane si responsabilitatea pe care o incuba, fiind totodata si un important document de audit.
Corespunzator informatiilor dobandite de auditor
referitoare la intreprinderea care este auditata,
constatarilor controlului intern si a documentelor
obtinute, auditorul are obligatia sa evalueze riscul
general de audit, atat cu privire la echilibrele
economice, patrimoniale si financiare ale
societatii cat si asupra fiabilitatii sistemului de
control intern existent. 
Pentru elaborarea planului misiunii de audit se va tine cont de:
a) cunoasterea globala a intreprinderii;
b) riscuri si prag de semnificatie;
c) natura, calendarul si intinderea procedurilor de audit;
d) coordonarea, conducerea si supervizarea lucrarilor;
e) alte probleme: aspecte care necesita o atentie deosebita
Pentru realizarea lucrarilor auditorul isi organizeaza activitatea luand in considerare urmatoarele aspecte:
- alegerea membrilor echipei in functie de experienta si gradul de cunoastere .
- repartizarea lucrarilor: in timp, in spatiu si catre eventuali colaboratori;
- utilizarea posibila a lucrarilor intocmite de auditorii interni;
- colaborarea cu specialistii in diferite domenii: juridic, fiscal, tehnic, informatic etc.;
- calendarul sedintelor Consiliului de Administratie si ale Adunarii Generale a Actionarilor;
- data fixata pentru depunerea si prezentarea rapoartelor.
Informatiile colectate pot fi structurate in programul de lucru astfel:
- prezentarea intreprinderii;
- organizarea si politicile contabile (descrierea procedurilor si organizarii contabile, principalele politici contabile, sisteme bugetare);
- zonele principale de risc;
- pragul de semnificatie si domenii semnificative;
- principalele controale ce trebuie efectuate;
- organizarea misiunii;
- buget: repartizarea orelor in timp, pe natura de lucrari si pe executanti.
 In concluzie pot afirma ca activitatea de audit
este una complexa care necesita multe cunostinte
si eforturi.
Acceptarea si coordonarea seviciilor de audit
sunt complicate si necesita multa atentie.Acestea
prezinta in sine un complex de etape (de la
acceptare pana la lucrul in sine si efectuarea
raportului) . In cazul unei mici modificari la
nivel de intreprindere , auditorul trebuie sa
revizuie tot raportul si sa faca modificarile in
conformitate cu informatia actualizata.
Multumesc pentru atentie!
Bibliografie:
https://www.creeaza.com/afaceri/economie/contabilitate/Acceptarea-misiu
nii-si-planifi251.php

https://www.legis.md/cautare/getResults?doc_id=121146&lang=ro#

https://www.tehnopress.ro/webfiles/books_documents/pdf_extras/42_inter
ior_audit.pdf