Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DEZVOLTAREA STRATEGIILOR
DE APROVIZIONARE PE TERMEN
MEDIU ȘI LUNG
Modalităţi de acţiune în
Obiective
realizarea obiectivelor:
Cele pe termen scurt urmăresc acoperirea
integrală a necesarului de consum, cu alte cuvinte- 1. întocmirea unor planuri şi programe de
asigurarea completă şi complexă a cererilor de aprovizionare prin accesul la documentaţiile
consum ale unităţilor economice cu resurse de cea tehnice şi economice de fabricare a produselor, de
mai bună calitate şi nu în ultimul rând la preţuri execuţie a lucrărilor sau de prestare a serviciilor;
avantajoase. 2. analizarea pieţei din amonte în vederea
Cele pe termen mediu urmăresc desfăşurarea identificării şi selectării a acelor furnizori care
unor activităţi de creştere a profitabilităţii, crearea prezintă un grad crescut de seriozitate şi cele mai
unor avantaje în asigurarea materială prin avantajoase condiţii de livrare;
stimularea concurenţei intre furnizori, derularea 3. urmărirea dinamicii stocurilor prin metodele
unor negocieri previzionate. cele mai eficiente;
Cele pe termen lung urmăresc luarea unor decizii
4. derularea unor acţiuni de dimensionare a
privind fabricarea de noi produse, renunţarea la stocurilor cu ajutorul unor metode economico-
unele produse existente, retehnologizare, matematice;
extinderea pieţelor de desfacere etc. 5. implementarea unui sistem informaţional
Obiectivul de bază: acoperirea completă şi la
utilizat pentru eficientizarea procesului de
timp a cererilor de consum ale unităţilor aprovizionare-desfacere ( sistem de urmărire,
economice cu resurse materiale ce vor fi evidenţiere şi gestionare a procesului de
achiziţionate de la furnizori care oferă facilităţi în aprovizionae, stocare şi consum de resurse
vânzarea acestora, care prezintă un grad crescut materiale);
de siguranţă si, nu în ultimul rând cu costuri
minime de achiziţie şi depozitare.
1.3. STUDIUL PIEŢEI DE APROVIZIONARE PENTRU
ELABORAREA STRATEGIILOR ŞI POLITICILOR DE
APROVIZIONARE.
Aprovizionarea materială necesită elaborarea unor politici strategice
prin care se concretizează obiectivele de urmărit şi căile de acţiune.
Totalitatea acestor politici vor constitui strategia în aprovizionarea
materială.
Elaborarea strategiei presupune:
analiza necesităţilor de consum prin indentificarea grupelor de resurse
pe categorii de importanţă şi posibilităţi de obţinere;
analiza sistematică a pieţei pentru cunoaşterea condiţiilor de livrare, de
calitate, puterea de negociere a furnizorilor etc.
identificarea oportunităţilor de acţiune strategică pe grupe de furnizori;
identificarea căilor de acţiune.
1.4. IMPORTANŢA OPTIMIZĂRII ACTIVITĂŢII DE
APROVIZIONARE MATERIALĂ ÎN CONTEXTUL TRANZIŢIEI LA
ECONOMIA DE PIAŢĂ.
cerere cerere
ofertă
ofertă
PIAŢA DE
BUNURI ŞI
SERVICII
Strategia aprovizionării
este un concept unitar
complex, cu o structură
propie extinsă de activităţi
componente, ce au în În ceea ce priveşte
managmentul aprovizionării
vedere ca elemente de
acesta asigură echilibrul între
ansamblu, problemele de necesităţile şi disponibilul de
conducere-coordonare, resurse materiale care poate fi
previziune-programare- asigurat de o unitate economica.
contractare, de organizare, Principalul obiectiv al
antrenare, derulare efectivă, activitătii de aprovizionare se
de urmărire-control, analiză concretizează în asigurarea
şi evaluare. completă şi complexă a unităţii
economice cu resurse materiale
şi tehnice corespunzătoare
calitativ, la locul şi termenele
solicitate, cu cost minim
ÎNCADRAREA SOCIETĂŢII „CASA EUROPEANA S. A.” ÎN
DOMENIUL INSTALAŢIILOR SI SERVICIILOR
industria energetică
industria cimentului
metalurgie, siderurgie
construcţii de maşini