Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
resurselor umane
O Coordonarea include toate sunt bunul cel mai de preţ. Teoriile
eforturile necesare în scopul moderne ale managementului
sincronizării activităţilor tuturor resurselor umane consideră
unităţilor şi departamentelor din căoamenii nu sunt angajaţi doar
organizaţie pentru realizarea pentru a ocupa nişte posturi ci,
obiectivelor. Coordonarea, ca fiecareîn parte, pentru rolul
funcţie a managementului important pe care îl poate avea în
serviciilor sociale,mai este organizaţie.
cunoscută sub denumirea de
managementul resurselor umane şi
constituie o parte majoră şi foarte
importantă a activităţii
managerilor în organizaţiile de
asistenţă socială. Resursele umane
sunt direct relaţionate de eficienţa
şi eficacitatea unei
organizaţii,astfel că, o organizaţie
care doreşte să aibă succes trebuie
săconştientizeze că oamenii săi
O Sintetizând, managementul resurselor umane înseamnă:
1. planificarea resurselor umane;
2. stabilitatea şi menţinerea resurselor umane;
3. obţinerea performanţei dorite pentru fiecare angajat;
4. instruirea şi dezvoltarea resurselor umane;
5. îmbunătăţirea abilităţilor profesionale;
6. comunicare şi negociere.
O Principalele caracteristici ale managementului resurselor umane:
Avantajele unei pregătiri profesionale sunt următoarele:
- productivitate şi calitate sporită a activităţii;
- creşterea deprinderilor de lucru cu noile tehnologii;
- scăderea necesităţii de supervizare;
- scădere a numărului de accidente;
- satisfacţie crescută a munci.