SISTEMA DE VIGILANCIA TEXTIL SAN CRISTOBAL

( Los innovadores) Integrantes: Omar SalcedoU921146 Javier Guzmn U913731 Marco Gutirrez U900231 Julio Gutirrez U921240 Hugo Robles U201000152
GESTION DE INNOVACION TECNOLOGCA

Contenidos de la exposicin 1. Resumen ejecutivo

a)rea de negociacin de la empresa b)Visin y misin c) Mercados d)Productos y servicios principales 2. Identificacin de tecnologas de la organizacin 3.Determinacin de las necesidades de informacin a)Mercados clave, emergentes y potenciales b)Identificacin de tecnologas emergentes y disruptivas. 4.Plan de vigilancia a)Determinacin de la tecnologa a vigilar b)Fuentes consultadas c)Ficha de expertos d)Responsables de la vigilancia tecnolgica e)Recursos necesarios f) Formato de frecuencia de vigilancia

RESUMEN EJECUTIVO:

a) rea de negocio de la empresa La Fbrica de textil San Cristbal S.A. fue fundada el 09 de Julio de 1942. Inicialmente la compaa operaba en una planta localizada en Len Velarde 161, Lince. Dedicada slo al tejido y teido de tela, para la venta al mercado local. En 1993 Textil San Cristbal S.A. se fusion con Consorcio Peruano de confecciones S.A. (COPECO), empresa fundada en 1985 para la produccin y exportacin de prendas de vestir. La fusin dio origen a lo que hoy conocemos como Textil San Cristbal S.A., Una organizacin verticalmente integrada, reconocida internacionalmente por su Liderazgo en la Industrial Textil Confecciones, que trabaja con las marcas ms reconocidas a nivel mundial. Las Oficinas administrativas y la planta de Textil San Cristbal S.A. se encuentran en la ciudad de Lima, sobre un rea de 13,500 m2. La planta textil produce un promedio de 200 TN de tela mensualmente. La planta de confecciones, est localizada en Chincha, a 200 Km., al sur de Lima y est construida sobre un rea de 100,000 m2. La Empresa cuenta tambin con varias certificaciones Internaciones, las cuales evidencian su compromiso con la mejora continua y su voluntad de mantener los ms altos estndares de calidad y responsabilidad de todos los aspectos del negocio. Entre las certificaciones obtenidas se encuentran: ISO 9002 WRAP BASC

Razn Social Nombre Comercial RUC Tipo De Empresa Vigencia De La Empresa Actividad Econmica Inicio De Actividades Ubicacin Geogrfica Marca De Actividad Comercio Exterior

Textil San Cristbal S.A.. Textil San Cristbal S.A.. 20100168350 Sociedad Annima Activo Fabricacin Tejidos y Artculos de Punto 14/07/1942 Lima/ Chincha Importador/exportador

Cadena de Valor Textil San Cristbal

b) Visin y Misin.
VISIN:

Ser en el 2012 el exportador lder de la exportacin de prendas de vestir a nivel nacional.

MISIN:

Satisfaccin de las necesidades de mercado de vestimenta casual de calidad con tejido plano y tejido de punto de algodn

c) Mercados.

Actualmente el principal mercado de exportacin es EEUU, el cual

representa el 86.40% de la venta total, Europa 6.90% y el 6.70% restante lo conforman: Latinoamrica, Asia, Canad y el resto del mundo. Los estilos ms usuales son los polos box, camisetas, sudaderas, pantalones cortos y largos, etc. Nuestros productos incluyen prendas con una variedad de cuellos y puos para todo tipo de cliente.. Textil San Cristbal es una de las empresas textiles ms importantes del rubro textil peruano, situndose entre las 10 primeras exportadoras a nivel nacional, con un interesante crecimiento en los ltimos aos lo que ha conllevado una captacin de importantes clientes de los mercados mencionados

d) Productos y servicios principales.

