ANALIZA SISTEMULUI

LOGISTIC LA
FIRMA DANONE

Student:Petre Mariana Panseluta

Margalina Cristina Georgiana
 CAPITOLUL I. SISTEMUL LOGISTIC
Sistemul logistic este compus dintr-un ansamblu de activităţi ocazionate de
transferul bunurilor între nivelurile canalelor de marketing şi din infrastructura
necesară desfăşurării acestor activităţi.

Componentele sistemului logistic

 Aprovizionarea - activităţile de cumpărare (achiziţionare, procurare) a materiilor

prime, materialelor, componentelor sau produselor finite necesare îndeplinirii
obiectivelor întreprinderii sunt operaţiuni de natură logistică.
 Activitățile de susținere a producției- se referă numai la fluxurile materiale din
intermediul întreprinderii, între diferite stadii ale procesului de producţie
 Distribuția fizică– include activităţile care oferă produsele în cantitatea, la
momentul şi la locul unde sunt solicitate de clienţi, precum transportul, depozitarea,
gestiunea stocurilor, prelucrarea comenzilor clienţilor, ambalarea, managementul
informaţiei etc.
 Activităţi logistice importante

 transportul mărfurilor
gestiunea stocurilor
depozitarea mărfurilor
manipularea produselor
ambalarea de ptrotecţie
fluxurile informaţionale
 CAPITOLUL II .PREZENTAREA FIRMEI SC.DANONE.S.R.L

Danone România face parte din Grupul

Danone, acesta fiind lider mondial pe piaţa
produselor lactate proaspete (Danone) dar și
numărul 2 mondial în domeniul apei îmbuteliate şi
al alimentelor pentru nutriţia infantilă si clinică.
În prezent Grupul Danone este activ în 150 de
țări și deţine 100% din capitalul filialei din
România.

Compania are în România 69 de ferme partenere, 16 puncte de lucru în toată

țara, o fabrică și circa 10000 de clienți cărora li se livrează direct produsele.

Obiectul de activitate al companiei Danone este, în principal, fabricarea

produselor lactate și a brânzeturilor, dar și producția, distribuția, depozitarea și
comerțul cu ridicata al acestora.
 În prezent firma Danone România are în portofoliu peste 80 de referinţe de
produse.Ponderea cea mai mare o au iaurturile simple, cele tradiţionale sau
probiotice și cele cu fructe.

Cu ajutorul fabricii sale din București, Danone produce peste 95% din produsele
comercializate în ţară. Restul produselor sunt importate din Ungaria, Spania, Polonia,
Germania dar şi Bulgaria. De asemenea, Danone România exportă produse in
Bulgaria, in Republica Moldova dar şi in ţări din zona Adriaticii.

În prezent Danone a atins o cotă de 58% din piața valorică a lactatelor proaspete, o
cotă de piață de 69% în volum pe segmentul iaurturi și o cotă de piață de 72% pe piața
iaurturilor cu fructe.
Pe piața din România Danone este lider de
piață în categoria produselor lactate proaspete
cu 8 branduri (Activia, Nutriday, Cremosso,
Disney, Actimel, Danonino, Casa Bună,
Danette).
 CAPITOLUL III. ANALIZA SISTEMULUI LOGISTIC LA
SC.DANONE.S.R.L

În prezent, Danone beneficiază de o cunoaştere aprofundată a pieţei de logistică

din România dar şi de o reţea de distribuţie naţională care acoperă 20.000 de puncte de
vânzare. Acestea sunt gestionate de către o echipă de logisticieni români calificaţi şi
susţinute de tehnologie informatică de ultimă generaţie.

Principalele activități logistice la firma Danone

Aprovizionarea
Depozitarea
Stocarea
Transportul și distribuția
Livrarea
Vămuirea mărfurilor
 Aprovizionarea-compania lucrează cu 107 furnizori, selectaţi în urma unui audit
al fermei şi al calităţii laptelui produs.
Depozitarea-în cadrul Depozitului Danone se realizează următoarele activități:

recepție (descărcare, controlul conformității, intrarea în inventar);

manipularea (transportul mărfurilor în depozit,intrarea produsului în stocul de
disponibilitate);
pregătirea comenzilor (alcătuirea loturilor comandate, ambalare, banderolare,
marcare pentru expediere);
expedierea (completarea loturilor de livrare și control, încărcare, înregistrare
informatică, alocarea cheltuielilor de transport).
Stocarea:Danone protejează şi garantează calitatea laptelui, prin păstrarea acestuia la
o temperatură de maxim 6 grade C. Laptele este pasteurizat – este adus la o
temperatură înaltă pentru eliminarea germenilor, păstrându-se în acelaşi timp toate
elementele nutritive.
 Distribuția-constatăm că Danone a realizat în România investiţii de peste 30
milioane de euro în capacităţi de producţie şi distribuţie moderne.
Forma de distribuţie utilizată de Danone România este distribuţia cu ridicata, prin
intermediul supermarketurilor, hipermarketurilor, magazinelor mixte etc.

Strategiile de distribuţie utilizate sunt:

 Comercializarea produselor prin forţe proprii
 Se ţine cont de lungimea canalului de distribuţie.Canalele de distribuţie specifice
sunt canalele cu intermediari.Acestea pot fi:
• canale scurte de tip Producător – Intermediar (Detailist) – Consumator Final (ex:
cazul hipermarketurilor Carrefour, Real etc.) ;
• canale lungi : Producător – Intermediar (En-Grosist) – Intermediar (Detailist) –
Consumator Final (ex: comercializarea prin intermediul magazinelor cash&carry
gen Selgros, Metro) .
 Strategia de atragere a produsului de-a lungul canalului de distribuţie de la
consumator la producător, se aplică in momentul in care Danone face publicitate
puternică direct consumatorilor finali (promovare la locul vânzării), acestia putand
solicita produsul distribuitorilor, ce il vor achizitiona de la Danone.
 Transportul şi distribuţia produselor este asigurat de către Danone, prin propria
flotă de camioane frigorifice, fiind cea mai performantă distribuţie refrigerată din
ţară. Este alcatuită din 85 de camioane frigorifice, cu o capacitate zilnică de livrare
de 150 tone, ce aprovizionează clienții la nivel național.

Livrarea-Danone are o politică strictă.După acceptarea comenzii de către

Danone,termenul de livrare al mărfii este de maxim 72 de ore.

În cazul companiei Danone activitatea de vămuire se realizează fie la punctele

terestre de trecere a frontierei,fie la sediul firmei.Este verificată atât marfa exportată
cât și mijlocul de transport (camioanele frigorifice).
 Căi de raționalizare a sistemului logistic

Existența unui sistem informatic prin care firma să comunice direct cu clienții despre
distribuția mărfurilor și costul acestora;
Asocierea cu alte firme specializate în logistică, pentru ca acest lucru să conducă la o
distribuție a mărfurilor în cantități mai mari;
Externalizarea produselor pe mai multe piețe din Europa ( aceasta exportând
produsele doar pe 6 piețe din Europa);
Aprovizionarea cu noi materii prime astfel încât firma să își diversifice gama de
produse, aceasta conducând la creșterea cotei de piață;
De asemenea firma deține produse al căror grad de perisabilitate este foarte mare și
de aceea se recomandă ca Danone să ia în considerare un proces de aprovizionare
mai performant cu materii prime dar și un sistem de reducere a stocurilor cu produse
finite;
Introducerea unui sistem de facturare computerizată pe mașinile de distribuție ale
firmei.
VĂ MULȚUMIM PENTRU ATENȚIE!