.

:
   
înainte de implementarea politicii , dup ă
implementarea politicii sau pe toată
durata implementării
 Alegerea acestui moment este în directă
legătură cu cee ce interesează referitor la
politica evaluată
Pericolul măsurătorilor parţiale este acela că
atenţia este concentrată asupra elementelor
cuantificabile, în timp ce celelalte aspecte sunt
neglijate pe întreg parcursul derulării
procesului politicii publice.
În plus, în cele mai numeroase cazuri este
imposibilă separarea între schimbările
provocate de efectele politicii şi cele
produse sub presiunea unor factori de
altă natură.
Rezultatele reale se reflectă asupra altor
activităţi sociale generând, aşa numitului

care exprimă faptul că

Cauzele de eşec ale unei politici se regăsesc
de-a lungul întregului lanţ de rezultate, iar
pentru îndepărtarea acestora fiecare
sector, trebuie să-şi asume
responsabilitatea identificării acestor
cauze şi comunicării lor, pe orizontală,
autorităţilor resposabile de politica
publică respectivă.
Monitorizarea tuturor aspectelor asociate
rezultatului real al unei politici nu este
posibilă şi, în consecinţă, utilizarea
acestuia ca un criteriu primar de
constatare a calităţi politicii este destul
de dificilă.
Apare alternativa înlocuiri rezultatului real
cu

care presupune evaluarea politicii înainte

producerii rezultatele reale
Cheia care permite elaboratorilor politicii
să încerce să găsească
Conceptul de face posibilă

configurarea
 Stabilirea resurselor necesare

Determinarea/identiifcarea standardului
de performanţă/benchmarked

Stabilirea criteriilor de selecţie a

politicii pentru benchmarking

Stabilirea metodologiei de colectare a datelor

Alegerea politicii pentru benchmarking

Colectarea datelor
 Datele colectate

Identicarea şi cuantificarea
diferenţelor de performanţă

Comunicarea rezultatelor
măsurătorilor

Stabilirea cauzelor
diferenţelor de performanţă
 Corectarea ecarturilor

Realizarea îmbunătăţirilor

Acceptarea rezultatelor de către părţile

implicate

Stabilirea obiectivelor funcţionale

Întocmirea planurilor de acţiune

specifice

Implementarea acţiunilor specifice

     
.
 Dat fiind aportul său la identificarea
posibilităţilor de îmbunătăţire a proceselor
unei politici, benchmarking-ul reprezintă un
punct de pornire pentru dezvoltarea viitoare a
politicilor naţionale, locale sau regionale.
regionale
 Preocuparea pentru cunoaşterea şi
studierea politicilor performante din
statele europene reprezintă un avantaj,
prin informaţiile acumulate, relativ atât la
modele de realizare a performanţei, cât şi
la diferenţele existente între practicile şi
performanţele politicilor din statele
Uniunii Europene şi cele obţinute la nivel
naţional.
 Beneficiile potenţiale rezultate din utilizarea
acestei practici sunt, substanţiale şi derivă, pe
de o parte, din faptul că guvernarea ( centrală
sau locală) este capabilă să recunoască şi să
adopte standarde de clasă
europeană/mondială, iar pe de altă parte,din
faptul că experienţa câştigată în acest fel
facilitează atingerea standardelor de
performanţă stabilite.
 În final, aceste acumulări conduc la
dezvoltarea capabilităţilor funcţionale şi
manageriale necesare atingerii unor
niveluri superioare de performanţă în
domeniul elaborării şi execuţiei politicilor
publice.
  
     .
Prin benchmarking-ul competitiv se pot
obţine informaţii despre practicile
performante din domeniul în care este
iniţiată politica respectivă, putând în
acest fel încerca să atingă nivelul de
performanţă al acesteia.
De obicei, elaboratorii de politici
industriale la elaboratorii de
politici industriale din celelate state
europene, cei care elaborează politici
comerciale analizează modul în care
acestea sunt elaborate în alte state,
ş.a.m.d.
 Contextul naţional impune însă identificarea
unor modalităţi proprii de realizare a
performanţei şi a practicilor performante nu
doar într-un domeniu, ci prin extinderea în
toate domeniile posibile.  
În plus, este dificil să găseşti un sistem
ale cărui variante relevante să fie
similare astfel încât comparaţia să fie
posibilă.
Cu alte cuvinte, benchmarking este în măsură
să furnizeze anumite rezultate, dar acestea
sunt
pe de o parte de
propriul potenţial de performanţă, iar, pe de
altă parte, de dificultatea obţinerii informaţiilor
din celelalte state.
 Propunerea pe care o avansăm constă în
modelarea unui aşa-numit

Acest proces, fără a fi specific unui anumit

domeniu, este dedus din studiul aprofundat al
performanţelor înregistrate de politici dezvoltate în
diferite sectoare de activitate.
Fiecare subproces component reproduce cea mai
bună practică existentă în cadrul subproceselor
similare, indiferent de domeniul de activitate.