El producto principal son prendas de vestir de distintos diseos, las cuales son fabricados con los ms rigurosos estndares de calidad y con diferentes procesos, los cuales son descritos a continuacin: FABRILES Teido de Fibra (Heather) Hilatura (Joint Venture) Teido de Hilo Tejedura Teido de Tela Acabado de Tela (Rama, Compactador, etc) Corte Costura Lavado y teido de prendas Bordado Estampado Acabados (Vaporizado, doblado, embolsado, etc) NO FABRILES Reproduccin y/o replica de productos pre-existentes. Desarrollo de Productos (telas y prendas) a partir de ideas y/o requerimientos de Marketing y Diseo Desarrollo de Color Diseo propio de colecciones (Prendas) Atencin Flexible: Lead times cortos para respuesta rpida a pedidos no anticipados Variedad en modalidades de entrega: Pre-Packs, splits, procesos inciales de distribucin y despacho Evaluaciones integrales y/o comparativas de calidad de producto (Benchmarking)

IDENTIFICACION DE TECNOLOGIAS DE LA ORGANIZACIN

Tomaremos como referencia la planta uno de Lima, los cuales abarca solo

hasta el proceso de acabado de tela. Para el Textil San Cristbal una tecnologa clave en general es el sistema de Gestin Textil SGT, el cual es el sistema ERP de la empresa, en la cual esta almacenada todos los datos de los procesos de la empresa

Monitor de consulta de Programacin

2.1 Tejido:
Es el proceso de transformar el hilo crudo en rollos de tejido mediante

una mquina de tejido circular, dichos rollos tienen un peso estndar de 30 Kg. cada uno, estos rollos de tela son pesados y auditados para que puedan pasar al proceso de teido.
Tecnologa clave:

Mquinas de tejido: Marca Matsuya, Stoll, Protty, Dubied, Rimach Computadoras, Balanzas electrnicas, pantalla de revisado. 2.2 Teido: E s e lp ro ce so d e d a r co l r a l te l cru d a , p ro ce so q u e co m i n za co n o a a e e lp re tra ta m i n to d e l te l cru d a . E l o b j ti d e e ste p ro ce so e s e a a e vo l b e ra r to d a s l s i p u re za s d e l a l o d n y a si n a r a l te l d e ci rta s i a m g g a a e p ro p i d a d e s co m o : g ra d o d e b l n cu ra , p ro p i d a d e s h i r fi a s y e a e d l e sta d o d e a b so rci n . Lu e g o , co n ti u a co n e l te i o u sa n d o n d d i re n te s ti o s d e co l ra n te s ( D i cto s, re a cti s, A zu fre s). To d o e l fe p o re vo p ro ce so d e te i o e s re a l za d o e n m q u i a s d e Te i o p o r u n p e ri d o d i n d o d e 9 h o ra s a p roxi a d a m e n te y l e g o se r exp ri i a s y se ca d a s m u m d

Tecnologa Bsica:

Sistema Infotint-Monitor de Maquinas

Tecnologa clave: Mquinas de Teido: Marca Brazzolli, MSC, Atlantis.

Mquinas de exprimido: Marca Heliot. Mquina de Secado: Marca Heliot. Sistema Infotint, el cual controla los envos automticos de los productos a

las mquinas de teido y realiza el seguimiento en lnea de todos los procesos de teido en planta.

Procesos qumicos.

Tecnologa Bsica: C o m p u ta d o ra s, re m a l a d o ra s, m a q u i a s p l g a d o ra d e te l . l n e a

2.3 Acabado:
Una vez la tela seca y teida, se contina con el proceso de acabado de tela, que consiste en impregnar productos qumicos (resinas, suavizantes, siliconas) para conferirle ciertas caractersticas fsicas, solicitadas por el cliente. Este proceso se realiza en la Rama. Tecnologa clave: Rama Textil Recetas de acabado Tecnologa Bsica: Computadoras, remalladoras, maquinas revisadoras, maquinas enrolladoras, maquinas abridoras de tela.

