AVALIAO QUANTITATIVA DE RISCOS

A informao que se segue foi extraida e adaptada do artigo: Avaliao de Riscos para priorizao do plano de segurana. Calos Haddad de Melo, Joo Gueiros Junior e Claudia Morgado, 2002. Congresso Nacional de Excelncia de Gesto. Niteroi, RJ. Universidade Federal Fluminense

GESTO DE RISCOS

TIPOS RISCOS
Puros propriedade s pessoas De responsabilidade Especulativos Administrativos Polticos De inovao

De mercado Financeiros De produo

METODOLOGIAS PARA CONTROLO DE RISCOS

APR (Anlise preliminar de riscos), TIC (Tcnica de incidentes crticos), SR (Srie de Riscos), AE (Arvore de Causas), WIF (What if/Checklist), AAF (Anlise de rvore de falhas), AMFE (Anlise do modo de falha e efeitos), HAZOP (Estudo de operabilidade e riscos).

O objectivo descobrir o nvel de vulnerabilidade da organizao para que seja elaborado um plano de aco adequado que actue nos pontos mais crticos da mesma.

O risco funo da frequncia de ocorrncia e a consequncia de determinado perigo.

Graduar um

DEFINIR

RISCO

Frequncia Ocorrncia Consequncia

A elaborao dessas categorias uma tarefa subjectiva e intrnseca a cada avaliao de risco. Ex.Tabelas de: i - frequncia; ii - ocorrncia e iii consequncia de uma

Anlise Preliminar de Risco (APR).

Categoria

Designao
Extremamente remota Remota Improvvel Provvel Frequente

Descrio

FREQUNCIA

A B C D E

Possvel, mas improvvel de ocorrer durante a vida til do processo/instalao No expectvel que ocorra durante a vida til do processo/instalao Pouco provvel de ocorrer durante a vida til do processo/instalao Esperado ocorrer at uma vez durante a vida til do Esperado ocorrer vrias vezes durante a vida til do processo/instalao

Categoria Designao Descrio da CONSEQUNCIA

Desprezvel

Sem danos ou danos insignificantes aos equipamentos, propriedade e/ou ao meio ambiente. No ocorrem leses/mortes de funcionrios, de terceiros (No funcionrios) e/ou pessoas (indstrias e comunidade); o mximo que pode ocorrer so casos de primeiros socorros ou tratamento mdico menor

II III

Marginal

Danos leves aos equipamentos, propriedade e/ou ao meio ambiente (os danos materiais so controlveis e/ou de baixo custo de reparo); Leses leves em funcionrios, terceiros e/ou em pessoas.

Crtica

Danos severos aos equipamentos, propriedade e/ou ao meio ambiente; Leses de gravidade moderada em funcionrios, em terceiros e/ou em pessoas (probabilidade remota de morte de funcionrios e/ou de terceiros); Exige aces correctivas imediatas para evitar seu desdobramento em catstrofe

IV

Catastrfica

Danos irreparveis aos equipamentos, propriedade e/ou ao meio ambiente (reparao lenta ou impossvel); Provoca mortes ou leses graves em vrias pessoas (em funcionrios, em terceiros e/ou em pessoas).

matriz de risco.
Severidade Frequncia Risco

I - Desprezvel II - Marginal III - Crtica

- Extremamente1 - Desprezvel Remota

B - Remota C - Improvvel

2 - Menor 3 - Moderado 4 - Srio 5 - Crtico

IV - Catastrfica D - Provvel E - Frequente

Matriz de Risco - Frequncia x Consequncia

FREQUNCIA

A B C D E
C O N S E Q.

IV III II I

2 1 1 1

3 2 1 1

4 3 2 1

5 4 3 2

5 5 4 3

Ex. Actividade com 5 sectores:

1) 2) 3) 4) 5) Administrao; Engarrafamento; Fabricao; Distribuio; Manuteno,

RISCOS OPERACIONAIS IDENTIFICADOS

RISCOS FSICOS: rudo e calor RISCOS QUMICOS: uso de lexvia, leos e lubrificantes Solventes RISCOS ERGONMICOS: posturas, movimentao inadequada e iluminaa interior NO CLASSIFICADOS: instalao elctrica deficiente, mquinas e equipmentos desprotegidos, incndio e riscos ambientais

GRADUAO DA SEVERIDADE DE CADA RISCO

SEVERIDADE
Avaliao das observaes durante o diagnstico
agente

GRAU 0 - Reduzida No foi registada a presena do GRAU 1 - Pequena No h aco do agente GRAU 2 - Mdia GRAU 9 - Elevada
A exposio ao agente encontra-se abaixo dos limites legais ou da organizao A exposio do trabalhador encontrase acima dos limites de tolerncia

FREQUNCIA DOS RISCOS POR SECTOR (fS) Soma do produto do nmero de colaboradores do pelos correspondentes graus de severidade de cada sector

FREQUNCIA POR CADA CATEGORIA DE RISCOS

(fa)
Soma do produto do nmero de colaboradores do pelos correspondentes graus de severidade de cada tipo de risco

MATRIZ DE RISCOS

SEVERIDAD E FREQUNCI A

ELABORAO DO PLANO PARA REDUO DA FREQUNCIA E/OU SEVERIDADE

RECURSOS PESSOAIS FINANCEIRIROS

FREQUNCIA Treinamento de operadores Mudanas das condies de trabalho Colocao de proteco de mquinas e equipamentos SEVERIDADE Instalar sistemas de preveno e ou combate de incndios e de preveno de acidentes

Linhas de RISCO

Frequncia

PREVENO

Consequncia