Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECTULUI
Masterand
Raita Teodor
1. Conţinutul managementului costului
Există mai multe metode de estimare a costurilor, cele mai importante fiind
următoarele:
1. metoda “prin analogie” - prin intermediul acestei metode se utilizează
cifrele bugetate dintr-un proiect relativ similar, ţinându-se seama de efectul
inflaţiei şi de modificările cunoscute ale nivelurilor diverselor activităţi.
2. metoda bottom-up (de jos în sus) - această metodă presupune realizarea
estimărilor activităţilor individuale şi costul fiecărei intrări, ulterior realizându-
se însumarea acestora pentru a obţine buigetul total
3. metoda estimării parametrice - această metodă presupune utilizarea unor
parametri standardizaţi care definesc costurile unei activităţi sau sarcini ataşate
unei 25 anumite cantităţi de rezultat prin integrarea acestora într-un model
matematic necesar pentru a prezice costurile proiectului.
Stabilirea bugetului şi a fluxului de
numerar ale proiectului
https://www.ibr-rbi.ro/318/managementul-proiectelor-de-investitii/
http://www.incluziunesociala.ro/upls/97_suport_de_curs_management_finan
ciar.pdf
https://ro.scribd.com/doc/129575672/Managementul-Financiar-Al-Proiectelo
r