2.4 Control de Calidad:

En la planta Lima se tiene el rea de testing, que es el encargada de evaluar todas las caractersticas fsicas de la tela, entre las funciones principales del rea de testing son la de evaluar el tono de la tela antes de ser acabada y despus de acabada vs un patrn estndar dado por el cliente, realiza distintas pruebas de calidad que tiene que pasar las telas antes Tecnologa clave: Mquinas de solidez ala luz Mquina de solidez al lavado Mquinas para medir resistencia la tela Mquinas para medir la densidad de la tela Mquinas para evaluar piling. Tecnologa Bsica: Computadoras, caja de luces, ph-metros, balanzas, papeles indicadores

DETERMINACION DE LAS NECESIDADES DE INFORMACION

3.1 Mercados Claves y Emergentes o Potenciales
Podemos mencionar: Brasil es el mercado potencial para las produccin textil peruana. So Paulo es un mercado muy competitivo y exigente, con tendencia a la importacin de productos fashion de marca (nichos de alto valor), pero al mismo tiempo ingresa de forma masiva productos asiticos con precios bajos para las cadenas de tiendas que tiene un pblico C/D. Japn: Destino potencial para confecciones y textiles peruanos El mercado asitico se ha convertido en un mercado atractivo para nuestras exportaciones, por lo cual es necesario dar a conocer las oportunidades de determinados sectores productivos en destinos importantes como es el Japn. Japn es la segunda economa del mundo con un PBI de aproximadamente US$ 4.302.091 millones durante el ao 2007, con un perfil de alta industrializacin y una intensa demanda de prendas de vestido. Asimismo, el Per cuenta con un alto potencial en diferentes productos no tradicionales, como es caso del sector textil, confecciones, cuyo valor de mercado en Japn asciende a unos US 25.5 mil millones en el ao 2006. La india mercado emergente para el sector textil peruano India es un ejemplo en materia de promocin de su industria y sus exportaciones, que es algo que el Per debera imitar. Algunas son la liberalizacin del sector textil para permitir la entrada de empresas de gran escala; implementacin del programa National Textile Policy en el que se inclua la rebaja de aranceles y concesiones especiales para la modernizacin de la industria textil.


3.2) Identificacin de tecnologas Emergentes o disruptivas

Acabados textiles usando nanotecnologa El uso de la nanotecnologa est permitiendo potenciar el desarrollo de los textiles multifuncionales. Por ejemplo, la tecnologa de plasma se est utilizando para modificar las capas superficiales de espesor manomtrico, aportando propiedades nuevas como antibacteria, fungicida y repelente al agua. Otras reas de inters de los nanocoatings-nanorecubrimientos incluyen la mejora de la resistencia frente al calor, ropa de trabajo mecnicamente resilente, proteccin balstica, sensores y camuflaje. Son muchas las aplicaciones que basadas en el uso de la nanotecnologa pueden aplicarse a los textiles convencionales. El siguiente esquema puede servir de referencia:

Nuevas tecnologas en maquinaria de teido

La firma Brazzoli, de Senago (Miln), ha desarrollado y llevado a cabo con aptitud

el Proyecto Innoflow EXL (que super las mayores expectativas del mercado), logrando un producto que realmente satisface a los muchos requerimientos del sector. La demanda del mercado especfico se enfoca en la necesidad de obtener, no solo una mquina de teido, sino un sistema de produccin de teido, el fruto de un diseo refinado capaz de optimizar la tecnologa del proceso Otras innovativas caractersticas tcnicas de la Innoflow EXL:

El desarrollo de una seccin a lo largo con aspiracin mltiple, lo cual permite reducciones extremas en la relacin de bao, adems de permitir una mayor homogeneidad del licor de tratamiento. Nuevo sistema (patentado) para la introduccin de colorantes y productos qumicos con una mayor disolucin. Esto permite una introduccin muy rpida y resultados ptimos absolutamente seguros en relacin a la uniformidad del teido. Nuevo sistema de transporte que consiste de elementos patentados, los cuales permiten un incremento de hasta un 50% en la velocidad real del tejido, asegurando al mismo tiempo un movimiento del tejido gentil y homogneo (sin vellosidad y sin abrasiones); Reduccin de hasta un 80% de la fuerza de compresin ejercida por el torniquete en el tejido; Nueva tobera Turbo vario de flujo suave, con seccin ajustable, y la cual permite una reduccin en la presin de trabajo de la tobera de hasta un 30%-40%.

