PSIHOLOGIE MEDICALĂ

LUCRARE PRACTICĂ – 2

Șef de Lucrări Dr. Csibi Sándor

UMF, Etică și Științe Socio-umane
E-mail: csibi.sandor@umftgm.ro
 Prezentarea activităților

• Schimbarea – primul pas în vindecare.

• Rezistența la schimbare.
 Schimbarea în scop terapeutic

• când este vorba despre o schimbare semnificativă de

comportament sau mentalitate, schimbarea se realizează
sub forma unui proces complex de conștientizare a nevoilor
și a etapelor ce trebuie parcurse pentru a putea opera
schimbarea.
• rezistența la schimbare este un mecanism interior de
apărare si are rolul de semnal de alarmă pe care mintea
noastra îl trage pentru a ne proteja.
• o reacție perfect normală: ne face sa ne gândim de două ori
înainte de a lua o decizie și până nu cântarim avantajele și
dezavantajele schimbării.
→ trăim în zona de confort – mintea noastră dezvoltă
mecanisme de apărare prin intermediul cărora ajungem
să uităm sau ignorăm total dezavantajele actualului stil
de viață.
→ ideea de a renunța la obiceiuri, la stabilitatea și
securitatea pe care ne-o oferă voalat zona de confort,
coroborat cu teama de necunoscut, conduc la construirea
unei rezistențe puternice în fața oricăror modificări pe
care ne dorim să le facem.
Film: Robotz

• Identificați elementele procesului schimbării în filmul prezentat!

• conceptul de schimbare vizează ” o stare de lucruri nouă, diferită
de vechea stare de lucruri”.
lucruri
• elementele de bază ale unei schimbări sunt: cauzele, contextul,
conținutul, procesul și finalitatea.

• Succesul procesului de schimbare ține de parcurgerea a trei

etape distincte (modelul Lewin):
1. dezghețul – crearea motivației si a disponibilității pentru
schimbare → identificarea domeniilor in care pacientul nu se simte
pe deplin valorizat, având un sentiment de vină sau anxietate.
2. schimbarea propriu-zisă – reconstrucția cognitivă a pacientului care
este încurajat să dezvolte noi comportamente, repere valorice si
atitudini → prezentarea unor informații și dovezi care să susțină
faptul că schimbarea în cauză este dezirabilă și pozitivă.
3. re-înghețul – integrarea noilor tipare de comportament in
sistemul de valori si atitudini al persoanei → testarea stabilității
noilor structuri comportamentale.
 Exercițiu de grup:

• Aplicați modelul pentru o situație întâlnită în practica

stomatologică!
• “Bolnavii care suferă de sindromul Down nu pot învăţa
să scrie sau să citească niciodată.” Toată lumea crede
(mai bine spus, credea) că această afirmaţie este un
adevăr indiscutabil. Până când unul dintre persoanele
suferind de acest sindrom, neştiind că ceea ce face este
de neconceput, a învățat să citească şi să scrie. De unul
singur. Şi a făcut-o atât de bine încât a scris o carte.
Când cartea a apărut pe piaţă, care credeţi că a fost
reacţia “comunităţii medicale”? “Nu este adevărat, totul
este o farsă, o înşelătorie. Toată lumea ştie că bolnavii
de sindrom Down nu pot să scrie. Deci cartea nu a fost
scrisă de dl. X pentru că el suferă de acest sindrom.
Totul este o minciună!”
• Schimbarea este necunoscută şi de aceea prezintă o
ameninţare pentru cei care sunt afectaţi de ea. Cu alte
cuvinte, schimbarea provoacă rezistenţă doar pentru că
este schimbare.
– Rezistenţa raţională apare când indivizii decid că schimbarea ar
fi în detrimentul lor şi în mod conştient, iau hotărârea să i se
opună.
– Rezistenţa subiectivă este rezultatul unor procese psihologice
negative care includ anxietatea, frustrarea sau pierderea
respectului faţă de sine.
• În faţa unei schimbări ce provine din exterior, indivizii
manifestă, în mod automat, rezistenţă.
• Rezistența la schimbare:
schimbare orice comportament care
încearcă să mențină status-quo-ul în fața presiunilor ce
încearcă să-l modifice’’
• Cea mai bună metoda pentru acceptarea schimbării pare a
fi aceea de a convinge pacienții că ideea schimbării sau
necesitatea ei a venit din partea lor.
• Dacă pacienții se consideră „co-proprietari” ai ideii de
schimbare, zelul și vointa de a implementa ideea respectivă
vor fi remarcabile.
• Principalii dușmani ai
schimbării sunt:
puterea obișnuinței
și firea omului.
Vă mulțumesc pentru atenție!