PATENTE DE LA MQUINA http://www.google.com/patents?id=4LIpAAAAEBAJ&pg=PA5&dq=brazzoli&source=gbs_se

N. Patente: 5,007, 255

Textiles Inteligentes:
Los textiles inteligentes son materiales textiles que reaccionan

ante estmulos externos. Estos textiles son posibles por la aplicacin de tecnologas de la informacin, la biotecnologa, la nanotecnologa y la microelectrnica en su proceso de fabricacin. La tecnologa tambin haentrado al mundo de la moda, telas y prendas inteligentes son las nuevas aunque no tan populares -tendencias fashion del ltimo tiempo. Prendas de vestir en materiales quemantienen la presin arterial,hasta calcetines que ayudan con los hongos, son unos de los ltimos descubrimientos en el desarrollo de la moda. Una tendencia directamente ligada a la actual preocupacin social de sentirse bien, unidascon las exigencias de calidad que reclama da a da el consumidor.

PLAN DE VIGILANCIA
Determinacin de las Tecnologas a vigilar

4.1

Maquinarias textiles

En definitiva el principio de las maquinaria son nicos ,pero lo que varia que cada vez mas , se crean y patentan nuevos sistemas que adaptados alas maquinarias incrementan la productividad de las mismas y mejoran el proceso sustancialmente, en el campo textil identificar posibilidades de donde se pueda adquirir maquinas , incrementaran de manera sustancial la productividad de las compaas.

Procesos qumicos textiles

Patentes http://www.google.com/patents? id=4tpzAAAAEBAJ&pg=PA4&dq=dying+textile+machine&hl=en&ei=Dlf1TdiYGoq5tgfU87iLBw&sa=X&oi=book_result&ct=r esult&resnum=1&ved=0CCsQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false

Definitivamente los estudios que se hacen sobre la mejora de los procesos qumicos, especialmente en los textiles, permiten que pueda haber reemplazos de proceso y subprocesos que puedan reducir los tiempos de proceso y ahorros significados en productos qumicos , agua . energa , adems de preservar el medio ambiente , estos tipos de procesos nuevos que pueden ser patentados , serian de gran ayuda para los procesos textiles en general.

Patentes http:// www.google.com/patents?id=q47XAAAAEBAJ&pg=PA22&dq=textil+process+2008&hl=en&ei=LVb1TbX_EtO3twfU2vznBg&sa=X

Acabados textiles
Toda tela textil tiene un tipo de acabado diferente y novedoso, identificar vigilar este tipo de avances tecnolgicos con productos qumicos o con nanotecnologa, son una gran oportunidad en el campo de los procesos textiles, identificar en su momento una tecnologa seria de suma importancia en el proceso textil
Patentes http://www.google.com/patents?id=Ez_XAAAAEBAJ&pg=PA2&dq=finishing+textiles&hl=en&ei=yFX1TZC6L8eUtwff-JHBg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=3&ved=0CDAQ6AEwAg#v=onepage&q&f=false

4.2 Fuentes Consultadas

Las fuentes a consultar son las siguientes:

Internas: Las fuentes internas se basan en el conocimiento de los ingenieros dueos del proceso ,los cuales tienen una experiencia para poder ver ms all de lo que la empresa necesita tcnicamente , es decir para poder innovar y proponer cambios tecnolgicos. Adems, de aprovechar la experiencia de tcnicos que puedan ayudar ala parte de innovacin. Externas: Las fuentes externas a consultar estn constituidas por nuestros proveedores A Nivel nacional e internacional

4.3 Ficha de Experto

E sta fi a se u ti i p a ra re g i ch l za stra r cu a l u i r h e ch o o b se rva b l d e te cta d o , e s i p o rta n te q e e m q u e l fi a i d i u e e l va l r a a d i o y co n tra ste l i fo rm a ci n co n d i re n te s fu e n te s. a ch n q o d a n fe

4.4 Responsables de la vigilancia tecnolgica

La empresa Textil San Cristbal no cuenta con un rea de vigilancia tecnolgica, la informacin es recogida por diversas personas las cuales captan la informacin por iniciativa propia cuando es requerida para un tema necesario para su gestin. Debido a la organizacin actual de empresa, pensamos que la jerarqua de este departamento debe de tener acceso directo a la Gerencia General. Este departamento se encargar de administrar y mantener la tarea de vigilancia tecnolgica dentro de la empresa, ser responsable de la coordinacin con las Gerencias de primera lnea en la bsqueda de la informacin relevante y anticipativa para el anlisis y toma de decisiones. El equipo de trabajo estara compuesto bsicamente por 2 personas: Responsable del rea (1).- Encargado de la gestin del departamento, Administracin de recursos, etc. Analistas (1).- Responsable de dar soporte a los temas relacionados con las reas que reportan a las gerencias de primera lnea: - Logstica (Compras, Almacenes, Planificacin). - Comercial. El analista tiene la responsabilidad de conocer los procesos e identificar junto con los usuarios las fuentes de informacin requeridas y la problemtica actual para estar un paso adelante en los desarrollos tecnolgicos o anticipacin a los hechos.
G ERENCIA GENERAL

VIG ILANCIA TECNO LOGICA

G ERENCIA PROYECTOS

G ERENCIA COMERCIAL

GERENCIA FINAN ZAS

GERENCIA O PERACIONES

4.5 Recursos Necesarios:

Segn los aspectos que hay que vigilar, las vas de

archivo y/o difusin y el personal directamente implicado, se pueden identificar recursos necesarios para su implementacin: Inversin inicial para sensibilizar al personal en la importancia de participar dentro del programa de vigilancia tecnolgica. Esto sera mediante unas reuniones donde participen las Gerencias para que resalten su compromiso con el objetivo de este programa. Disponer el personal idneo de la empresa que cuente con el perfil necesario para este propsito. Se deber presupuestar la planilla de este personal para incentivos dentro del gasto. Inversin en herramientas de informacin para agilizar la gestin de captacin de datos (Paquetes, software especializado, etc.). Suscripcin a revistas de investigacin, revistas especializadas, libros, Centros de informacin, etc. Presupuesto para relacionarse con clientes, proveedores, Ferias cientficas, cursos actualizacin con fines de investigacin.

4.6 Formato de frecuencia de vigilancia

INFORME DE VIGILANCIA TECNOLOGICA FECHA: TEMA DE VIGILANCIA N

ANTECEDENTES

INFORMACION DEL MERCADO

INFORMACION DE NUEVAS TECNOLOGIAS

FUENTES CONSULTADAS

CONCLUSIONES Y ACCIONES A TOMAR

ELABORADO POR:

4.7 Personas que reciben informe de vigilancia

Se colocara en intranet de la empresa la informacin recabada, para que esta llegue a

cada persona de la empresa y tenga toda la informacin que necesite. En dicho modulo podr visualizar la informacin clasificada y ordenada. Esta ser actualizada cada semana por el analista.
A la vez el administrador del sistema enviar mensualmente un informe sobre todos los

puntos investigados, detallando las fuentes de informacin as como los avances y novedades del sector. Las gerencias de primera lnea recibirn un informe ejecutivo as como la gerencia general un informe especial con el resumen de todo el panorama de vigilancia tecnolgica realizado en el mes.

CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA
http://issuu.com/aptt/docs/revista-mundo-textil#download

http://www.textilespanamericanos.com/Articles/2008/Julio-Agosto_2008/Articulos

http://www.textilespanamericanos.com/Articles/2007/Diciembre_2007/Articulos/IT

http://exportacionesdelperu.blogspot.com/2009/08/brasil-es-mercado-potencial-p http://www.slideshare.net/mauromesa/modelo-vigilancia-tecnolgica-sena www.textildelvalle.pe www.sdef.com |www.patentesonline.es

GRACIAS.